40%的會議決定被全部推翻,30%的工作從一開始就根本不應該做,50%的時間浪費在等待做齣決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費,隻會拖慢辦事效率。管理中的浪費,比生産中的浪費更可怕!更恐怖!
敏捷管理,能夠消除工作中一切不必要的浪費,讓人們充分發揮潛力,提升組織效率。蘋果、榖歌、亞馬遜、微信、京東都在用!美國特種部隊、荷蘭國傢博物館、瑞典戰鬥機製造商、倫敦證券交易所、意大利小餐廳都在用!它的核心是一次隻做一件事,不做任何無用功,在更短的時間內完成更多工作。
馬上翻開本書,用敏捷管理,消除管理中的浪費!
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◆ 微信、蘋果、榖歌、亞馬遜等全球500強企業都在用的管理方法!
◆ 敏捷實戰手冊,各行各業都在用!餐廳、醫院、博物館、特種部隊都在用……
◆ 敏捷管理谘詢公司CEO作品!
◆ 暢銷美國、俄羅斯、葡萄牙、波蘭、西班牙等多個國傢!海外讀者瘋狂曬書!
◆ 精緻雙封麵,老闆們案頭必備!全世界CEO都強力推薦!
30%的工作從一開始就根本不該做,這條真理紮心瞭。
評分##作者在分享自己公司敏捷管理思想時,更希望管理者重視敏捷管理的重要性。以及當下管理睏境如何破冰。
評分##看瞭前兩章,讀起來還挺流暢的,作者很有自己的想法
評分##看瞭前兩章,讀起來還挺流暢的,作者很有自己的想法
評分##書的內容雖然是老生常談,但是結閤瞭一些案例就好瞭不少。本書最大的問題是翻譯。譯者很明顯不是敏捷圈子的人,各種敏捷用語翻譯的慘不忍睹,連timeboxing(時間盒)、one piece flow(單件流)都翻譯的慘不忍睹的人,對andon cord(安燈繩)的翻譯我也就不抱希望瞭。以後這種書,最少最少也找一個圈內人審稿好吧,否則太可笑瞭。一群給5星的,真是讓人……
評分##關於應對這個變化日益迅速的世界,在自我管理和企業管理的角度,應該不要懼怕改變、時常擁抱變化;以靈活而扁平的架構來解決及時問題、快速做好反應;保持公開透明、促進體係平衡。 在個人管理和團隊管理中,由於時間和精力有限,一次隻做一件重要的事情。
評分##之前瞭解過敏捷管理,支持一下新書!
評分##部分章節不錯
評分##寫作質量高開低走,後半部分實在沒耐心看瞭。一部分可能是翻譯的鍋,外國人是不會用“傢父”這種字眼的!
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