40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖!
敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。
马上翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!
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##这并不是从0~1的科普书,是给有一定知识基础和管理经验的人看的。感觉很多理论都还是需要亲身经历过,才有真实的体感。否则对于scrum都只是纸上谈兵。
评分##超快速的翻完,改变世界的机器,改变世界的思维,改变世界的集装箱。 当你熟悉一个理念以后再来读理念创始人的书,能得到的新鲜感的确不多。
评分##之前了解过敏捷管理,支持一下新书!
评分##尚可,内容略有重复。工作及生活里遇到的问题大体分为三类:简单问题,复杂问题与混沌问题,用快速反应把混沌问题拉回复杂问题层面,再从复杂问题倒推至简单问题导出解决方法。保持专注、保持执行力、完成快速迭代。
评分##能在1个小时内快速做出决定的项目,58%都获得了成功。如果花超过5个小时来做决定,成功率就几乎为零。
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