1.從依賴“能人”到實現“人能”/2
2.構建賦能型平颱，打造賦能型組織/5
3.建立人纔復製體係，賦能人纔加速成長/10
Part2 謀略篇
1.持續增長的奧秘/16
2.不符閤科學的戰略，何談持續增長/17
3.走齣荒謬的成功邏輯，建立真正的科學原點/20
4C戰略賦能營銷，構建不戰而勝的營銷體係
5.戰略賦能營銷，讓企業不戰而勝/33
6.營銷與銷售：産品好賣，賣好産品/40
Part3 落地篇
F1接觸（Face to Face）
F2投資（Future Investment）
F3感恩迴饋（Feedback）
F4分享與共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
評價與體驗 /275
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具體描述
本書中摒棄瞭枯燥的理論，結閤大量鮮明的觀點、成功的案例和實用的方法，以期能夠給讀者呈現一個完整的“賦能營銷”體係：從戰略賦能營銷及賦能營銷工業化說起，講述瞭企業如何通過戰略賦能營銷，實現持續盈利；如何構建營銷工業化體係，通過營銷工業化體係賦能於人，實現“人能”營銷；如何賦能組織成員從綫性成長變成指數級成長；如何打造人纔流水綫，批量化復製營銷人纔。
通過這套體係，我希望能夠幫助中國的成長型企業掌握科學的營銷方法，建立科學的營銷體係，讓營銷旗開得勝，讓業績蒸蒸日上，讓天下沒有難做的營銷！
用戶評價
##有幸薑桐老師的《5F賦能營銷工業化係統課程》，收獲滿滿，所以已收到《賦能營銷》這本書，就迫不及待的讀起來，結閤公開課所學復盤 鞏固。 不是傳統理解的教銷售技巧，而是以戰略為中心，以營銷為龍頭，以文化為導嚮，從戰略層麵構建營銷體係。打掉能人文化，幫助企業像生産螺絲釘一樣工業化復製各部門能人，讓人人能，中間有大量的工具和方法，這是真正能幫助我們企業的書。太棒瞭
評分##以前讀過很多營銷方麵的書籍，總感覺不實在 不落地，而這本賦能營銷還是我讀過的少有的有深度的管理書籍，適閤每一個做營銷的人詳細閱讀。特彆是對於一傢企業的營銷管理係統的搭建，是非常有建設性的，值得閱讀。
評分##第一次讀《賦能營銷》書籍，我認為營銷是一門科學，營銷不等於銷售的理念，從根本上改變瞭我的認知，公司要想業績持續增長，對外我們要為客戶創造價值，對內我們要賦能團隊成員成長，這種原點思維讓我們不能再憑感覺、拍腦袋做決定做結果，而是要迴到營銷的本質，戰略上做好定位為客戶創造獨特價值，組織上有效提升營銷人員的工作能力，流程上做好營銷製度流程化管理，建立起不依賴能人的營銷體係。
評分##聽過兩次薑桐老師5F賦能營銷工業化綫下公開課，現場學習氛圍非常好，同學們參與感很強，體驗感很好。這不是簡單的銷售技巧的培訓，薑老師會帶領大傢迴歸企業戰略的原點，從道、法、術、器的層麵，幫助我們梳理戰略營銷的框架，案例教學、谘詢授課，也會有作業關節，以企業為單位探討屬於自己企業的客戶細分、消費價值主張等等，非常實操。每一次學習都有不一樣的感受，薑桐老師不僅人長得帥，課也講得好，非常有使命感，上過他課的同學都贊不絕口。感謝薑桐老師帶我領略瞭戰略營銷、賦能營銷、打造不依賴能人的營銷體係，真的是我職場的貴人。
評分##看完該書的簡介，感覺很好。特彆是對剛進入社會的年輕人來說，隻有通過營銷纔能體現自己的價值。
評分##很是榮幸能夠在這麼年輕的時候就接觸到薑老師的綫下公開課，原來管理正規化是可以這樣去共識與學習的，優秀的人都是在你看不見的時間裏進行超車，印象最深的就是19年在煙颱的9月份的《5F賦能營銷工業化係統》的公開課現場，薑老師風趣幽默的授課方式，讓全場近500位管理人員輕鬆快樂的掌握營銷技巧，帶給大傢很多的工具和方法，其中攻心四問與攻心四述真的太實用瞭，讓天下沒有難做的營銷，期待下次薑老師的課程體驗、學習、成長！
評分##之前聽過兩次薑桐老師綫下《5F賦能營銷工業化係統》的課程，非常震撼，我本身就是銷售工作，薑老師提供瞭很多方式方法，包括和客戶的整個接觸的過程，給瞭很多工具，有理論有實操，而且可以快速復製，幫助團隊成長
評分##初次對薑桐老師的瞭解，是來自於曾參加過薑老師的綫下公開課--5F賦能營銷工業化。薑老師是神州英纔集團總裁，主導參與瞭神州英纔自主知識産權産品體係的研發與創新升級，很多係統課程産品都獲得瞭國傢版權局權威認證。而且薑老師擁有豐富的現場管理和授課經驗，在多個行業都有豐富的谘詢運營管理經驗。《賦能營銷》更是用薑桐老師自身的實踐與經驗全力撰寫，實踐落地性極強，值得拜讀深思，強力推薦！
評分##來英纔第一場聽的就是薑老師5F賦能營銷工業化綫下公開課，打開瞭我對營銷的認知，工業化復製，話術，師傅帶徒弟等等，實際工作中也是切實這麼在用，非常落地和實操，現在賦能營銷齣書籍，必看，值得珍藏
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