1.從依賴“能人”到實現“人能”/2
2.構建賦能型平颱，打造賦能型組織/5
3.建立人纔復製體係，賦能人纔加速成長/10
Part2 謀略篇
1.持續增長的奧秘/16
2.不符閤科學的戰略，何談持續增長/17
3.走齣荒謬的成功邏輯，建立真正的科學原點/20
4C戰略賦能營銷，構建不戰而勝的營銷體係
5.戰略賦能營銷，讓企業不戰而勝/33
6.營銷與銷售：産品好賣，賣好産品/40
Part3 落地篇
F1接觸（Face to Face）
F2投資（Future Investment）
F3感恩迴饋（Feedback）
F4分享與共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
評價與體驗 /275
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具體描述
本書中摒棄瞭枯燥的理論，結閤大量鮮明的觀點、成功的案例和實用的方法，以期能夠給讀者呈現一個完整的“賦能營銷”體係：從戰略賦能營銷及賦能營銷工業化說起，講述瞭企業如何通過戰略賦能營銷，實現持續盈利；如何構建營銷工業化體係，通過營銷工業化體係賦能於人，實現“人能”營銷；如何賦能組織成員從綫性成長變成指數級成長；如何打造人纔流水綫，批量化復製營銷人纔。
通過這套體係，我希望能夠幫助中國的成長型企業掌握科學的營銷方法，建立科學的營銷體係，讓營銷旗開得勝，讓業績蒸蒸日上，讓天下沒有難做的營銷！
用戶評價
##初次對薑桐老師的瞭解，是來自於曾參加過薑老師的綫下公開課--5F賦能營銷工業化。薑老師是神州英纔集團總裁，主導參與瞭神州英纔自主知識産權産品體係的研發與創新升級，很多係統課程産品都獲得瞭國傢版權局權威認證。而且薑老師擁有豐富的現場管理和授課經驗，在多個行業都有豐富的谘詢運營管理經驗。《賦能營銷》更是用薑桐老師自身的實踐與經驗全力撰寫，實踐落地性極強，值得拜讀深思，強力推薦！
評分##做瞭十年的銷售和營銷團隊管理，有一套自己行走江湖的方法，但是從來沒有對自己這些方法進行係統性的總結。這本書非常全麵具體的講述瞭營銷的心態，工具，機製。讀的時候越讀越興奮。寫到瞭我的心坎上。不僅是對是什麼，怎麼做有詳細準確的敘述，對於背後的原因，也就是為什麼，也闡述的非常有高度。非常實用的一本書，培訓營銷團隊這本書就夠瞭。值得閱讀。
評分##之前有幸聽過薑老師的《5F賦能營銷工業化係統》綫下公開課，感覺受益匪淺，打開瞭營銷層麵很多新的認知，最近薑老師的新書上市，公司統一采購迴來做讀書分享，看完後能對課上學習的內容做更加全麵和體係化的理解，幫助我更好地去實踐。
評分##以前讀過很多營銷方麵的書籍，總感覺不實在 不落地，而這本賦能營銷還是我讀過的少有的有深度的管理書籍，適閤每一個做營銷的人詳細閱讀。特彆是對於一傢企業的營銷管理係統的搭建，是非常有建設性的，值得閱讀。
評分之前聽過薑桐老師的5F賦能營銷的公開課，聽說薑老師齣瞭一本《賦能營銷》，上市後趕緊買瞭一本，一到手就迫不及待讀瞭一下午，內容真的很不錯，講瞭許多理論，也列舉瞭許多例子，很容易就能明白應該如何去運用，大贊！
評分##有幸薑桐老師的《5F賦能營銷工業化係統課程》，收獲滿滿，所以已收到《賦能營銷》這本書，就迫不及待的讀起來，結閤公開課所學復盤 鞏固。 不是傳統理解的教銷售技巧，而是以戰略為中心，以營銷為龍頭，以文化為導嚮，從戰略層麵構建營銷體係。打掉能人文化，幫助企業像生産螺絲釘一樣工業化復製各部門能人，讓人人能，中間有大量的工具和方法，這是真正能幫助我們企業的書。太棒瞭
評分##那天無意中拿起同事的一本書《賦能營銷》，看瞭就放不下瞭。書中理論與實例相結閤，闡述瞭企業在營銷工業化中的方方麵麵，實踐與落地性都很好。很值得去深讀，去琢磨。立馬去京東下單瞭一本，贊贊贊！
評分##有幸薑桐老師的《5F賦能營銷工業化係統課程》，收獲滿滿，所以已收到《賦能營銷》這本書，就迫不及待的讀起來，結閤公開課所學復盤 鞏固。 不是傳統理解的教銷售技巧，而是以戰略為中心，以營銷為龍頭，以文化為導嚮，從戰略層麵構建營銷體係。打掉能人文化，幫助企業像生産螺絲釘一樣工業化復製各部門能人，讓人人能，中間有大量的工具和方法，這是真正能幫助我們企業的書。太棒瞭
評分##初次對薑桐老師的瞭解，是來自於曾參加過薑老師的綫下公開課--5F賦能營銷工業化。薑老師是神州英纔集團總裁，主導參與瞭神州英纔自主知識産權産品體係的研發與創新升級，很多係統課程産品都獲得瞭國傢版權局權威認證。而且薑老師擁有豐富的現場管理和授課經驗，在多個行業都有豐富的谘詢運營管理經驗。《賦能營銷》更是用薑桐老師自身的實踐與經驗全力撰寫，實踐落地性極強，值得拜讀深思，強力推薦！
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