第１章 打造經典品牌，明確品牌核心價值
AA美國服飾失敗的原因究其何在 ／004
何為經典優勢 ／009
經典優勢的綜閤成因 ／012
把戰略簡單化 ／013
始於理論，高於理論 ／019
第 2 章 經典優勢的組織構成
品牌資産的組織構成 ／025
品牌化的不同層次 ／029
經典差異化 ／033
無可爭辯的數據 ／036
更高的銷量與更低的成本 ／038
經典優勢組建框架 ／039
第 3 章 創建品牌矚目力
矚目力究竟是什麼 ／047
品牌何以獨特 ／049
定義你的招牌元素 ／052
在正確的地方投資 ／054
現實中的招牌元素 ／054
人們生來需要經典 ／056
成為能躍入腦海的産品 ／057
設計招牌元素 ／059
經典身份標識 ／060
創建品牌矚目力 ／070
打造引人矚目的品牌産品 ／072
第 4 章 培養品牌持續力
培養品牌持續力 ／080
産品關聯度層麵 ／082
關聯度矩陣 ／086
保護招牌元素，保持熟悉度 ／087
製定經典品牌語言 ／089
傳承和發展故事，賦予品牌意義 ／093
創造新的益處，傳遞快樂 ／101
重塑設計，點燃激情 ／107
應用關聯度矩陣 ／114
從零開始構建關聯性 ／115
第 5 章 構建品牌擴展力
何為擴展力 ／122
循序漸進推行戰略 ／123
你的商業世界有多普遍 ／125
普遍認可的重要性 ／127
關於認知度的科學 ／128
如何建立普通認可 ／130
與招牌元素保持相關 ／133
擴展力的三個嚮量 ／134
品牌擴展力檢驗 ／149
第 6 章 為經典優勢打下基礎
不要期待成為每個人的選擇 ／158
擁有前後一緻的錶現 ／159
如何發現並維護招牌元素 ／160
瞭解自己的品牌 ／161
外在成功始於內在驅動 ／170
品牌DNA不可忽略 ／171
第 7 章 捕捉你的經典品牌語言
經典優勢的推行指南 ／176
講述完整的品牌故事 ／177
經典品牌語言實例 ／181
如何發揮經典品牌語言 ／190
經典品牌語言為何值得擁有 ／195
第 8 章 激活品牌經典優勢
創建經典品牌的商業能力要求 ／200
製訂商業計劃和實施戰略 ／211
製訂創新增長計劃 ／212
製定設計方案，增強矚目力 ／213
發展創新渠道，維護品牌持續力 ／214
製訂營銷計劃，增強品牌擴展力 ／215
開發經典投資組閤管理實踐 ／218
打造用戶首選的經典産品 ／221
第 9 章 強效推行經典優勢戰略
為新業務奠定堅實基礎 ／225
成就名副其實的“優勢” ／225
嚴格執守經典優勢戰略 ／226
改變現狀的勇氣 ／227
為什麼要推行經典優勢戰略 ／228
迴舊以人為本 ／230
緻謝 ／232
· · · · · · (收起)
具體描述
本書提煉3大核心品牌設計理念，精選20餘傢國際知名企業品牌案例，講述什麼是品牌經典優勢，如何鑄造經典品牌。
全書圍繞建設品牌矚目力、持續力、擴展力三大層級理念展開，提齣構建品牌戰略高度的重要性與意義，揭示在已有産品差異化的價值和客戶穩固情感聯係的基礎上産生溢價利潤，保護 品牌不受市場波動的影響。在不斷構建品牌優勢並與時俱進的同時，確保品牌不會被新奇事物改變戰略發展軌跡，迷失發展方嚮，進而穩固鑄造經典品牌。
編輯推薦
★《財富》雜誌500強企業威富集團（VF Corporation）前全球戰略副總裁、美國斯坦福大學工商管理碩士20餘年實戰管理經驗分享，幫你緊抓商業市場的敏銳判斷。
★沃頓商學院終身教授亞當·格蘭特、 斯坦福大學商學院教授奇普·希思、全球極具影響力50位商業思想傢之一羅傑·馬丁等眾多國際商業巨擘聯袂推薦！
★寶馬、可口可樂、蘋果等世界500強企業都在使用的品牌戰略，企業管理者必選讀物。
★榮獲2019年AXIOM全球商業圖書大奬。
★3大品牌核心設計理念，20餘傢著名企業管理實戰案例，創造持久穩固的差異優勢，建立更深層的用戶聯結，鑄就不可撼動的品牌經典。
★美國三大股票交易所之一——納斯剋達（Nasdap)邀請作者攜本書參與專訪。
★一部曆久彌新的品牌思維開拓書，一本科學實用的企業經營哲學。
★無論是全球500強公司，還是風險投資初創公司，都可以從此經典優勢戰略中獲得長效受益。
★精裝32開，145×210mm！雙色印刷，純質紙張，超高質感閱讀體驗，給讀者絕妙的沉浸式閱讀體驗，絕對物超所值。
★大量思維導圖、結構清晰、乾貨滿滿。幫你拓展商業認知，延伸商業版圖，保護企業免受市場波動影響，獲取可觀利潤。
★從入門到精深，滿足多層次讀者需求，讀懂這本書，你就是下一個經典品牌塑造者。
★譯者李靜瀅，英語文學翻譯博士，華南理工大學外國語學院副教授，翻譯質量上乘，原汁原味精準傳達，完整呈現本書價值。
用戶評價
##經典理論跟葉茂中的衝突理論、華與華的超級符號類似，都是各自提齣一種獨有的營銷概念，並且不斷地強化。但是本書通篇都在解釋和重復這個概念，具體案例和方法論不多，讀起來不如本土優秀品牌營銷公司的書接地氣。看完知道一堆概念，但是想要獲得方法論的同學可以繞道瞭。
評分##全是飄著的東西
評分##不得不說這本書讓我很驚喜，讀過往常一些書，都是空洞的道理和很難實操的理論，這本書讓我有瞭適閤自己去做的啓發。
評分##關注瞭很久，齣的第一時間就買瞭，看完之後學習到瞭許多企業和品牌管理的知識，收獲滿滿！非常值得一讀的好書！
評分##不得不說這本書讓我很驚喜，讀過往常一些書，都是空洞的道理和很難實操的理論，這本書讓我有瞭適閤自己去做的啓發。
評分##經典理論跟葉茂中的衝突理論、華與華的超級符號類似，都是各自提齣一種獨有的營銷概念，並且不斷地強化。但是本書通篇都在解釋和重復這個概念，具體案例和方法論不多，讀起來不如本土優秀品牌營銷公司的書接地氣。看完知道一堆概念，但是想要獲得方法論的同學可以繞道瞭。
評分讀的最差一本關於品牌的書。豆瓣評分非常坑人！ 何為經典？經典是打造齣來的還是時間沉澱的？這就是一個僞命題，覺的神州優車都要倒閉瞭，還經典！經典是一種自我告知還是用戶的反饋呢？ 另外經典的構成，矚目力、持續力、擴展力，也是語焉不詳。什麼是矚目力？是logo、是企業宗旨、是獨特？在互聯網時代，是曝光度、是流量、是熱點、是大數據！ 什麼是持續力？是時間的選擇，是價值觀的遞進，經典不是永恒，不是一勞永逸，是動態！ 什麼是擴展力？為什麼多元化，想想海飛絲、潘婷、諾基亞等，為什麼沒瞭？是因為消費者在變！ 綜上，經典優勢是自欺欺人，哪裏有經典優勢呢？消費者是變化的，市場是變化的，哪裏有永久的護城河呢？不過是因時而變，因需而變。經典優勢是“道”不是“術”，是“果”不是“因”，是“迴頭看”不是“事先做”
評分##通過推薦知道這本書，書裏很多實例對我有醍醐灌頂的作用，像一位商業啓濛老師一樣在綫指導。
評分##Above average的framework
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