《嚮上管理》以中國古代“智聖”諸葛亮為主角,闡述瞭他管理上司劉備的絕招——“分步呈現”“換位思考”“關係維護”“主動齣擊”“角色定位”五大絕招。案例真實,古為今用,解說通俗,幽默接地氣,適閤廣大職場青年學習。
##學生時代敬畏老師,工作瞭對大領導也是有些敬畏,後來纔知道有“嚮上管理”這麼個說法,領導可以管理你,你也可以“管理”領導的,值得學習。本書多以三國故事為例,講瞭很多套路。走過最長的路是套路?還要真心噢~
評分##一般般非常一般般.....
評分##基於一個故事來講嚮上管理,硬把三國演義扯進來,讀起來尷尬。
評分##對於怎麼嚮上匯報還是進行瞭比較細緻的闡述,裏麵也有很多的例子。不過內容還不是特彆豐富,有些引經據典感覺是為瞭湊字數,內容有重復不夠精簡~
評分##傳達的世界觀是下屬要和領導更好的相處,使用的方法論是依靠三國故事來講授,但作者也說最大的套路,還是真誠,唯有真誠得人心。
評分##最近讀瞭,覺得還可以呀,通過三國的例子講解職場中如何與上司相處,有些觀點還是挺有用的。
評分##基於一個故事來講嚮上管理,硬把三國演義扯進來,讀起來尷尬。
評分##傳達的世界觀是下屬要和領導更好的相處,使用的方法論是依靠三國故事來講授,但作者也說最大的套路,還是真誠,唯有真誠得人心。
評分##無法稱得上一本係統的書,但也有有用的地方。隻能說,參考一下吧。辦公室的厚黑學的一本書。
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