第一時間買瞭2,我這一天能讀3本書的人,花瞭1整天的時間認真看完。 總得來說,後麵確實爛尾瞭,7分吧。 相比起1前半部分,2真是遜色很多,人物多且亂。但這第2本,還是著重講瞭很多中供係創業下的,美團、同程旅遊、趕集網、滴滴……等公司的價值觀打造,他們是如何打造他們的政委體係,也提到瞭個中創業者的艱辛。 總得來說,確實值得老闆們買來一看的。
評分##銷售轉崗運營,努力的人纔有機會
評分第一時間買瞭2,我這一天能讀3本書的人,花瞭1整天的時間認真看完。 總得來說,後麵確實爛尾瞭,7分吧。 相比起1前半部分,2真是遜色很多,人物多且亂。但這第2本,還是著重講瞭很多中供係創業下的,美團、同程旅遊、趕集網、滴滴……等公司的價值觀打造,他們是如何打造他們的政委體係,也提到瞭個中創業者的艱辛。 總得來說,確實值得老闆們買來一看的。
評分##銷售轉崗運營,努力的人纔有機會
評分##阿裏巴巴是價值觀主導的公司
評分##藉假修真
評分##阿裏瞭不起的地方,不在於他們打造瞭一個巨大的商業帝國,更在於踐行瞭理想主義者堅持的精神價值。客戶第一,員工第二,股東第三,至少這一代人切切實實地信仰過。乾嘉偉說:“我們是有一個使命和夢想,倘若客戶沒跟我簽約,我會有一種自我譴責的感覺。因為我們沒能幫助到客戶”。他們探索齣來的B2B這套市場打法,組織運營,人纔培養和激勵,影響瞭無數的後來者。曾經的中供係,很傻很天真,又猛又持久。從激情到理性,從英雄化到係統化,本書描述瞭一部銷售大軍的成長史,從紀實、案例的寫法中浮現很多性格不同的人,成功的人都找到瞭模式並大而化之。
評分##阿裏巴巴是價值觀主導的公司
評分##銷售轉崗運營,努力的人纔有機會
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