运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎

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张恒 著
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店铺: 昆山新华书店图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121292385
商品编码:26121911091
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-12-01

具体描述


内容介绍
基本信息
书名: 运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎
作者: 张恒 开本:
YJ: 65
页数:
现价: 见1;CY =CY部 出版时间 2017-01
书号: 9787121292385 印刷时间:
出版社: 电子工业出版社 版次:
商品类型: 正版图书 印次:
内容提要 作者简介 精彩导读 目录
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运营制胜:从零系统学运营,构建用户增长引擎 在这个信息爆炸、瞬息万变的数字时代,任何企业想要脱颖而出,实现可持续增长,都离不开强大而精妙的运营体系。然而,许多初创企业和转型中的团队,在面对“运营”这个宏大的概念时,往往感到迷茫无措。他们可能拥有出色的产品或服务,却苦于无法将其有效地触达目标用户,无法建立用户忠诚度,更遑论构建起源源不断的增长飞轮。 本书——《运营制胜:从零系统学运营,构建用户增长引擎》,正是为解决这一痛点而生。它并非一本泛泛而谈的理论著作,也不是堆砌堆砌零散的运营技巧的工具书,而是一套系统、循序渐进、实操性极强的学习指南,旨在帮助读者从零开始,扎实掌握运营的核心原理,构建起一套高效的用户增长引擎。 告别碎片化认知,拥抱系统化思维 当前市面上关于运营的知识,往往呈现碎片化、零散化的特点。有的文章侧重于内容运营的技巧,有的文章聚焦于社群运营的玩法,有的则强调数据分析的重要性。这些信息固然有其价值,但对于想要建立完整运营体系的读者来说,它们就像散落的珠子,难以串联成项链。 《运营制胜》将彻底改变这一现状。本书以“系统性”为核心,将运营分解为一系列逻辑清晰、层层递进的模块。从最基础的运营思维和底层逻辑出发,逐步深入到具体的运营策略、方法论和工具应用。它将带领你理解: 什么是真正的运营? 摆脱“写写文章、发发朋友圈”的狭隘认知,理解运营是连接产品与用户的桥梁,是驱动业务增长的核心动力。 为什么运营如此重要? 深刻洞察用户获取、留存、促活、转化的生命周期,理解运营如何直接影响产品的生命力和企业的盈利能力。 如何构建属于自己的运营体系? 从战略层面到战术层面,从宏观到微观,掌握搭建一个可持续、可复用的用户增长引擎的全貌。 从底层逻辑出发,构建扎实根基 本书的第一个重要突破在于,它从最根本的“思维”和“逻辑”入手。在讲解具体的运营方法论之前,会深入剖析“用户视角”、“产品思维”、“增长思维”等核心理念。 用户视角: 学习如何真正站在用户的角度去思考问题,理解用户的需求、痛点、期望和行为模式。这包括了用户画像的构建、用户旅程的梳理,以及如何从用户的视角去优化产品和运营策略。 产品思维: 运营并非孤立于产品之外,而是与产品紧密相连。本书会强调运营如何反哺产品,以及如何利用产品特性来设计运营活动,实现产品与运营的双向赋能。 增长思维: 掌握一套科学的增长方法论,理解AARRR模型、北极星指标等核心概念,学会如何设定科学的增长目标,并围绕目标制定有效的运营策略。 只有打牢了思维的根基,接下来的运营实践才会事半功倍。本书将引领你理解,为什么有些运营活动效果显著,而有些则石沉大海,其根本原因往往在于运营者是否真正掌握了底层逻辑。 循序渐进,系统拆解运营全流程 在构建了坚实的思维基础后,《运营制胜》将以“用户生命周期”为核心主线,系统拆解运营的每一个关键环节,并提供详实的落地方法。 第一阶段:用户获取(Acquisition) 目标: 如何吸引并转化潜在用户,让他们认识并尝试你的产品或服务。 内容: 精准定位: 深入解析目标用户群体,学习如何进行市场细分和用户画像的精细化构建。 渠道策略: 全面了解并评估各类获客渠道,包括内容分发(SEO/SEM、社交媒体、知乎、B站等)、广告投放(信息流、搜索广告等)、合作伙伴、线下活动等。 转化设计: 优化落地页、注册流程、首次体验等关键环节,最大化用户转化的效率。 病毒式传播: 学习设计引导用户主动分享的机制,实现低成本的裂变增长。 第二阶段:用户激活(Activation) 目标: 让新用户能够快速上手,体验到产品的核心价值,并产生第一次有意义的互动。 内容: 新手引导: 设计有效的新手引导流程,帮助用户快速理解产品功能和使用方法。 价值传递: 突出产品核心价值,让用户在第一时间感受到“为什么我要用这个产品”。 首次互动设计: 引导用户完成第一次关键行为,如完成一个任务、发布一条内容、购买一件商品等。 个性化推荐: 基于用户初次行为,提供个性化的内容或功能推荐,提升用户满意度。 第三阶段:用户留存(Retention) 目标: 提高用户粘性,减少用户流失,让他们愿意持续使用产品。 内容: 用户召回: 针对沉默用户,设计有针对性的召回策略,如推送消息、邮件营销、优惠券等。 内容运营: 建立高质量、高频次的内容输出机制,持续吸引用户,满足用户的信息需求。 社群运营: 构建有活力的用户社群,增强用户归属感和互动性,形成用户间的连接。 用户激励体系: 设计积分、等级、会员等激励机制,鼓励用户长期活跃。 个性化服务: 提供定制化的服务和关怀,让用户感受到被重视。 第四阶段:用户促活(Engagement) 目标: 激发用户活跃度,提升用户的使用深度和频率,挖掘用户潜在价值。 内容: 活动策划: 设计吸引用户的线上线下活动,如节日活动、主题日、挑战赛等,激发用户参与热情。 互动设计: 创造更多让用户互动和交流的机会,如评论、点赞、分享、投票、问答等。 产品功能优化: 基于用户反馈和行为数据,持续优化产品功能,提供更具吸引力的使用体验。 用户成长体系: 建立用户成长体系,让用户在产品中获得成就感和荣誉感。 第五阶段:用户变现(Monetization) 目标: 在为用户提供价值的同时,实现商业目标的达成。 内容: 商业模式设计: 结合产品特性和用户需求,设计合理的商业模式,如付费订阅、广告、电商、增值服务等。 转化策略: 优化付费转化路径,设计有吸引力的付费方案和优惠活动。 用户生命周期价值(LTV)管理: 理解LTV的重要性,并学习如何通过运营手段最大化LTV。 数据驱动的变现优化: 利用数据分析,不断迭代和优化变现策略。 注重实操,提供 actionable 的方法论和工具 《运营制胜》深知理论学习的局限性,因此本书在讲解每一个环节时,都辅以大量的实操案例、方法论和工具应用。 方法论: 详细介绍如AARRR模型、增长飞轮、用户旅程地图、用户画像、用户故事、用户分群、A/B测试等经典且实用的运营方法论,并讲解如何将其应用于实际工作中。 工具箱: 推荐并讲解如何使用各类运营工具,包括数据分析工具(如Google Analytics、友盟+、百度统计等)、用户增长平台、社群管理工具、内容创作工具、项目管理工具等,帮助读者高效开展工作。 案例解析: 精选国内外成功的互联网产品和案例,深入剖析其运营策略和增长路径,让读者能够从中汲取灵感,找到适合自己的方法。 模板与清单: 提供可直接套用的模板,如用户画像模板、活动策划清单、用户访谈提纲等,极大地降低了学习和实践的门槛。 贯穿始终的“增长思维”与“数据驱动” 本书始终强调“增长思维”和“数据驱动”的理念。 增长思维: 鼓励读者在每一个运营环节都保持增长的视角,时刻思考如何通过运营手段来驱动业务增长。 数据驱动: 强调一切运营决策都应建立在数据分析的基础上,学会收集、分析和解读数据,用数据来指导运营策略的制定和优化。本书将带领读者了解关键的运营指标,并学习如何通过数据来洞察用户行为、评估运营效果。 谁适合阅读这本书? 产品经理: 提升产品运营能力,更好地理解用户需求,优化产品增长。 市场营销人员: 拓展新的获客渠道,提升营销活动的转化率。 初创公司创始人/联合创始人: 快速建立起一套有效的运营体系,驱动公司早期增长。 运营新人: 从零开始,系统学习运营知识,快速成长为一名合格的运营人员。 希望转型或升级运营能力的团队: 学习和掌握一套完整的运营体系,实现业务的规模化增长。 《运营制胜:从零系统学运营,构建用户增长引擎》将是你踏入运营领域、构建强大用户增长引擎的得力助手。它将引领你从迷茫走向清晰,从零散走向系统,从理论走向实践,最终帮助你的产品和业务实现爆发式的增长。这不仅仅是一本书,更是一套完整的运营方法论和一套可执行的增长指南。

用户评价

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这本书的结构布局安排得非常巧妙,逻辑层层递进,读起来完全没有费力感。如果非要用一个词来形容它的核心价值,我会选择“确定性”。在变幻莫测的市场环境中,很多运营策略的失败源于对用户行为的不确定性预测。而这本书,通过构建一个严谨的运营分析框架,极大地降低了这种不确定性。它不仅教会你如何收集数据,更重要的是,它教会你如何从数据中提炼出规律性的“用户心智模型”,进而指导产品和运营决策。书中对于如何建立一个可持续的、自我优化的增长飞轮的描述,是我见过最完整和最可操作的版本。它不是提供一堆即时的“小窍门”,而是提供了一整套“造火箭”的图纸和流程,确保你的引擎一旦启动,就能持续稳定地为业务提供动力。对于想建立长期竞争壁垒的运营团队,这本书提供的底层思维是无可替代的财富。

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这本书的阅读体验非常流畅,即使是像我这样在运营领域摸爬滚打多年,自认为已经掌握了不少技巧的人,也能从中汲取到新的养分。它最打动我的地方在于它的“反人性”设计。在很多快节奏的互联网环境中,我们总是追求即时的、可见的转化,而这本书却花费大量篇幅来强调基础建设的重要性,比如数据埋点的一致性、用户心智模型的建立等等。这些听起来可能不那么“性感”,却是支撑长期增长的骨骼。它提供的那套自上而下的策略制定流程,确保了每一个战术动作都有清晰的战略目标支撑,避免了团队在追求短期KPI时迷失方向。我将书中的部分章节内容,转化成了我们内部培训的新员工教材,效果立竿见影。它真正做到了将复杂的运营科学化、工程化,让“运营”这个原本有些模糊的工种,拥有了清晰的工程蓝图。

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这本书简直是为所有对“增长”这个词感到头疼的运营人量身定做的指南。我翻开它的时候,原本以为会看到那些老生常谈的理论,结果发现,作者的思路清晰得让人惊叹。他不是简单地罗列各种工具和方法,而是从最底层的逻辑出发,一步步构建起一个完整的增长体系。我尤其喜欢它在探讨用户生命周期管理时的那种精细度,对于每一个阶段的痛点,作者都给出了非常落地的解决方案。很多市面上的书只是告诉你“要做A/B测试”,但这本书会深入到“如何设计一个能有效验证假设的A/B测试框架”,这才是真正有价值的实操经验。读完之后,我感觉自己对用户增长的认知有了一个质的飞跃,不再是零敲碎打的技巧堆砌,而是有了一套可以信赖的底层操作系统。对于那些想把运营从“凭感觉”变成“靠科学”的团队来说,这本书绝对是必读的案头参考书,它提供的不仅仅是答案,更是一套思考问题的全新范式。

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我得说,这本书的深度超出了我的预期。很多讲增长的书,要么太偏向产品,要么太偏向市场推广,很少有能将两者完美融合,并站在企业长期价值的角度来构建增长体系的。这本书做到了这一点,它不仅关注“拉新”,更深刻地探讨了“留存的价值”和“用户生命周期价值的挖掘”。它引入了一些我此前在其他中文书籍中很少看到的成熟模型,并且用非常本土化的案例进行了阐释,这使得理论不再是高高在上的学术概念,而是可以落地的商业实践。我特别关注了关于如何平衡短期收益和长期健康增长的那一章节,作者的观点非常中肯且具有前瞻性,指出了很多企业在追求规模扩张时容易陷入的陷阱。这本书更像是一本企业级的运营战略手册,而非一本简单的“工具书”,它帮助我从一个执行者的视角,提升到了一个战略规划者的层面。

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说实话,我对市面上那些鼓吹“快速增长秘籍”的书向来持保留态度,因为真正的运营增长从来不是一蹴而就的。然而,这本书给我的感觉截然不同,它有一种沉稳的、系统性的力量。它不像是一个急于展示自己成果的营销手册,更像是一位资深前辈在手把手教你如何打地基。我特别欣赏书中对“增长引擎”这个概念的拆解,它不是一个模糊的口号,而是被拆分成了清晰的、可量化的模块,从用户获取到留存,再到裂变,每一个环节的连接点都被描述得非常透彻。我尝试着按照书中的框架梳理我们团队目前的工作流程,立刻就发现了好几个效率低下的瓶颈。这种能够立刻应用于实践,并且带来可衡量改进的分析工具和方法论,是这本书最宝贵的地方。它教你如何识别增长中的“盲区”,并提供了一个框架去系统性地填补这些空白,而不是寄希望于某个爆款活动就能解决所有问题。

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