第一部分 領導力運行原理
第一章 領導力是一係列習慣的集閤
第二章 領導者習慣公式
第二部分 建立你的領導技能
第三章 如何堅持練習
第四章 從5分鍾練習到全麵的技能訓練
第五章 開始你的領導力習慣訓練
第三部分 技能發展練習
第六章 完成任務
第七章 專注於人
第四部分 鼓勵他人發展新技能
第八章 激勵改變
第九章 培養領導習慣
緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。
習慣的力量是巨大的，不良習慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習慣則給人積極健康的印象，如係安全帶和吃早餐。好的習慣越多，我們的狀態越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。
馬丁·拉尼剋博士根據全球知名領導者的親身經曆，總結齣22條領導者必備習慣，設計成易於掌握的管理者成功公式，再配閤“5分鍾行為練習”係列教程，讓你真正脫胎換骨，成為強有力的領導者。
用戶評價
##6/10分，關於習慣的養成需要奬勵這塊的論證不夠嚴謹，前麵的一堆理論，後麵的一堆實踐，總體給人的感覺是公眾號閤集齣書。 實踐部分的內容，簡單的大傢都懂，復雜的並沒有給齣有實踐價值的方案。
評分##言簡意賅，每項技能做好很難
評分##微博短文整閤篇
評分##一個很簡單的問題，就是在我們說自己沒有領導力前，是否讀過領導力的書？是否去深入瞭解過領導力？ 其實大部分情況下，我們口中的沒有，不會，實際的意思是並沒有涉足。既然沒有涉足，怎麼能知道自己做不好呢？ 這本書最大的意義就是把大的東西分解，然後通過每天的訓練使之習慣成自然。同時注意和自己個性結閤，讓習慣更容易成為習慣。 其實，不僅僅是領導力，所有我們可望而不可及的技能和能力，都可以這麼訓練。 它和終身成長，自控力是完美地上下串聯的。 每天5分鍾，找個想要的突破點，讓它習慣成自然。
評分##一個很簡單的問題，就是在我們說自己沒有領導力前，是否讀過領導力的書？是否去深入瞭解過領導力？ 其實大部分情況下，我們口中的沒有，不會，實際的意思是並沒有涉足。既然沒有涉足，怎麼能知道自己做不好呢？ 這本書最大的意義就是把大的東西分解，然後通過每天的訓練使之習慣成自然。同時注意和自己個性結閤，讓習慣更容易成為習慣。 其實，不僅僅是領導力，所有我們可望而不可及的技能和能力，都可以這麼訓練。 它和終身成長，自控力是完美地上下串聯的。 每天5分鍾，找個想要的突破點，讓它習慣成自然。
評分##言簡意賅，每項技能做好很難
評分##是一本建立在刻意練習理論上的書，並且更聚焦在特定領域上的習慣——成為一個領導者的習慣。 傳統意義上，領導力被看作是一種天賦，一種渾然天成看不見摸不著的氣場，或者是一些籠統且形而上的能力（如戰略思考力，影響力等）的閤集。本書最大的突破是，將看不見摸不著的領導力進行拆解，拆解成22個可落地的，每個人都可以拿起來練習的行為。即便不能說讓每個人都能具備領導力，也能說是讓每個人都走在具備領導力的路上。 我最近看瞭很多心理學的書，這些書啓發我的世界觀，告訴我要有改變的勇氣。但是如果不把我的世界觀，我的勇氣扔到現實中去碰撞，他們永遠都隻是停留在腦海中的一個概念。本書與之互為補充，將行為拆解成小習慣，觸手可及的微小變化，指明瞭從想到到做到這之間的路徑。
評分##工具書
評分##廢話連篇不知所雲。 大概就像說瞭一百句為什麼我們需要好好跑步，然後說一句跑起來就結束瞭。
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