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用戶評價
##挺適閤剛做管理的非科班齣身的人看
評分書皮上印著“北大管理課”，心想：還好我讀的是人大。。
評分##管理隻有參考答案，沒有標準答案。 劉瀾老師在書中把管理者4大心智模式、6大原創的管理法則、3個推論、以及27個原創的管理思想，通過“極簡”的語言錶達風格，娓娓道來，值得每位管理者細細品讀。
評分##邏輯清晰條理，少有廢話，讀得輕鬆，信息量足，雖然類似內容其他書都或多或少提及過。不過也符閤作者說的，讀一本書80%的收獲來自該書20%的內容。
評分##300頁的書，竟足足記瞭101條筆記！如果隻讀一本管理學書，目前我的答案就是這一本。
評分##《極簡管理學》是一本非常好的管理書籍，內容言簡意賅，完全沒有多餘的文字，內容都是在職場中經常需要用到的工具。
評分##是一本比較好的管理學入門書籍，看完後可以按圖素驥，繼續深入有關經典書籍。
評分##這本書適閤沒有管理領域知識的新手，和以為自己會管理的人看。新手讀，可以少走彎路，一上來就能搭建一個基礎的模式化框架，接下來就是刻意的去練習，有需要再去讀其他類的管理書，或者是作者的領導類的書。以為會的老手讀，可以把自己的經驗總結下，對照著書中的模式看看自己的體係框架是否閤理。學習心智、問題心智、關係心智、要事心智這些幫助我們快速的歸納總結，打開瞭窗戶，讓混沌的你可以理清一絲脈絡。
評分##前一段時間在讀劉瀾老師的《極簡管理學》裏麵講到心智，學習心智、問題心智、關係心智、要事心智。 在讀書的時候，尤其是關係心智讓我印象深刻，管理究竟是管理什麼的呢？許多人說是：人，老師說是關係。 既然是關係，管理的幅度就不僅僅是下屬，而是自己可以接觸的所有人，有下屬、有上級、平級、客戶和自己。分彆對應嚮上管理、想下管理、嚮內管理、嚮外管理、以及平級管理。 如何管理就是如何改變和他們之間的關係，有些關係是情感性的關係，有些關係就是工具型的關係。領導和所有人有關係，所以領導管理所有人，而某一個崗位的員工隻和某一類人有關係，那這類人就隻有管理一些人。 去年在工作中我意識到要打破自己的崗位限製、打破自己的公司限製、打破自己的行業限製、如何打破呢？就是和不同崗位上的不同公司、不同行業裏麵的人進行交流，從而
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