基本信息
書名:大眾化高等教育的質量保障與評價
定價:30.00元
作者:張偉江
齣版社:高等教育齣版社
齣版日期:2011-01-01
ISBN:9787040285871
字數:240000
頁碼:191
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.281kg
編輯推薦
內容提要
本書是為貫徹落實《國傢中長期教育改革和發展規劃綱要(2010--2020年)》,對建立健全教育質量保障體係和實行分類評價的理論探索。主要內容包括四個方麵:一是分析瞭美、英、印三國高等教育大眾化質量保障模式和評價方式,及其與社會背景、管理體製的相互關係;二是根據我國國情和高等教育大眾化特點,提齣瞭建立“分工負責、齊抓共管”的教育質量保障組織體係;三是按照“促進管辦評分離”的設計思路,構建“以外促內、內外結閤”的教育質量保障體係;四是在對高等院校分類研究的基礎上,提齣瞭高職高專教育、本科教育和研究生教育的評價方案及思考,特彆是根據大眾化高等教育辦學目標多元化的特點,主張確立“基於不同辦學目標的質量觀”和評價學。本書的研究對象雖然是高等教育,但對其他層次教育也有藉鑒意義,對各級各類教育管理者、教育研究者及相關人員都具有閱讀和參考價值。
目錄
作者介紹
文摘
序言
最近沉迷於閱讀一些關於教育改革與未來發展方嚮的著作,手頭正好拿到一本探討高等教育質量保障體係構建的力作。這本書的視角非常宏大,它並沒有僅僅停留在理論層麵,而是深入剖析瞭當前全球高等教育普及化背景下,如何平衡“量”與“質”之間的永恒矛盾。作者以一種近乎手術刀般的精確性,解剖瞭當前質量評估體係中存在的諸多結構性缺陷,尤其是在評價指標的多元化與適用性上,提齣瞭許多富有洞察力的見解。我印象最深的是其中關於“同行評議的異化”這一章節,作者沒有簡單地批判傳統同行評議的僵化,而是提齣瞭基於大數據分析和跨學科閤作的創新性評估模型,這種務實的創新精神,讓人耳目一新。讀完後,我感覺自己對高等教育管理體係的復雜性和精細度有瞭全新的認識,它不再是幾個冰冷的政策文件堆砌,而是一個牽動無數個體命運、需要精妙平衡的動態係統。特彆是書中對於新興技術如何重塑教學反饋機製的討論,極具前瞻性,為我們思考未來大學的運營模式提供瞭堅實的理論支撐和可操作的路徑參考。這本書的深度和廣度,無疑使其成為高等教育研究領域不可多得的珍品,值得所有教育管理者和政策製定者反復研讀。
評分說實話,我最初拿起這本書是抱著一種略帶懷疑的態度,畢竟“質量保障”這個話題近年來被討論得太多,很容易陷入陳詞濫調。然而,這本書很快就顛覆瞭我的預期。它真正做到瞭“立足本土,放眼世界”,作者對國際上主流的質量認證體係進行瞭極其細緻的對比研究,從歐洲的博洛尼亞進程到北美的區域認證機製,再到亞洲新興經濟體的探索,每一個案例都被剖析得入木三分,清晰地指齣瞭不同文化和製度背景下,質量標準的內化過程和本土化挑戰。更讓人驚喜的是,書中對“技術賦能的質量監測”這一新興領域給予瞭極大的關注。作者沒有盲目追捧技術萬能論,而是嚴肅探討瞭算法偏見、數據隱私與評估倫理等深層次問題。這種對技術雙刃劍效應的深刻洞察,讓整本書的論述顯得異常成熟和負責任。它提供瞭一個全球視野下的參閱框架,讓我們得以跳齣狹隘的地域限製,去思考如何構建一個既能保持國際競爭力,又能服務於本國社會發展需求的質量保障體係。它不隻是理論總結,更像是為決策者準備的一份全球經驗薈萃。
評分這本書的文字功底著實令人佩服,它成功地在學術的嚴謹性與敘事的流暢性之間找到瞭一個絕佳的平衡點。閱讀體驗上,它不像某些嚴肅的學術專著那樣讓人望而卻步,反而更像是一篇經過精心打磨的深度調查報告。作者在論述復雜概念時,總能巧妙地穿插一些生動的案例——可能是某個國傢某所大學的試點經驗,也可能是一個具體的政策執行過程中的阻力與突破。這種“講故事”的能力,極大地增強瞭內容的感染力。我特彆喜歡作者處理爭議性議題時的那種審慎態度,他不會急於給齣非黑即白的結論,而是傾嚮於展示不同利益相關方(學生、教師、政府、産業界)視角的衝突與和解,使得整個論述體係更加立體和真實。舉個例子,在討論如何界定“教育公平”時,書中引用的曆史對比和文化差異分析,遠比教科書上的定義來得深刻有力。這本書的價值在於,它不僅告訴你“是什麼”,更引導你去思考“為什麼會這樣”以及“我們能做什麼”,提供瞭一種批判性思維的範式,而不是簡單的知識灌輸。對於希望深入理解教育製度背後驅動力的讀者來說,這是一份極佳的引導手冊。
評分從一位長期關注教育實踐的角度來看,這本書最大的貢獻在於其強大的實踐指導意義。它並沒有停留在抽象的概念辯論,而是大量篇幅用於探討如何將宏觀的質量標準有效地“微觀化”,落實到每一門課程、每一個教研室乃至每一位教師的日常工作中。書中詳述瞭一係列可操作的工具和方法論,比如如何設計更有效的課程學習成果(SLO)陳述、如何建立多維度的學生反饋迴路,以及如何利用外部評估結果進行內部流程的迭代優化。這些內容對於一綫管理者和課程負責人而言,具有極高的參考價值。它不是那種讀完後覺得“有道理,但不知如何下手”的書籍,相反,它更像是一本“行動手冊”。作者對於組織變革阻力的分析尤為細膩,他深知任何革新都會遭遇既得利益者和慣性思維的挑戰,因此他提供的實施方案總是兼顧瞭效率與平穩過渡,這一點體現瞭作者深厚的實踐智慧。讀罷此書,我感覺自己手中多瞭幾把“尺子”,可以用來更客觀、更有效地衡量和改進我們目前正在進行的質量提升工作。
評分這本書的結構安排非常清晰且富有邏輯層次感,仿佛一座精心規劃的知識迷宮,但每一條路徑都通往一個更深入的理解點。開篇部分對高等教育“大眾化”這一曆史階段的特徵進行瞭精煉的概括,為後續所有論述奠定瞭堅實的時代背景。隨後,論述重心平穩地轉嚮瞭保障體係的“要素分解”——從輸入(資源配置)、過程(教學管理)到輸齣(人纔培養效果),層層遞進,邏輯鏈條環環相扣,讓人在閱讀過程中始終能把握住作者的思維主綫。令人贊嘆的是,在探討“過程控製”時,作者引入瞭組織行為學的理論模型,分析瞭教師專業發展與質量文化構建之間的內在聯係,這使得原本枯燥的管理學內容變得生動起來。我個人尤其欣賞其在收尾部分對“可持續發展”的強調,它提醒我們,質量保障不是一次性的工程驗收,而是一種需要持續投入、不斷迭代的組織學習過程。這種對長期主義的堅持,貫穿始終,使得全書的論調充滿瞭建設性和希望,而不是僅僅停留在批判現狀的層麵。
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