具體描述
馬丁•林斯特龍(Martin Lindstrom)
《時代》雜誌“全球最具影響力100人”，《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書作者，全球首席品牌營銷大師，在全球擁有百萬忠實粉絲。
林斯特龍公司首席執行官；擔任世界多傢頂級公司的顧問，包括麥當勞、百事可樂、聯閤利華、寶潔、雀巢、美國運通、微軟、迪士尼、葛蘭素史剋等；還是《金融時報》《今日美國》《財富》《華盛頓郵報》《哈佛商業評論》等知名媒體的特約專欄作傢。
全球知名品牌營銷大師馬丁•林斯特龍有一天突然對品牌感到厭倦，他決定以一個普通消費者的身份對品牌進行為期一年的“戒毒”——不購買新的品牌商品。但是，在堅持瞭6個月之後，他失敗瞭。懊悔之餘，他決定來一個大揭秘，全麵披露世界著名品牌隻做不說的營銷秘密。
馬丁•林斯特龍將營銷中最隱蔽卻又最實用的手段稱之為隱形說客，正是這些隱形說客，讓消費者徹底放棄瞭理性。
利用恐懼、性、名人、懷舊情緒，企業嚮消費者兜售安全、夢想和渴望；通過同儕壓力、口碑營銷，消費者不知不覺就陷入購物狂潮；大數據更是企業收集、分析消費者購買行為的利器。生活中一些看似不經意的細節，其實都是企業精心設計的營銷陷阱。雖然我們對廣告無處不在、無孔不入早有心理準備，但當作者如此直白地將各種營銷內幕一一揭秘，還是免不瞭震驚！
本書一方麵給市場、營銷、廣告、公關等從業人員以啓發，揭示讓品牌深入人心並轉化為銷售的營銷策略；一方麵也提醒每一位消費者，如何識彆企業的營銷把戲，避免被品牌洗腦，最終清醒地認識到應該買什麼和為什麼購買。
用戶評價
##從嬰兒開始便被有意識地灌輸“品牌”的觀念，在被衝動消費的念頭攫取前先進行自我歸類：恐懼，幻想，peer pressure還是虛幻的nostalgia作祟？
評分 評分##這本書的作者用顯而易見的例子想我生動瞭描述品牌對我們的洗腦，我們在不知不覺中接受的洗腦而我們卻不知道認為這是我們自己的選擇。書中的案例對初入銷售崗位的人有很大幫助和啓發！就嚮司馬遷說的那樣；天下熙熙,皆為利來；天下攘攘,皆為利往！最後希望大傢最起碼知道自己是...
評分##不想寫太多書評，容易流於教條。力薦這本書的一個主要原因是，你把書裏的案例都背下來的話，在國內就能夠忽悠一票人瞭。 根據個人的理解再梳理一下本書的章節目錄。 第1章在講我們從娘胎裏開始就已經被營銷瞭。第 3 章的品牌成癮和第 6 章的...
評分##從嬰兒開始便被有意識地灌輸“品牌”的觀念，在被衝動消費的念頭攫取前先進行自我歸類：恐懼，幻想，peer pressure還是虛幻的nostalgia作祟？
評分 評分 評分 評分##這本書的作者用顯而易見的例子想我生動瞭描述品牌對我們的洗腦，我們在不知不覺中接受的洗腦而我們卻不知道認為這是我們自己的選擇。書中的案例對初入銷售崗位的人有很大幫助和啓發！就嚮司馬遷說的那樣；天下熙熙,皆為利來；天下攘攘,皆為利往！最後希望大傢最起碼知道自己是...
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