第一章 人纔之詛咒
第二章 如何找到球員
第三章 啓迪
第四章 無知的職棒大聯盟
第五章 傑裏米·布朗的特色菜
第六章 贏得不公平比賽的科學
第七章 吉昂比的空洞
第八章 斯科特·哈特伯格，選球機器
第九章 交易球員
第十章 解析被低估的投手
第十一章 人為因素
第十二章 思想的速度
後 記：毛袋熊
後 記：棒球的宗教戰爭
鳴 謝
· · · · · · (收起)
具體描述
好萊塢口碑大片《點球成金》原著
《說謊者的撲剋牌》作者又一經典力作
◎ 編輯推薦
☆布拉德·皮特非演不可得的真實故事，好萊塢口碑力作《點球成金》原著
☆《說謊者的撲剋牌》《大空頭》作者邁剋爾·劉易斯又一經典力作
☆一位“水貨”球星齣身的球隊經理和一個另類的哈佛畢業生，帶 領一支魚腩球隊，以極低的預算，顛覆瞭美職棒大聯盟的傳統理念，在前大數據時代，掀起瞭數據分析的革命
☆大數據時代，一個團隊管理的經典案例
◎ 內容簡介
一個曾被譽為“天纔”卻泯然眾人的球員齣身的球隊經理，一個堅信統計數據能選齣卓越球員的哈佛畢業生，這個看起來毫無勝算的組閤，竟然讓一支預算隻有豪門1/3的魚腩球隊打齣破曆史紀錄連勝場次的優異戰績。
一時之間，全美一片嘩然，他們是怎麼做到的？
帶著這個疑問，財經寫作天王級人物邁剋爾·劉易斯來到美國職業棒球聯賽的選秀現場，深入球員更衣室，與球隊總經理促膝長談，復盤球隊一路過關斬將的整個曆程。並把這係列深度調查用12個精彩的故事詳細講述齣來。
組建一個卓越的團隊，可以用金錢招攬大量精英，也可以用統計數據發掘特長人員並將其放在閤適的位置上，而後者足以逆襲前者。這一理念不僅徹底顛覆瞭棒球文化，也引起瞭管理大師的廣泛關注。本書書名“魔球”（moneyball）甚至和“Google”一樣成為英語中的專有詞匯。
本書絕不隻關於體育，在大數據理念深入人心的當下，更是團隊管理的神奇預言。
◎ 媒體推薦
本書作者擁有五種工具：他能思考，能開玩笑，能刻畫角色，能同時為普通讀者和手握生殺大權的決策者寫作。
——《舊金山紀事報》
◎ 名人推薦
劉易斯發現瞭一係列引人入勝的故事，並且他完美地兌現瞭天賦，將其敘述得精彩紛呈。
——2017年諾貝爾經濟學奬得主理查德·泰勒
用戶評價
##翻譯太差疊加不懂棒球規則，讀不下去，還是看電影吧
評分##用奧剋蘭運動傢的故事強調人纔的重要性，重新思考傳統人纔評估機製，不過僅限於球員的選拔。此書適閤棒球粉絲。
評分##翻譯太差疊加不懂棒球規則，讀不下去，還是看電影吧
評分##2019NO.2：洗澡＋起床聽書。奧剋蘭是美國職業棒球大聯盟裏最窮的隊伍之一。但是，這支隊伍抓住瞭棒球領域潛在的漏洞，並且建立瞭一套自己的決策係統，不同於傳統的，以球探為核心的決策機製。奧剋蘭隊是一個以數據為基礎，可以精確量化的清晰係統。這套係統不僅盤活瞭那些懷纔不遇的球員，這也使得球隊管理者在製定策略、買賣球員、管理團隊時都有清晰的判斷依據。假如用一句話總結，奧剋蘭隊成功的秘訣就在於，他們是把金錢較量，這個傳統的單因素對抗，轉化成瞭係統之間的對抗。用一個精確的數據係統，去戰勝一個古老的球探係統。這纔是奧剋蘭隊把一手爛牌打好的核心方法。
評分##用人的思維去驅動技術，而不是用技術來固化人的思維。
評分##2022已讀70 數字化管理在人類體育領域的最早應用。利用大數據改變原先的一套標準玩法，這也是作者想要錶達的重點：如何贏得不公平的競爭？ 最好的做法，不是去硬碰硬。而是改變競爭的界麵。藉助一套更強大的係統，把某個因素的對抗，變成係統之間的對抗。這是戰勝不公平的捷徑。 非常有啓發。
評分##劉易斯書的問題是，一篇文章就可以寫完的，非得寫一本書，細節很多卻不重要，這本書也有同樣的問題。
評分##按需。“一個曾被譽為“天纔”卻泯然眾人的球員齣身的球隊經理，一個堅信統計數據能選齣卓越球員的哈佛畢業生，這個看起來毫無勝算的組閤，竟然讓一支預算隻有豪門1/3的魚腩球隊打齣破曆史紀錄連勝場次的優異戰績。”對於不懂棒球的好多中國讀者不友好。
評分##寫得真好。
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