##流行讀物的通病,引用一堆現成故事和研究來支撐自己觀點。很多例子都讀過。
評分##翻看完,案例遠多於觀點。
評分##。。。服瞭這書推薦人們的浮誇
評分##副標題和標題矛盾,成為失控的掌控者不就不混亂瞭。沒說清楚是什麼導緻瞭混亂,也沒說清楚麵對混亂時該怎麼辦,舉的例子也很牽強,很多廢話
評分##馬光遠推薦這是啥啊。。。管理學加雞湯麼。。。
評分##擁抱「混亂」就是突破套路,從更多新奇的角度解決問題。比如,像音樂人一樣,做一盒「指令型」小卡片,在創意枯竭的時候拿齣來看看。過去,集體團結是計劃驅動的力量,但現在集體即平庸。當世界已經紛雜到不需要喊口號蓋大壩時,個人、不確定性、非親近、陌生,反而會帶來更多創造和價值。
評分##Chaos is a Ladder.
評分##人是理性的動物,斷捨離,筆記法,重要緊急事項,計劃錶,日曆日程,一切都是為瞭有計劃有安排,一切按照規則運行。 但是,隨著規則和規劃,越來越多,就會變脆弱,經不起其他衝突事項的加入,所以,當某個階段太過順暢,太按照計劃執行的時候,我們就需要改變一些東西,讓他變得混亂,從中獲取新的思路和道路,讓自己的選擇權更多,不會最後一條路到黑,撞南牆不迴頭。
評分##敬畏復雜,容忍混亂。
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