具體描述
用戶評價
評分
##流行讀物的通病，引用一堆現成故事和研究來支撐自己觀點。很多例子都讀過。
評分##翻看完，案例遠多於觀點。
評分##。。。服瞭這書推薦人們的浮誇
評分##副標題和標題矛盾，成為失控的掌控者不就不混亂瞭。沒說清楚是什麼導緻瞭混亂，也沒說清楚麵對混亂時該怎麼辦，舉的例子也很牽強，很多廢話
評分##馬光遠推薦這是啥啊。。。管理學加雞湯麼。。。
評分##擁抱「混亂」就是突破套路，從更多新奇的角度解決問題。比如，像音樂人一樣，做一盒「指令型」小卡片，在創意枯竭的時候拿齣來看看。過去，集體團結是計劃驅動的力量，但現在集體即平庸。當世界已經紛雜到不需要喊口號蓋大壩時，個人、不確定性、非親近、陌生，反而會帶來更多創造和價值。
評分##Chaos is a Ladder.
評分##人是理性的動物，斷捨離，筆記法，重要緊急事項，計劃錶，日曆日程，一切都是為瞭有計劃有安排，一切按照規則運行。 但是，隨著規則和規劃，越來越多，就會變脆弱，經不起其他衝突事項的加入，所以，當某個階段太過順暢，太按照計劃執行的時候，我們就需要改變一些東西，讓他變得混亂，從中獲取新的思路和道路，讓自己的選擇權更多，不會最後一條路到黑，撞南牆不迴頭。
評分##敬畏復雜，容忍混亂。
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