社會充滿瞭潛在的“變革推動者”,他們推動改善公共服務,改革法律和製度,保護人權,使最邊緣群體獲得更多的公平,並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究,以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆,加上樂施會獨有的全球經驗,本書所迴答的問題是:變革是如何發生的,我們,包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾,怎樣纔能創造不同於過往的明天。
##社會活動傢要謙遜且自信、靈活應對復雜係統和改變,要謙遜是因為你的作用沒有想象中大,意外事件、決策者的改變、技術的變革都可能有更大的作用;但仍要自信是因為,社會活動傢不可缺少,你有責任將權力從位高者轉移並賦予弱勢者。權力和係統思維,正嚮偏差。。用這些方法,與係統共舞,是積極迎接復雜性和不確定性,在其中找到迂迴的解決方案。但仍要保持頭腦清醒,而不是被係統吞沒。
評分##四星給第一章內容,好似遇到知音一般,原來你也是這麼想的~~~
評分##論文式的分析。終於看完瞭,斷斷續續的看,分析全麵係統。其實社會活動傢隻能在需要變革時發揮推動作用。
評分##四星給第一章內容,好似遇到知音一般,原來你也是這麼想的~~~
評分##封麵設計加一星
評分##感覺書名翻譯成,如何促進變革更好。
評分##封麵設計加一星
評分##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆,理解權力和係統運作的模式,是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。
評分##充分準備,隨機應變,動員一切可以動員的力量。做好十足的彈性
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