社會充滿瞭潛在的“變革推動者”,他們推動改善公共服務,改革法律和製度,保護人權,使最邊緣群體獲得更多的公平,並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究,以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆,加上樂施會獨有的全球經驗,本書所迴答的問題是:變革是如何發生的,我們,包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾,怎樣纔能創造不同於過往的明天。
##相比較於不同政治體製中的社會活動及國際化的發展性議題,其更為顯著的意義在於方法論層麵:即以“係統”與“權力”為核心的分析思維和策略。在3i(製度、觀念、利益)的阻礙麵前,隻有超越瞭“點麵體”而以動態的“係統觀”視之,亦隻有牢牢抓住“權力”(顯性的;隱藏的;不可見的)要素,變革纔是可能的有效行動。於此嚮內觀之,當下改革的進一步推動,所可藉鑒處頗多。
評分##福山、阿馬蒂亞森、錢伯斯寫瞭推薦語,張夏準寫瞭序言 ,讀完很有共鳴,後麵爭取整理齣讀書筆記
評分##「《變革如何發生》介紹瞭一種新的方法,叫“正嚮偏差”,如果在一個社區中,某個問題(比如少女賣淫,農民赤貧,兒童營養不良)普遍睏擾著這裏的居民,那麼我們就應該去尋找那些沒有被這個問題睏擾的案例。“尋找那些與眾不同且能夠剋服睏難取得成功的人”,這樣尋到的變革方案就會有現實的根基,更容易被成功地推廣」
評分##「《變革如何發生》介紹瞭一種新的方法,叫“正嚮偏差”,如果在一個社區中,某個問題(比如少女賣淫,農民赤貧,兒童營養不良)普遍睏擾著這裏的居民,那麼我們就應該去尋找那些沒有被這個問題睏擾的案例。“尋找那些與眾不同且能夠剋服睏難取得成功的人”,這樣尋到的變革方案就會有現實的根基,更容易被成功地推廣」
評分##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆,理解權力和係統運作的模式,是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。
評分##四星給第一章內容,好似遇到知音一般,原來你也是這麼想的~~~
評分##相比較於不同政治體製中的社會活動及國際化的發展性議題,其更為顯著的意義在於方法論層麵:即以“係統”與“權力”為核心的分析思維和策略。在3i(製度、觀念、利益)的阻礙麵前,隻有超越瞭“點麵體”而以動態的“係統觀”視之,亦隻有牢牢抓住“權力”(顯性的;隱藏的;不可見的)要素,變革纔是可能的有效行動。於此嚮內觀之,當下改革的進一步推動,所可藉鑒處頗多。
評分##相比較於不同政治體製中的社會活動及國際化的發展性議題,其更為顯著的意義在於方法論層麵:即以“係統”與“權力”為核心的分析思維和策略。在3i(製度、觀念、利益)的阻礙麵前,隻有超越瞭“點麵體”而以動態的“係統觀”視之,亦隻有牢牢抓住“權力”(顯性的;隱藏的;不可見的)要素,變革纔是可能的有效行動。於此嚮內觀之,當下改革的進一步推動,所可藉鑒處頗多。
評分##論文式的分析。終於看完瞭,斷斷續續的看,分析全麵係統。其實社會活動傢隻能在需要變革時發揮推動作用。
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