第一部分 权力与系统方法／009
第一章 系统思维改变一切／013
第二章 权力是变革的核心／039
第三章 社会规范的转换推动变革／064
案例研究：玻利维亚的齐卡塔诺斯／091
第二部分 制度及历史的重要性／097
第四章 国家如何演变／104
第五章 法律机器／130
第六章 问责制、政党和媒体／154
第七章 国际体系如何形塑变革／188
第八章 作为变革动力和对象的跨国公司／211
案例研究：2015年12月巴黎气候变化大会通过的《巴黎协定》／241
第三部分 社会活动家能（不能）做之事／249
第九章 公民行动主义和市民社会／253
第十章 领导者和领导力／278
第十一章 倡导的力量／301
第四部分 综合所有要素／331
第十二章 权力与系统方法促进变革发生／333
结 论／362
译后记／365
· · · · · · (收起)
具体描述
社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。
用户评价
##福山、阿马蒂亚森、钱伯斯写了推荐语，张夏准写了序言 ，读完很有共鸣，后面争取整理出读书笔记
评分##我们经常抱怨在自己的组织中权力有限。而社会活动家恰恰是所在事业最没有权利的一群人。识别，理解权力和系统运作的模式，是每一个想要改变的人所必备的技能。无论是在公司社会还是家庭。
评分##看书觉得有希望，看周围又想算了
评分##看书觉得有希望，看周围又想算了
评分##社会活动家要谦逊且自信、灵活应对复杂系统和改变，要谦逊是因为你的作用没有想象中大，意外事件、决策者的改变、技术的变革都可能有更大的作用；但仍要自信是因为，社会活动家不可缺少，你有责任将权力从位高者转移并赋予弱势者。权力和系统思维，正向偏差。。用这些方法，与系统共舞，是积极迎接复杂性和不确定性，在其中找到迂回的解决方案。但仍要保持头脑清醒，而不是被系统吞没。
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分##充分准备，随机应变，动员一切可以动员的力量。做好十足的弹性
评分##值得一读，最喜欢第一和第三部分，认同系统性思维，内在权力和社会运动家个人领导力的观点。
评分##欣赏作者的清醒，批评或避开了很多雷区：不说那些漂亮艰深的理论，也不是很教科书式的案例分析，更指出了很多社会活动者的弊病——“许多很有影响的社会活动家本质上都是感性和容易激动的文化人”。但抛开里面很多经验无法在世界各地普遍适用不说，作者还是站在比较高的层面来看待变革，点到为止。书里提到的案例基本上都可以展开详述。另外我越来越觉得，无论是社会变革还是社会崩溃，内在的很多原因都是秘而不宣的。无论是个人还是国家，都会有to private和to public两种口径。未曾“潜伏”其中的研究者看到的都是to public的口径，但很多情况下to private的说辞更具有参考价值。而当下愈发加剧的技术控制和原子化社会，让to private的文本更易消失。所以我比较悲观，我认为历史往往都是错误归因的
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有