变革如何发生

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[英]邓肯·格林(Duncan Green)
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导 言/001
第一部分 权力与系统方法/009
第一章 系统思维改变一切/013
第二章 权力是变革的核心/039
第三章 社会规范的转换推动变革/064
案例研究:玻利维亚的齐卡塔诺斯/091
第二部分 制度及历史的重要性/097
第四章 国家如何演变/104
第五章 法律机器/130
第六章 问责制、政党和媒体/154
第七章 国际体系如何形塑变革/188
第八章 作为变革动力和对象的跨国公司/211
案例研究:2015年12月巴黎气候变化大会通过的《巴黎协定》/241
第三部分 社会活动家能(不能)做之事/249
第九章 公民行动主义和市民社会/253
第十章 领导者和领导力/278
第十一章 倡导的力量/301
第四部分 综合所有要素/331
第十二章 权力与系统方法促进变革发生/333
结 论/362
译后记/365
· · · · · · (收起)

具体描述

社会充满了潜在的“变革推动者”,他们推动改善公共服务,改革法律和制度,保护人权,使最边缘群体获得更多的公平,并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究,以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历,加上乐施会独有的全球经验,本书所回答的问题是:变革是如何发生的,我们,包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众,怎样才能创造不同于过往的明天。

用户评价

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##按需。“社会充满了潜在的“变革推动者”,他们推动改善公共服务,改革法律和制度,保护人权,使最边缘群体获得更多的公平,并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究,以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历,加上乐施会独有的全球经验,本书所回答的问题是:变革是如何发生的,我们,包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众,怎样才能创造不同于过往的明天。”

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##按需。“社会充满了潜在的“变革推动者”,他们推动改善公共服务,改革法律和制度,保护人权,使最边缘群体获得更多的公平,并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究,以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历,加上乐施会独有的全球经验,本书所回答的问题是:变革是如何发生的,我们,包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众,怎样才能创造不同于过往的明天。”

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##封面设计加一星

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##四星给第一章内容,好似遇到知音一般,原来你也是这么想的~~~

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##所有对社会有期待的人都应该读的书。核心句是:社会活动者要吸取的第一个经验教训就是要谦逊,因为渐进式变革主要不是因为“我们”这些社会活动家而实现的。

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##四星给第一章内容,好似遇到知音一般,原来你也是这么想的~~~

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##「《变革如何发生》介绍了一种新的方法,叫“正向偏差”,如果在一个社区中,某个问题(比如少女卖淫,农民赤贫,儿童营养不良)普遍困扰着这里的居民,那么我们就应该去寻找那些没有被这个问题困扰的案例。“寻找那些与众不同且能够克服困难取得成功的人”,这样寻到的变革方案就会有现实的根基,更容易被成功地推广」

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##欣赏作者的清醒,批评或避开了很多雷区:不说那些漂亮艰深的理论,也不是很教科书式的案例分析,更指出了很多社会活动者的弊病——“许多很有影响的社会活动家本质上都是感性和容易激动的文化人”。但抛开里面很多经验无法在世界各地普遍适用不说,作者还是站在比较高的层面来看待变革,点到为止。书里提到的案例基本上都可以展开详述。另外我越来越觉得,无论是社会变革还是社会崩溃,内在的很多原因都是秘而不宣的。无论是个人还是国家,都会有to private和to public两种口径。未曾“潜伏”其中的研究者看到的都是to public的口径,但很多情况下to private的说辞更具有参考价值。而当下愈发加剧的技术控制和原子化社会,让to private的文本更易消失。所以我比较悲观,我认为历史往往都是错误归因的

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##封面设计加一星

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