危机的界定/ 9
案例的选择/ 15
本书的结构/ 22
第一部分危机的起源
第二章敌意的合理化/ 25敌意的合理化/ 27
敌意合理化的策略/ 32
危机的另一种模式/ 43
第三章派生性危机/ 48
派生性危机的起源/ 49
派生性危机的政治/ 63
第四章边缘政策/ 68
边缘政策的目的/ 69
边缘政策的根源/ 73
承诺与机遇/ 100
第二部分危机政治学
第五章认知闭合与危机政治/ 119认知一致性和错误知觉/ 121
决策冲突和防御性规避/ 126
认知过程和决策病理/ 130
防御性规避和无意识冲突/ 136
案例研究： 七月危机/ 139
第六章错误知觉的来源/ 175
官僚机构的政治化/ 181
国内政治的首要地位/ 200
民族自我形象的角色/ 228
结论/ 263
第七章危机的背景/ 270
和平与战争之间： 国际危机的性质目录军事选择的多样性/ 274
对战略不利地位的恐惧/ 280
军事自信的程度/ 285
对战争的态度/ 291
对冲突不可避免的感知/ 299
预防战争与准备战争的悖论/ 310
第八章危机管理与超越/ 313
危机类型和危机结果/ 313
压力和危机决策/ 316
威慑的局限性/ 321
协调和控制的诸问题/ 331
危机管理的未来/ 342
第三部分危机与国际关系
第九章作为一种学习经历的危机/ 361危机和敌意的加剧/ 362
危机和敌意的改善： 法绍达危机/ 371
法绍达危机和古巴导弹危机的教训/ 382
第十章结论/ 391
反驳“修昔底德陷阱”/ 391
· · · · · · (收起)
具体描述
和平与战争之间：国际危机的性质》对突发性国的际危机的类型学进行研究，通过对历史上27个案例的剖析，比较分析了国际危机的根源、政治和结果。作者提出三种不同危机类型及相应的国内国际条件。通过运用信息处理的认知模型和动机模型，考察了危机与国际冲突根本原因之间的关系，解释了决策者在这些危机管理中为何表现出不善于学习和做出错误指导等问题。
用户评价
##本书的亮点之一是重视决策者的因素，决策者在危机中不仅面临很大的时间压力，而且受到各种错误意象、愿望思维等心理因素及国内政治因素的干预，因此危机管理对决策者而言是一项风险很高的工作，处理不慎，就会推向危机走向战争。无论是否存在所谓的结构性矛盾，如果危机管控得当，国家之间的冲突是可以避免的。
评分##国际危机研究的巅峰之作。Lebow以动机心理学挑战认知心理学（Jervis）对国际危机的解释，认为相比于认知加工规则，已经定型的愿望思维（wishful thinking）更能促使危机走向战争。原因在于：危机的时间短而促，国家会产生“焦虑”，消耗领导人大量的“心理资源”。边缘政策危机是唯一可以管控的危机，也是大多数常规危机的种类。不过，这本书的研究还是局限于传统安全问题，非传统安全问题基本上不涉及。当前现实世界，军事力量具有默认禁止性，很难再存在Lebow提及的这三种危机类型。非传统安全危机（贸易战、认知战）往往成为主流，这需要搭起研究的“桥梁”。如，书中决心展示与高低估，承诺发送与检验都可以相应运用。但对历史社会学提及的“时间问题”则需要重新考虑进去——例如，军事危机短而促，贸易战可不是。
评分##太痛苦了，这种理论性书籍要我命。磕磕绊绊两个星期差不多读完了，不敢说理解八九，但起码还是学到了一些东西，加油????
评分##好的研究问题/好的概念界定/好的类型化操作
评分##好的研究问题/好的概念界定/好的类型化操作
评分##书比较难读，打3.5分
评分##关于决策认知在危机中的分析，尤其强调官僚体制与民族身份定位等外部环境对认知扭曲的作用。可以和《知觉与错误知觉》中关于理性局限的分析对照阅读。
评分##大师勒博对危机管理的系统论述。大体上危机可分为三种：其一是敌意的合理化，发动方已经做好战争决定，危机是战争序曲或借口；其二是派生性危机，一国在准备一场主要冲突时引发的和第三方次生性对抗；其三为边缘政策危机，发动者蓄意挑战并试图迫使对手放弃某项重要承诺，其目标在于胁迫而非战争。危机性质与危机结果息息相关，边缘政策较少导致战争，而前两项则鲜有和平。
评分##尽管是一本三十多年的老书，但却是国际危机管理的经典之作
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