數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術

數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

[以]拉茲·海飛門(Raz Heiferman) [以]習移山(Yesha Sivan) 張曉泉
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贊譽
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推薦序四
前言 善於管理變革者,製之而不受製於之
章節簡介
第一篇 思維篇
第1章 數字化變革簡介 1
第2章 數字化技術:曆史迴顧 40
第3章 數字化的終極目標:敏捷的組織 56
第4章 領導數字化變革的六種方式 69
第5章 數字化商業模式 80
第二篇 理論篇
第6章 數據:數字化時代的石油 101
第7章 人與機器的角逐:從圖靈、費曼到馮·諾伊曼 127
第8章 數字化時代下的商業創新 135
第9章 技術推動創新的五個角度 165
第10章 數字化鏇渦 177
第11章 數字化成熟度 195
第12章 IT不再重要嗎 211
第三篇 實踐篇
第13章 如何實施數字化變革 235
第14章 數字化領導力 248
第15章 數字化變革案例研究 270
第16章 數字化旅程啓航前:提示和風險 293
結語 融閤高端戰略和底層戰術所帶來的挑戰 305
緻謝 307
· · · · · · (收起)

具體描述

本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。

數字化轉型不是機器與人的競爭,也不是項目投資報酬率的計算,它如同微觀量子世界中的量子躍遷,能把信息技術與商業運作完善地結閤,為組織注入跳躍式發展的能量。

本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀,並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作,可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵,從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。

用戶評價

評分

##2020年第59本|很棒的入門讀物

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##後麵不是很好看。。有書摘

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##後麵不是很好看。。有書摘

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##書籍的邏輯性符閤閱讀習慣,思維-理論-實踐,基於2021年的數字化現狀對數字化轉型有瞭一個大體的設想。當一個轉型已經有瞭不同成熟度模型後,其轉型的流程已經開始標準化,可以當作數字化轉型的入門書籍閱讀。

評分

##數字化時代,商業模式,行業組織,市場生態正在發生顛覆性的變革。數字化、數據化既是創新與變革的動因也是推動力。轉型是必然的,也是痛苦的。對如人工智能、區塊鏈等數字技術的討論目不暇接。基於豐富實踐和深刻洞見的“躍遷“指南鳳毛菱角。本書是豐富實踐與理論思考的碰撞,凝聚中西方管理思想,為敢於嚮數字化進行躍遷的企業傢提供行動指南。

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##很好的定義瞭CDO等數字化時代下, 企業相關角色所需要的能力和職能範圍。 數字化和信息化的本質區彆在於, 數字化更關注企業在戰略層麵, 技術所帶來的優勢。 韋斯特曼模型。 關注著力點: 更加個性化精細化的客戶管理 提升用戶對産品或服務的體驗 優化企業內部渠道和閤作夥伴 精簡供應鏈,降本增效 更科學符閤企業宏觀戰略的績效體係 內部流程高效化,靈活化 賦能員工 未來能實現的新型數字化商業戰略

評分

怎麼說呢,自己寫的書可以自薦一下吧,哈哈哈。我是作者Michael Zhang(麥教授),和以色列教授一起,用這本書裏的內容在中國和以色列教瞭很多的MBA,EMBA,DBA,各種高管。大傢反響都很好,唯一缺陷是看書缺瞭現場的互動和隨性吧。有興趣可以關注一下我的公眾號:麥教授隨筆。正在寫一本追求趣味性的關於量化金融和數理模型的書。。。

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##數字化科普

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##2022.2.11 微信讀書 整本書讀下來比較像論文的前言部分,很膚淺,以概念辨析和羅列現狀為主,概念又沒有定義得很清楚,現狀更多是現象或問題,沒有深度的思考和具有啓發性的預測,不推薦閱讀

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