寫給管理者的睡前故事 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[加]亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

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目錄
推薦序（劉潤）
譯者序（徐二明）
晚上好 // 001
第一章管理的故事 // 007
管理炒雞蛋 //009　管理大師的神話 //011　管理與領導 //015　選擇有缺點的管理者 //018
沒有靈魂的管理在流行 //022　網絡時代的管理 //027　決策：與你的想法不同 //033
戰略就像花園中的種子那樣生長 //036
第二章組織的故事 // 041
組織像一頭牛 //043　超越領導力的社區力 //045　網絡不是社區 //049
是自上而下的轉變，還是腳踏實地工作 //052　組織的種類 //058
為什麼我們隻說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //064
受夠瞭竪井？換成平闆怎麼樣 //068　可管理的和無法管理的工作 //071
蜜蜂般的董事會 //076
第三章分析的故事 // 081
分析師：分析您自己吧 //083　天哪：一個高效的交響樂團 //087
“效率”還會有問題？很多 //089　“硬數據”的軟肋 //092　棘手的任務：衡量管理 //097
管理、醫學等領域的證據和體驗 //100　國民幸福如何變成總值 //103
第四章　發展的故事 // 107
傑剋的轉身 //109　MBA擔任CEO：一些令人擔憂的事實 //112
超越工商行政管理的管理者（“EMBA”） //121　不要光坐在那兒 //127
第五章　情境的故事 // 133
管理傢族企業 //135　全球化？如何練達 //141　誰有能力管理醫院 //145
管理政府，治理管理 //148
第六章　責任的故事 // 153
姍姍來遲的信：一位CEO給董事會的信 //155　“減員”：21世紀的放血療法 //159
生産率與破壞性的生産率 //163　醜聞實為綜閤徵 //165　歡迎企業社會責任2.0 //168
第七章　明天的故事 // 173
尋常創造力的不尋常力量 //175　客戶服務還是服務客戶 //178　足夠多瞭：好上加好 //181
做好自己：最佳是太低的標準 //190　起床啦 //193
注釋 //195
· · · · · · (收起)

具體描述

陳春花、樊登、肖知興、劉潤、姬十三等一緻推薦！

一本書總攬明茨伯格管理精要

 Thinkers50終身成就奬獲得者

 當今世界最傑齣的管理思想傢之一

 管理領域裏最偉大的離經叛道者

通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發讀者對管理的深刻思考，學習製定策略、組織團隊、分辨數據，成為腳踏實地的專業管理者。

管理大師明茨伯格說這是他迄今為止最“嚴肅”的一本書。書中一係列的比喻等你發現：“牛和花園”、“切餅乾和炒雞蛋”、“蜜蜂般的董事會”等等。這本書獻給所有那些吃著炒雞蛋，幫自己的組織像牛一樣運作的管理者。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##商業與管理活動的本質是聚焦於盈利還是服務於客戶的使命？目的不明確的話很容易轉嚮，不妨聽一些故事時刻提醒不要走偏或者糾結於旁枝末節而忘卻曾經偉大的商業理想。名為睡前故事，其實更適閤晨讀以良好的心態開始新一天的工作。

評分☆☆☆☆☆

不錯，每天晚上都看幾頁~ 有的人說這書太淺瞭，其實這個對我來說是個隨身讀物或說枕邊讀物的存在。因為之前我已經看過瞭管理至簡，戰略曆程等等明茨伯格的理論著作，他的管理自成一派，是角色學派的創始人。而這本書，我看到瞭他這幾十年的研究精華。每篇故事真的很短，卻提醒瞭我，那些被遺忘或者忽略的管理本質，那些人性的弱點，那些工作中應該反思的問題。這本書很好，屬於常讀常新的那種。

評分☆☆☆☆☆

##內容不錯，但太少瞭，有點水。

評分☆☆☆☆☆

##返璞歸真的感覺，頗有見地。為瞭偉大生命本來的幸福，做更好的自己！

評分☆☆☆☆☆

##可能我看的順序不對，第一遍，抓不到重點

評分☆☆☆☆☆

##值得再看一遍

評分☆☆☆☆☆

##來自明茨伯格的猛烈吐槽。管理的有效性並非來自管理者本身，而在於有效的匹配。有效與效率究竟哪個重要呢？