麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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【日】名和高司
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具體描述

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。

評分☆☆☆☆☆

##很粗淺,邏輯性不強

評分☆☆☆☆☆

##對比麥肯锡和波士頓兩傢top谘詢公司谘詢服務的不同之處,繞有興趣。對於波特理論的思辨更是綜閤和分析思維的運用。

評分☆☆☆☆☆

##很粗淺,邏輯性不強

評分☆☆☆☆☆

##係統性的總結和介紹瞭幾種方法,適閤聯係性縱嚮解讀,提高的意義不大。

評分☆☆☆☆☆

##殊途同歸,思考更上一層樓

評分☆☆☆☆☆

##*2020.112*總結為主的一本入門書籍吧……用作者的話說,這也算是屬於看完瞭還會問so what的那一類……對所謂的SmartLean智慧精乾矩陣完全無法接受,對大前研一的某些推崇也有點彩虹屁的味道。這種書還是要交叉印證著看

評分☆☆☆☆☆

##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。

評分☆☆☆☆☆

一些批判很有價值,不愧是大前輩。但是對於AI的判斷很有問題哦,作者不是很懂這塊。總體瑕不掩瑜。

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