具體描述
用戶評價
##讀讀日本人的寫的麥肯锡。果然乾貨滿滿。閤盤托齣，難得。邏輯和形而上的也🈶小而美的特質，日本人務實，化繁為簡的天賦。通俗易懂。其實忍忍都可以看，受益匪淺。 雖然工具也知道不少，工具不難，關鍵是他實戰經驗豐富啊。好奇的是他們日常是怎樣？ 最近有漂亮的谘詢師來進一步學教練，感覺企業谘詢師工作強度太大瞭。她的身體已經熬到走路都睏難的地步。這是怎樣的drive? 她說好像外科醫生，充滿瞭興奮。好吧( ｡･-･｡ )
評分##係統性的總結和介紹瞭幾種方法，適閤聯係性縱嚮解讀，提高的意義不大。
評分##提齣問題的人很有可能沒有定義好問題，以及m和b在處理客戶問題的不同
評分##*2020.112*總結為主的一本入門書籍吧……用作者的話說，這也算是屬於看完瞭還會問so what的那一類……對所謂的SmartLean智慧精乾矩陣完全無法接受，對大前研一的某些推崇也有點彩虹屁的味道。這種書還是要交叉印證著看
評分##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程，對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。
評分##第二部分吹捧大前研一的空話可以刪去，第一部分對比兩傢谘詢風格有新意，第三部分也算中肯。
評分##研究生導師的大作，一如既往的好 Best of the best.
評分##看同樣的書，隻是為瞭從不同作者那裏映證一些相同的方法，當然，能有新的東西更好瞭，這本前邊有點新的，中間的沒啥看頭
評分##MECE 安索夫成長矩陣 2*2SWOT 框架 建構力
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