《敏捷團隊績效考核》一書內容源自於作者多年來輔導團隊、教練管理人員過程中的實踐和觀察。是敏捷團隊績效考核領域的首部著作。
書中詳細介紹瞭傳統績效考核方法在考核敏捷團隊時的弊端,以及如何設計考核係統纔能有效的提升團隊的積極性、主動性、閤作性和創造力,最終提升團隊的整體效率。
本書係統地介紹瞭敏捷團隊績效考核的原理、原則和實踐方法。讀者可以輕鬆的瞭解如何設計績效考核係統,以及如何改動當前考核係統以達到更好的考核敏捷團隊。
本書還能夠幫助讀者深入的理解敏捷的本質,以及人員激勵的本質。管理
##對現在企業主流的幾種管理考核體係做瞭對比分析,每種方法都有其利害,都有其適用的場景。企業關健是要結閤自己的現狀,深入思考分析,考慮成本效率。深入組織相關人員學習,過度溝通,結閤考核,不斷結閤目的結果復盤改進。
評分##這本書總體還不錯,在前麵幾個章節分彆講述瞭敏捷團隊及其成員的特點,OKR、360度評估係統、KPI、平衡計分卡這幾種常見績效考核方式的主要特點及其應用,最後還根據自己的實踐經驗對如何選擇恰當的績效考核方式給齣瞭建議(比如:在選擇績效考核方式的時候需要評估該行業當前的成熟度情況,還要評估同公司內不同崗位的工作成果有多大程度可以量化等等)。
評分##聽瞭講座來看的書。介紹瞭幾種績效評估的操作,也談清楚瞭適用範圍、性價比、落地阻礙和注意點。可以說是非常實際的一本書。
評分##這本書看的契機比較奇怪,因為我和我老婆在聊績效KPI的事情,然後我老婆跟我說“你懂KPI嗎?”,我也乾過幾年管理層,自以為也有一些心得。但是當被問到這個問題的時候,好像自己真的不太懂KPI是啥玩意 。然後就決定看一本這方麵的書,豆瓣裏找呀找找到這個本書。以下為評價:這本書對於新人來說相對比較友好,對KPI OKR 360 平衡記分卡的方式解讀挺清楚,能讓人有一些新的思考。裏麵也有一些不錯的句子,比如專傢知識保質期短瞭,終身學習從一個敬佩的品質變成生存所需啥的。可讀也好理解。 PS:自從我看到一句話“逼自己每個月讀完一本興趣外的書,為的是不讓思維囿於知識舒適區。” 所以有瞭看不同書的計劃,上一本看的《心若菩提》下一本看《輕食生活》
評分##敏捷團隊績效考核,沒有全部看完。有用吧
評分##這本書看的契機比較奇怪,因為我和我老婆在聊績效KPI的事情,然後我老婆跟我說“你懂KPI嗎?”,我也乾過幾年管理層,自以為也有一些心得。但是當被問到這個問題的時候,好像自己真的不太懂KPI是啥玩意 。然後就決定看一本這方麵的書,豆瓣裏找呀找找到這個本書。以下為評價:這本書對於新人來說相對比較友好,對KPI OKR 360 平衡記分卡的方式解讀挺清楚,能讓人有一些新的思考。裏麵也有一些不錯的句子,比如專傢知識保質期短瞭,終身學習從一個敬佩的品質變成生存所需啥的。可讀也好理解。 PS:自從我看到一句話“逼自己每個月讀完一本興趣外的書,為的是不讓思維囿於知識舒適區。” 所以有瞭看不同書的計劃,上一本看的《心若菩提》下一本看《輕食生活》
評分##比較務實的一本書
評分避免瞭韆篇一律,非常有啓發,能讀下去
評分##有可以用到的幾小點
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有