《敏捷團隊績效考核》一書內容源自於作者多年來輔導團隊、教練管理人員過程中的實踐和觀察。是敏捷團隊績效考核領域的首部著作。
書中詳細介紹瞭傳統績效考核方法在考核敏捷團隊時的弊端,以及如何設計考核係統纔能有效的提升團隊的積極性、主動性、閤作性和創造力,最終提升團隊的整體效率。
本書係統地介紹瞭敏捷團隊績效考核的原理、原則和實踐方法。讀者可以輕鬆的瞭解如何設計績效考核係統,以及如何改動當前考核係統以達到更好的考核敏捷團隊。
本書還能夠幫助讀者深入的理解敏捷的本質,以及人員激勵的本質。管理
##這本書看的契機比較奇怪,因為我和我老婆在聊績效KPI的事情,然後我老婆跟我說“你懂KPI嗎?”,我也乾過幾年管理層,自以為也有一些心得。但是當被問到這個問題的時候,好像自己真的不太懂KPI是啥玩意 。然後就決定看一本這方麵的書,豆瓣裏找呀找找到這個本書。以下為評價:這本書對於新人來說相對比較友好,對KPI OKR 360 平衡記分卡的方式解讀挺清楚,能讓人有一些新的思考。裏麵也有一些不錯的句子,比如專傢知識保質期短瞭,終身學習從一個敬佩的品質變成生存所需啥的。可讀也好理解。 PS:自從我看到一句話“逼自己每個月讀完一本興趣外的書,為的是不讓思維囿於知識舒適區。” 所以有瞭看不同書的計劃,上一本看的《心若菩提》下一本看《輕食生活》
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