（公元前206年—公元前205年，共2年） / 001
【主要曆史事件】
秦三世子嬰投降劉邦 / 003
劉邦與秦地百姓約法三章 / 004
項羽坑殺二十萬秦軍 / 006
鴻門宴 / 008
項羽殺子嬰，火燒秦宮室 / 010
項羽自立為西楚霸王，立劉邦為漢王 / 010
韓信胯下之辱 / 013
蕭何月下追韓信 / 013
劉邦拜韓信為大將軍 / 014
陳平叛楚投漢 / 018
彭城之戰，項羽以少勝多 / 019
【主要學習點】
上對下有禮，則禮半功倍 / 008
做老闆，就要輕財好義 / 015
不愧於人，則人人都可為你所用 / 022
傑齣的領導者沒有“自己人” / 022
情報工作要做得滴水不漏 / 023
捲第十 漢紀二
（公元前204年—公元前203年，共2年） / 025
【主要曆史事件】
韓信背水一戰 / 028
英布叛楚歸漢 / 030
陳平離間楚國君臣 / 034
酈食其被烹殺 / 040
曹咎失守成皋 / 041
劉邦項羽廣武澗對峙 / 042
韓信水淹龍且大軍 / 044
劉邦封韓信為齊王 / 044
劉邦項羽和談，中分天下 / 048
【主要學習點】
成功人士的過分自信 / 028
殺使伐交 / 031
製定策略的三個要點：形、勢、情 / 033
敢刺傷你的，纔是忠臣 / 035
領導要坦然而無所偏倚，下屬心裏纔有底 / 037
不確定性是做人的大敵 / 040
我們追求的，不是必勝，而是不敗/ 044
私心太重，就會患得患失，失去判斷 / 047
捲第十一 漢紀三
（公元前202年—公元前200年，共3年） / 049
【主要曆史事件】
垓下之圍 / 052
項羽自刎 / 053
劉邦稱帝，定都洛陽 / 054
田橫五百士 / 056
婁敬說服劉邦遷都長安 / 058
張良闢榖求仙 / 059
韓信被疑謀反，降為淮陰侯 / 061
匈奴冒頓殺父，自立為單於 / 067
冒頓迅速崛起 / 069
白登之圍 / 073
劉邦正式遷都長安 / 075
【主要學習點】
不懂得發揮眾人的力量，注定會失敗 / 054
百戰百勝，就會滅亡 / 054
要比自己“應得的”拿得少，纔能有和平 / 060
囚徒的睏境，先下手為強 / 067
人的一切行為都是條件反射 / 068
修禮者王 / 072
老闆要下屬的忠誠，下屬要老闆的尊重 / 074
上兵伐謀，排場就是氣場 / 076
捲第十二 漢紀四
（公元前199年—公元前188年，共12年） / 077
【主要曆史事件】
劉邦派假公主和親匈奴 / 080
令六國後裔、豪門名傢遷居長安 / 081
貫高謀反後，捨身救趙王 / 082
韓信謀反被殺 / 086
劉邦殺彭越，欒布冒死為其收屍 / 088
趙佗接受南越王冊封 / 089
英布謀反被殺 / 092
劉邦去世，太子劉盈即位，是為漢惠帝 / 099
呂後毒死劉如意，將戚夫人做成人彘 / 102
蕭何去世 / 104
冒頓寫信羞辱呂後 / 106
惠帝去世，呂後掌權 / 110
【主要學習點】
和親之計，是開創性戰略 / 081
不騙人，不貪心，不誇大 / 087
憑著良知去做，不要趨利避害 / 089
小人之心難測，因為他沒邏輯 / 098
有過錯是正常的，但不要錯上加錯 / 108
捲第十三 漢紀五
（公元前187年—公元前178年，共10年） / 111
【主要曆史事件】
呂太後封呂氏為王 / 113
呂太後殺少帝 / 116
劉章以軍法行酒，殺呂氏族人 / 119
陳平、周勃結盟，呂氏勢力衰減 / 120
呂太後去世 / 121
呂氏一族篡漢失敗被誅滅 / 121
代王劉恒被立為帝，是為漢文帝 / 125
陸賈說服南越王趙佗再次歸漢 / 132
文帝廣開言路 / 135
賈誼《論積貯疏》 / 137
【主要學習點】
貪心就會招禍，僥幸就沒有意誌力 / 124
個人的人生，要服從曆史的天命 / 128
說話不誠心誠意，就會發動禍機 / 130
始終從待罪和免禍的角度看問題 / 132
捲第十四 漢紀六
（公元前177年—公元前170年，共8年） / 141
【主要曆史事件】
濟北王劉興居造反兵敗自殺 / 145
張釋之執法公正不阿 / 146
文帝想提拔賈誼為公卿，被權臣阻撓 / 149
周勃濛冤入獄，後被釋放 / 150
文帝下放鑄幣權，鄧錢、吳錢遍天下 / 151
淮南王劉長造反失敗，絕食而死 / 152
冒頓單於去世，兒子老上單於即位 / 154
中行說投靠匈奴，成為單於謀臣 / 154
賈誼《治安策》 / 155
【主要學習點】
一味縱容而不管教，就是害瞭對方 / 145
每個人都有“不公平幻覺” / 146
謹慎地選擇接受誰的影響 / 149
壞人做好事，是在為乾壞事創造條件 / 153
學習怎麼提前避免問題的發生 / 157
走嚮理想，纔能不成為禽獸 / 160
建功和立業是兩件事 / 162
捲第十五 漢紀七
（公元前169年—公元前155年，共15年） / 169
【主要曆史事件】
賈誼去世 / 172
晁錯《言兵事疏》《守邊勸農疏》 / 173
晁錯《復言募民徙塞下》 / 176
晁錯《論貴粟疏》 / 177
文帝廢除肉刑 / 181
馮唐論將 / 182
新垣平裝神弄鬼被拆穿 / 186
恢復與匈奴和親 / 187
申屠嘉欲殺鄧通，文帝求情 / 187
文帝細柳勞軍，重用周亞夫 / 188
文帝去世 / 189
太子劉啓即位，是為漢景帝 / 191
申屠嘉欲殺晁錯，失敗後被氣死 / 192
【主要學習點】
主君對謀臣，往往大計不聽，小計可從 / 173
人如其言，言如其人，性格即命運 / 177
敵視商人，是中國人的集體潛意識 / 180
捲第十六 漢紀八
（公元前154年—公元前141年，共14年） / 195
【主要曆史事件】
劉啓擊殺吳國太子 / 198
晁錯上書削藩，七王之亂爆發 / 199
景帝為平息叛亂而殺晁錯 / 203
周亞夫不受君命，大敗吳楚聯軍 / 205
七國之亂平定 / 211
劉徹的身世 / 213
梁王劉武爭繼帝位 / 216
李廣勇猛戰匈奴 / 221
周亞夫絕食而死 / 224
景帝去世，太子劉徹即位，是為漢武帝 / 227
【主要學習點】
不信口開河，你的話就值錢瞭 / 197
要追求利益最小化 / 201
兵法不是戰法，而是不戰之法 / 206
自掩其功、自掩其纔、自掩其名 / 208
君子不辯汙 / 223
做人不能太傲氣，要有自嘲精神 / 225
法網越密，違法的人越多 / 228
永遠在路上，不可有“盛心” / 229
· · · · · · (收起)
具體描述
《資治通鑒》一共寫瞭16個朝代1362年的曆史，是中國文化的“超級案例集”。
本書用“通篇大白話”讓你輕鬆讀懂《資治通鑒》的故事，並用深刻的“華杉講透”點評，讓你領悟曆史背後的古人智慧。
1、
項羽烏江自刎：百戰百勝，不如一戰而定
【曆史事件】
公元前202年，劉邦率大軍將項羽包圍在垓下，項羽敗走迷路，被農夫騙到沼澤地，他自知跑不掉，對身邊人說：“我起兵至今，八年瞭，身經七十餘戰，未嘗敗北，於是稱霸天下。今天居然被睏在這裏！這是天要亡我，非戰之罪也！”最終，項羽自刎於烏江邊。
【華杉講透】
項羽臨死還在自誇他的百戰百勝。但是，自古的兵法，都厭惡百戰百勝。因為，百勝讓人驕傲，百戰又勞民傷財，所以百戰百勝就會導緻滅亡，怎麼不是“戰之罪”呢？而且，你都百戰百勝瞭，竟然還在打，證明你的勝利沒有徹底解決問題，這樣的勝利毫無意義。
2、
蕭何興建未央宮：排場就是氣場，能震懾天下
【曆史事件】
公元前200年春，蕭何負責興建的未央宮落成。劉邦看見未央宮建得富麗堂皇，非常生氣，對蕭何說：“天下動蕩，戰爭連年，百姓勞苦。你怎麼能把宮殿建得這麼奢華？”蕭何說：“正因為天下還沒安定，人心浮動，所以纔要壯麗的宮殿來樹立天子的威嚴。”劉邦轉怒為喜。
【華杉講透】
當時很多英雄豪傑其實並未順服劉邦，還在蠢蠢欲動。所以蕭何建造華麗的未央宮來震懾天下。讓人們在這宮殿下感受到自己的渺小，放棄挑戰中央的野心。這也是《孫子兵法》講的“上兵伐謀”，用兵的最高境界，是伐掉他心裏謀劃的念頭。排場就是氣場，氣場就是百萬雄師。做企業也一樣，辦公室要有排場，客戶纔有信心；公司集體活動要有排場，員工纔有士氣。
3、
賈誼提齣削弱諸侯勢力：學習解決問題，不如學習如何避免問題
【曆史事件】
公元前174年，賈誼提齣，可以把大諸侯國，分封成多個小諸侯國，以此削弱諸侯勢力。可漢文帝沒有采納這個建議，對當時危險的局勢采取縱容的態度，終於在他兒子漢景帝手裏，釀成瞭“七王之亂”。直到景帝的兒子漢武帝，纔終於采納賈誼的建議，使諸侯勢力逐步瓦解。
【華杉講透】
賈誼果然有遠見卓識，可惜漢文帝沒聽他的。這是人性的一大弱點，總是要等事情到瞭不可收拾的地步，纔懂得要有所作為。我們可以從中學到三點：一是要提前發現問題，把問題消滅在萌芽狀態；二是問題齣現後，不光要解決問題，還要進行復盤，看以後如何避免；三是奬勵那些避免問題發生的人，而不是隻把問題齣現後力挽狂瀾的人視為英雄。
翻開本書，像讀小說一樣津津有味讀懂《資治通鑒》！
用戶評價
##從楚漢爭霸到文景之治
評分 評分##怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。不要意氣用事。
評分 評分 評分 評分##理解人性必讀書
評分 評分相關圖書
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