##为什么我会看这本书呢,大概因为我现在是在做外贸行业的产品经理吧,要了解一下阿里巴巴b to b公司的前世今生。
评分##借假修真
评分##1)扭转了我对阿里的偏见。2)写成微信文章肯定是10w+ 3)真牛逼,基本上O2O那一波就是中供铁军自己玩。4)价值观、文化、培训。
评分##这么好看的书为什么评价这么少呢?我其实更喜欢第二部的,不过也能感觉作者写这么弘大的内容特别吃力,有点 hold 不住,不过能看到大家现在的生活是什么样的,内心觉得很舒服,至少坑都填上了。
评分##非常感谢作者能够在浩瀚的史海中记录下这些事,否则就烟消云散了,这也是算给“中供”列传了。不过写作手法上还是不太过关,整个上下部缺乏条理,如果以时间线或主题贯穿始终就还好。文章内容思路不清晰,作者杂志出身,又有大量的访谈,大量受访者的原话引用看起来更像是一篇长篇报道。如果能够整理一下材料再出一版的话就更好了。
评分##各奔东西
评分##阿里了不起的地方,不在于他们打造了一个巨大的商业帝国,更在于践行了理想主义者坚持的精神价值。客户第一,员工第二,股东第三,至少这一代人切切实实地信仰过。干嘉伟说:“我们是有一个使命和梦想,倘若客户没跟我签约,我会有一种自我谴责的感觉。因为我们没能帮助到客户”。他们探索出来的B2B这套市场打法,组织运营,人才培养和激励,影响了无数的后来者。曾经的中供系,很傻很天真,又猛又持久。从激情到理性,从英雄化到系统化,本书描述了一部销售大军的成长史,从纪实、案例的写法中浮现很多性格不同的人,成功的人都找到了模式并大而化之。
评分##借假修真
评分第一时间买了2,我这一天能读3本书的人,花了1整天的时间认真看完。 总得来说,后面确实烂尾了,7分吧。 相比起1前半部分,2真是逊色很多,人物多且乱。但这第2本,还是着重讲了很多中供系创业下的,美团、同程旅游、赶集网、滴滴……等公司的价值观打造,他们是如何打造他们的政委体系,也提到了个中创业者的艰辛。 总得来说,确实值得老板们买来一看的。
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