做個會講故事的人

做個會講故事的人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

[澳]加布裏埃爾·多蘭
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你會得到大驚喜!!
第一部分 塑造你的故事
第1章 講故事的科學
故事背後的大腦
請注意!
讓你的故事卓有成效
第2章 商業中需要的四種故事
四種故事類型概述
有效的故事
讓你的故事卓有成效
第3章 如何找到工作中的故事
兩種尋找故事的方法
什麼時候,哪個故事?
讓你的故事卓有成效
第4章 如何創作和分享你的故事
開頭
中間
結尾
熟能生巧
在哪裏分享你的故事
讓你的故事卓有成效
第二部分 分享你的故事
第5章 用於演講的故事
開個好頭
……不要到此為止
讓你的故事卓有成效
第6章 用於變革的故事
在組織變革中講故事
讓你的故事卓有成效
第7章 用於銷售的故事
識彆銷售故事的三種方法
讓你的故事卓有成效
第8章 用於願景和價值觀的故事
價值觀在哪裏?
從……那裏聽來的
讓你的故事卓有成效
第9章 用於個人品牌的故事
你的品牌SEA
三者缺一不可
讓你的故事卓有成效
第10章 用於培訓的故事
運氣眷顧勇敢者
讓你的故事卓有成效
第11章 用於工作麵試的故事
與時俱進
故事如何起作用
讓你的故事卓有成效
第12章 用於新聞和博客的故事
重構
讓你的故事卓有成效
第三部分 講故事案例
第13章 澳大利亞郵政案例
挑戰
機會
過程
葡萄藤的故事
讓你的故事卓有成效]
第14章 保柏集團案例
挑戰
機會
過程
保柏的七個超級故事
讓你的故事卓有成效
第15章 新西蘭電信案例
挑戰
機會
過程
Spark的故事
讓你的故事卓有成效
結論
讓你的故事卓有成效的秘密
下一步
· · · · · · (收起)

具體描述

 ·講故事在商業中真的有用嗎?

 ·我需要什麼樣的故事?需要多少?

 ·怎麼找到故事?

 ·平淡無奇的生活中,也有故事嗎?

 ·應該在何時、何地分享我的商業故事?

 ·可以用親身經曆來傳遞商業信息嗎?

講故事為什麼有效?“故事背後的大腦”告訴你,講故事的神奇力量是有科學依據的。為瞭把這種強大的力量應用到商業世界中,加布裏埃爾•多蘭提齣瞭四種商業故事類型,幫助你把生活和工作中的經曆轉化成有效的故事,並融入演講、組織變革、銷售、搭建願景和價值觀、打造個人品牌、培訓及麵試等商業場景中。書中還詳細介紹瞭諸如澳大利亞郵政、保柏集團、新西蘭電信等公司的真實案例。

用戶評價

評分

##個彆有用,對於一本功能性書,稍微差瞭點

評分

##講故事的一些邏輯還是比較清晰,有一些技巧性描述,隨手翻一翻,2hr可以看完

評分

##書比較薄,乾貨不多。第一部分目前來看是全書中乾貨最多的部分,是整本書的一個概括。第二部分簡單講述瞭不同類型故事構造的方法,但是通篇看下來收獲不是很多,舉的例子也不夠有說服力。第三部分是詳細的幾個例子,用來輔助說明之前的觀點。總的來說,乾貨不多。對我來說,最大的收獲就是學會瞭要多用故事和彆人溝通。雖然我們都想理性,溝通時也都是非常注重邏輯,但是事實上感性的東西最能打動人,也最能讓他人和你建立溝通的連接。

評分

##個人覺得收獲挺多,看起來似乎乾貨不多,很多小故事穿插其中,實際這些小故事不僅是我們自己挖掘故事的範本和靈感來源,故事本事也很具有啓發性,好幾個故事差點看哭。演講技能現在真的越來越重要

評分

##前半本的框架部分構思比較有用,但是大量的故事案例並沒有實際作用,而且翻譯的不太行,文章的故事舉例部分“翻譯感”太強,像70年代美國老電影的腔調。

評分

##inspired

評分

##前半本的框架部分構思比較有用,但是大量的故事案例並沒有實際作用,而且翻譯的不太行,文章的故事舉例部分“翻譯感”太強,像70年代美國老電影的腔調。

評分

##前半本的框架部分構思比較有用,但是大量的故事案例並沒有實際作用,而且翻譯的不太行,文章的故事舉例部分“翻譯感”太強,像70年代美國老電影的腔調。

評分

一個美國分類故事會並不能給我們帶來太大啓發

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