第1章 讲故事的科学
故事背后的大脑
请注意!
让你的故事卓有成效
第2章 商业中需要的四种故事
四种故事类型概述
有效的故事
让你的故事卓有成效
第3章 如何找到工作中的故事
两种寻找故事的方法
什么时候，哪个故事?
让你的故事卓有成效
第4章 如何创作和分享你的故事
开头
中间
结尾
熟能生巧
在哪里分享你的故事
让你的故事卓有成效
第二部分 分享你的故事
第5章 用于演讲的故事
开个好头
……不要到此为止
让你的故事卓有成效
第6章 用于变革的故事
在组织变革中讲故事
让你的故事卓有成效
第7章 用于销售的故事
识别销售故事的三种方法
让你的故事卓有成效
第8章 用于愿景和价值观的故事
价值观在哪里?
从……那里听来的
让你的故事卓有成效
第9章 用于个人品牌的故事
你的品牌SEA
三者缺一不可
让你的故事卓有成效
第10章 用于培训的故事
运气眷顾勇敢者
让你的故事卓有成效
第11章 用于工作面试的故事
与时俱进
故事如何起作用
让你的故事卓有成效
第12章 用于新闻和博客的故事
重构
让你的故事卓有成效
第三部分 讲故事案例
第13章 澳大利亚邮政案例
挑战
机会
过程
葡萄藤的故事
让你的故事卓有成效]
第14章 保柏集团案例
挑战
机会
过程
保柏的七个超级故事
让你的故事卓有成效
第15章 新西兰电信案例
挑战
机会
过程
Spark的故事
让你的故事卓有成效
结论
让你的故事卓有成效的秘密
下一步
· · · · · · (收起)
具体描述
·讲故事在商业中真的有用吗？
·我需要什么样的故事？需要多少？
·怎么找到故事？
·平淡无奇的生活中，也有故事吗？
·应该在何时、何地分享我的商业故事？
·可以用亲身经历来传递商业信息吗？
讲故事为什么有效？“故事背后的大脑”告诉你，讲故事的神奇力量是有科学依据的。为了把这种强大的力量应用到商业世界中，加布里埃尔•多兰提出了四种商业故事类型，帮助你把生活和工作中的经历转化成有效的故事，并融入演讲、组织变革、销售、搭建愿景和价值观、打造个人品牌、培训及面试等商业场景中。书中还详细介绍了诸如澳大利亚邮政、保柏集团、新西兰电信等公司的真实案例。
用户评价
##个人觉得收获挺多，看起来似乎干货不多，很多小故事穿插其中，实际这些小故事不仅是我们自己挖掘故事的范本和灵感来源，故事本事也很具有启发性，好几个故事差点看哭。演讲技能现在真的越来越重要
评分##这本故事书与类似故事书的不同点在于特别强调个人故事的挖掘及在组织中的应用。 书中提到了4种故事：成功，悲剧，紧张，转折。有效故事的5个要点：拥抱弱点，保持简洁，善用幽默，做好准备，灵活多样。帮助你跨出故事在商业领域应用的第一步。
评分##概念很好，但给的例子很无聊，没什么启发性，不知道和翻译有没有关。
评分##一本关于方法论的书，在不断实践中才能看到效果
评分##本身还可以，不合中国国情
评分##这本故事书与类似故事书的不同点在于特别强调个人故事的挖掘及在组织中的应用。 书中提到了4种故事：成功，悲剧，紧张，转折。有效故事的5个要点：拥抱弱点，保持简洁，善用幽默，做好准备，灵活多样。帮助你跨出故事在商业领域应用的第一步。
评分##书比较薄，干货不多。第一部分目前来看是全书中干货最多的部分，是整本书的一个概括。第二部分简单讲述了不同类型故事构造的方法，但是通篇看下来收获不是很多，举的例子也不够有说服力。第三部分是详细的几个例子，用来辅助说明之前的观点。总的来说，干货不多。对我来说，最大的收获就是学会了要多用故事和别人沟通。虽然我们都想理性，沟通时也都是非常注重逻辑，但是事实上感性的东西最能打动人，也最能让他人和你建立沟通的连接。
评分##澳大利亚的故事集锦
评分##这本故事书与类似故事书的不同点在于特别强调个人故事的挖掘及在组织中的应用。 书中提到了4种故事：成功，悲剧，紧张，转折。有效故事的5个要点：拥抱弱点，保持简洁，善用幽默，做好准备，灵活多样。帮助你跨出故事在商业领域应用的第一步。
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