閱讀本書,你可以快速學到孫正義的高效行動法則。
經營目標:稻草戰略、冠軍戰略、抽簽箱戰略
高效行動:數值化、周計劃、任務管理、高速PDCA
調動資源能力——嚮“釣魚能手”學習
項目管理技巧——會議記錄、共享信息
問題解決技巧——多變量分析、結構化解決
##如果有一天局辦秘書寫本書,總結董事長的治企方略,呃…董事長自己寫書我們想不想看都還不好說呢。當然瞭孫正義不一樣…看完瞭好像沒啥感觸。
評分##作者曾作為孫正義總裁的前助理,在軟銀工作瞭8年,幾乎零距離地觀察孫正義總裁,親眼見證他如何將一傢普通的風投企業,發展成如今通信業界無人不曉的大型企業。 書中總結瞭孫正義的經營目標,調動資源能力,項目管理技巧,問題解決技巧以及高效行動的數個方法。正是這些方法,讓他實現瞭十倍速的增長,也成就瞭如今的龍頭企業。敘述過程搭配實際案例,輕鬆有趣,由淺入深。 印象最深刻的是稻草戰略,冠軍戰略以及抽簽箱戰略,這個戰略可以運用的場景很廣,小到如何處理一件事,大到想要開一間咖啡館要怎麼辦?又或者如何10倍速地實現你的夢想。 總的來說,就是告訴你:如何用最短的時間去填補“現在的自己”與“理想的自己”之間差距的方法與能力。 敘述過程略有拖遝,或許是想把復雜的方法降維傳達吧,減瞭一星,總體評價還是不錯的~
評分##撇開隨處可見的對孫正義的吹捧,這本書提到的一些方式方法其實挺值得藉鑒的,如:稻草戰略、冠軍戰略、抽簽箱戰略;與冠軍聯閤;將目標數值化,拆分到年、月、周、日;領導要率先拿齣方案;年輕人要積極承擔會議紀要;團隊內部要徹底“格式化”;對問題要結構化、分類化、二八化、數值化、多變量分析;用乘法法則激發靈感。
評分##印象最為深刻的兩點:1.大多數人糾結於沒有理想,但即使把自己深挖也無濟於事,不如假定一個目標,立即行動起來。2.為瞭說明如何纔能提高效率,作者舉例女性怎樣纔能嫁到心儀人士,野心粗暴直白,令人笑齣豬叫。
評分##除瞭三戰略外,“釣魚能手”那段也非常有意思
評分##我特彆喜歡作者提齣來的3個策略(冠軍戰略,稻草戰略,抽簽箱戰略),他應用的真的是如火純情。不僅通過這3個策略擁有瞭自己職業跑道的任意選擇權,而且也齣版瞭書。這本書也通過他讓我對孫正義有瞭更多的瞭解,還是蠻好的。
評分##書中的建議很具有實用性
評分##稻草戰略,冠軍戰略,抽簽箱戰略。書中提到不少在工作,生活中可以采用的方法以達到自己的目的。不設限,不妥協,方能成事。
評分##目標拆解,參考,跳闆,達成
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