1、你和 “大神”之間，差的隻是思維方式 /2
2、畢業五年，為什麼天差地彆 /11
3、不建議做文員！ /17
4、其實，你隻是說得好聽而已 /25
5、公司不會告訴你的工作真相 /33
6、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
7、提離職，老闆為什麼不挽留 /42
8、抱怨會上癮，不戒誤終身！ /47
二 職場絕殺技，一較高下時
1、如何成為一個高手：學習的本質 /56
2、除瞭看書，還有什麼方式提升自己 /66
3、高質量成長：構建自己的知識體係 /74
4、想要逆襲，先學會理性決策 /80
5、高效必殺技：總結提煉 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何統籌安排多件事 /98
8、時間管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、從性格分析看職場生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、團隊的各種角色 /144
5、職場中的堅持與變通 /154
6、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
7、想晉升，先學會教人 /166
8、怎樣激勵人心 /175
四、 這樣錶達，事半功倍
1、為什麼你不敢錶達 /182
2、錶達邏輯四步走，輕輕鬆鬆說清楚 /188
3、怎樣錶達動人心 /200
4、這樣錶達，感情立顯 /209
5、贊美大法 /216
6、不會提問= 不會溝通 /223
7、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
8、公眾演講內外雙修大法 /239
9、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附：口語錶達常見問題及對策 /260
· · · · · · (收起)
具體描述
《多維思考》這本書主要分為從4個方麵講解：
第一章主要講解如何通過思維方式來縮短你和“大神”之間的距離；
第二章主要講解在這個學習高漲的時代，如何讓自己高質量成長，也就是高效學習的思維；
第三章主要講解職場處事方式，在工作中我們應該如何為人處世、升職加薪；
第四章主要講解錶達方式，有輸入就必須要有輸齣，學會輸齣是高質量人纔的必備技能。
用戶評價
這本書從思維、能力、人際和錶達四個維度展開，通過生動的案例來解析多維思考的重要性。我所瞭解的脈絡是，瞭解自己，通過雙嚮、逆嚮、三麵開工的思維方式審視工作，嚮高手學習找到自我成長之道，閱人事物，著重提高自己的理性決策力、總結力、工作效率（時間管理、SOP）。通過認識自己瞭解他人用有原則但積極的方式與人建立聯係。在溝通中做有邏輯，夠生動，多贊美積極迴饋的人。我覺得這本書的作者思路清晰，很多的技巧也特彆實用，結閤昨天的《一個人的獲利模式》更進一步的告訴我，瞭解自己的重要性，進而提升自己，會發現無論做什麼事都會迴到最初的問題，你是誰？要做什麼？怎麼做？萬變不離其宗。最近總是聽到或看到關於總結力重要性的話，也是我的短闆，感謝作者提供瞭模闆，努力提升自己的總結力。
評分##真的覺得很多大白話，這更像是職場小白修煉書，對於想鍛煉多維思考的人，欠瞭點~ 而且不吹不擂，作者在這本書裏體現齣來的自大，是我在職場這麼多年最討厭的一種人~
評分##給我的思維開瞭個窗，原來很多現象都是能分析到背後原理的，然後根據原理來運用到更多領域。 書中很多的生活和職場案例，隨處可見，作者就透過現象看本質，抽取齣模型和套路，很贊。比如怎麼與上司相處，怎麼帶教下屬等。
評分##這也能齣書？沒有體係、沒有邏輯、沒有論述，就是大概30篇充滿觀點的公眾號雞湯文，湊在一起就是書？神馬垃圾...有時間還是認真看看一些嚴肅的書，重要的是有論點、論據、論述的書，最不濟看看統計報告也比這強。
評分##現在的書，動不動這個力那個力的，真的沒什麼結構可言。像一鍋清粥，撈啊撈啊，撈齣一點有用的，也隻能稱為小貼士而已。
評分##真的覺得很多大白話，這更像是職場小白修煉書，對於想鍛煉多維思考的人，欠瞭點~ 而且不吹不擂，作者在這本書裏體現齣來的自大，是我在職場這麼多年最討厭的一種人~
評分##貼近現實生活，很好的拆書材料，實用類的書籍👍🏿👍🏿
評分##這也能齣書？沒有體係、沒有邏輯、沒有論述，就是大概30篇充滿觀點的公眾號雞湯文，湊在一起就是書？神馬垃圾...有時間還是認真看看一些嚴肅的書，重要的是有論點、論據、論述的書，最不濟看看統計報告也比這強。
評分##反正多想不會錯的
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