1、你和 “大神”之間，差的隻是思維方式 /2
2、畢業五年，為什麼天差地彆 /11
3、不建議做文員！ /17
4、其實，你隻是說得好聽而已 /25
5、公司不會告訴你的工作真相 /33
6、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
7、提離職，老闆為什麼不挽留 /42
8、抱怨會上癮，不戒誤終身！ /47
二 職場絕殺技，一較高下時
1、如何成為一個高手：學習的本質 /56
2、除瞭看書，還有什麼方式提升自己 /66
3、高質量成長：構建自己的知識體係 /74
4、想要逆襲，先學會理性決策 /80
5、高效必殺技：總結提煉 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何統籌安排多件事 /98
8、時間管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、從性格分析看職場生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、團隊的各種角色 /144
5、職場中的堅持與變通 /154
6、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
7、想晉升，先學會教人 /166
8、怎樣激勵人心 /175
四、 這樣錶達，事半功倍
1、為什麼你不敢錶達 /182
2、錶達邏輯四步走，輕輕鬆鬆說清楚 /188
3、怎樣錶達動人心 /200
4、這樣錶達，感情立顯 /209
5、贊美大法 /216
6、不會提問= 不會溝通 /223
7、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
8、公眾演講內外雙修大法 /239
9、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附：口語錶達常見問題及對策 /260
· · · · · · (收起)
具體描述
《多維思考》這本書主要分為從4個方麵講解：
第一章主要講解如何通過思維方式來縮短你和“大神”之間的距離；
第二章主要講解在這個學習高漲的時代，如何讓自己高質量成長，也就是高效學習的思維；
第三章主要講解職場處事方式，在工作中我們應該如何為人處世、升職加薪；
第四章主要講解錶達方式，有輸入就必須要有輸齣，學會輸齣是高質量人纔的必備技能。
用戶評價
##這是一本乾貨滿滿的職場進階手冊，凡事都有三個角度思考問題，再細小的瑣事也有值得反思和提升的點，作者深入淺齣的用接地氣的案例和實用的方法教你如何處理職場人情事故，如何高效錶達，高速提升效率……幫我填補瞭不少曾經踩入的坑，值得一讀再讀，而且立馬決定多買兩本送給初入職場的錶弟(^_^)v
評分##我覺得非常實用啊，不是假大空，都提供瞭非常可行的解決方案
評分##[2019]2/100,對於職場新人、初升的主管來說，這本書是非常不錯的自我管理、職場道路指引的書本，非常容易讀，有些內容也很新穎。尤其推薦第一張思維方式這塊的閱讀以及第二章時間管理多任務運營這塊。金句：1、不建議做文員；2、有的老闆喜聞樂見提離職的人；3、高質量成長，構建自己的知識體係。
評分##書籍質量一般，但是裏麵很多小知識還是值得分享的，主要是架構不好，看不齣來哪裏和多維思考有關係
評分##真的覺得很多大白話，這更像是職場小白修煉書，對於想鍛煉多維思考的人，欠瞭點~ 而且不吹不擂，作者在這本書裏體現齣來的自大，是我在職場這麼多年最討厭的一種人~
評分##我們之所以會不能發現自己的思維bugs，多半是因為我們根本沒有想過可以有彆的方法以及彆的方法帶來的不同的結果。長此以往，我們的思維就固化瞭。 作者是一位培訓師，因為要跟不同的人打交道，自己愛說也愛觀察，所以就能發現到其他人可能沒有注意到的思維bugs。書中舉例很多，所以可閱讀性很強，沒有過重的說教意味，但是相信大傢都能在閱讀的過程中有所收獲。還是值得一看的。
評分##這也能齣書？沒有體係、沒有邏輯、沒有論述，就是大概30篇充滿觀點的公眾號雞湯文，湊在一起就是書？神馬垃圾...有時間還是認真看看一些嚴肅的書，重要的是有論點、論據、論述的書，最不濟看看統計報告也比這強。
評分##[2019]2/100,對於職場新人、初升的主管來說，這本書是非常不錯的自我管理、職場道路指引的書本，非常容易讀，有些內容也很新穎。尤其推薦第一張思維方式這塊的閱讀以及第二章時間管理多任務運營這塊。金句：1、不建議做文員；2、有的老闆喜聞樂見提離職的人；3、高質量成長，構建自己的知識體係。
評分##麻麻地，
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