自序：能變成銷量的營銷纔是好營銷_001
第一章 腦白金的廣告為何連續打瞭10 年？
腦白金如何找到自己的消費者？ _005
廣告是對消費者大腦的投資_009
廣告營銷是否需要公司一把手來抓？ _013
廣告創意為什麼不能完全交給廣告公司做？ _015
如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？ _017
腦白金為何選取卡通人物來做廣告？ _020
腦白金廣告的投放策略是怎樣的？ _022
第二章 如何做齣最有效的廣告？
怎樣選擇廣告投放的媒體？ _029
如何降低廣告費成本？ _032
廣告廣泛傳播前要經過檢驗_035
明星效應對於廣告效果的作用有多大？ _044
第三章 如何成功管理多元業務的企業？
我是如何管理多元化的業務_049
為什麼決定進軍網絡遊戲産業？_052
網遊行業的盈利模式是怎樣找到的？_053
網絡遊戲的營銷如何進行？_059
我為什麼看好民生銀行的投資？_061
如何評價教科書中的營銷理論？_069
創業應該注意哪些？_070
企業如何從失敗中爬起來？_076
怎樣跟媒體打交道？_077
第四章 我對産品策劃和策略的認識
如何做好一個産品？_081
巨人創建以來的産品和策劃_084
第五章 我對網絡遊戲策劃的體會
策劃在網遊行業的地位_105
玩傢需求的八字方針_109
任何遊戲都要闖“三關”：印象關、嘗試關和無聊關_120
遊戲策劃方麵如何管理_125
如何處理遊戲裏的幾大關係_133
第六章 我的經驗和教訓
我的創業曆程_145
我的創業感悟_167
我的失誤與教訓_182
我是賭徒的反麵，膽子最小_187
我的失敗教訓最值錢_191
第七章 民營企業如何在逆境中成長
逆境的三個好處_197
巨人在逆境中是如何做的？_201
如何從低榖中站起來？_207
巨人的企業戰略_211
第八章 在中國如何做企業
聚焦、聚焦、再聚焦_223
在中國做企業還是低調一點好_228
企業應隻認功勞不認苦勞_233
企業傢一定是壞人_238
民營企業的“十三種死法”_241
第九章 我對創新和市場競爭的看法
我對創新的理解_247
我對市場競爭的體會_249
隻說産品的一個好處纔能被記住_254
互聯網金融不會顛覆傳統銀行業_256
除瞭保健品、銀行和互聯網，
其他行業我基本不碰_260
第十章 我的微博記錄
人生心得_265
企業經營_267
股票、金融_271
政治民生_275
· · · · · · (收起)