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史玉柱口述
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发表于2025-03-03
商品介绍
2017-7-30 平装 9787549621422
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书籍描述
史玉柱,1962年出生,安徽怀远人。中国营销进程的亲历者和推动者,对中国消费者具有深入研究的企业家、投资家兼骨灰级网络游戏玩家。1988年,读研究生期间就敏锐地意识到市场经济将成为中国未来的主流。1989年研究生毕业后,弃政从商。2013年4月宣布退隐江湖,现专注于慈善和投资。
优米网,由著名制片人王利芬女士创办,是为创业者提供有价值视频的服务平台。优米同时为手机用户打造优质的移动客户端创业课件。优米自制视频团队拥有一流的策划制作能力,曾制作《赢在中国》《我们》《在路上》等知名栏目。
自序:能变成销量的营销才是好营销_001
第一章 脑白金的广告为何连续打了10 年?
脑白金如何找到自己的消费者? _005
广告是对消费者大脑的投资_009
广告营销是否需要公司一把手来抓? _013
广告创意为什么不能完全交给广告公司做? _015
如何看待脑白金广告被评为“十差广告”之首? _017
脑白金为何选取卡通人物来做广告? _020
脑白金广告的投放策略是怎样的? _022
第二章 如何做出最有效的广告?
怎样选择广告投放的媒体? _029
如何降低广告费成本? _032
广告广泛传播前要经过检验_035
明星效应对于广告效果的作用有多大? _044
第三章 如何成功管理多元业务的企业?
我是如何管理多元化的业务_049
为什么决定进军网络游戏产业?_052
网游行业的盈利模式是怎样找到的?_053
网络游戏的营销如何进行?_059
我为什么看好民生银行的投资?_061
如何评价教科书中的营销理论?_069
创业应该注意哪些?_070
企业如何从失败中爬起来?_076
怎样跟媒体打交道?_077
第四章 我对产品策划和策略的认识
如何做好一个产品?_081
巨人创建以来的产品和策划_084
第五章 我对网络游戏策划的体会
策划在网游行业的地位_105
玩家需求的八字方针_109
任何游戏都要闯“三关”:印象关、尝试关和无聊关_120
游戏策划方面如何管理_125
如何处理游戏里的几大关系_133
第六章 我的经验和教训
我的创业历程_145
我的创业感悟_167
我的失误与教训_182
我是赌徒的反面,胆子最小_187
我的失败教训最值钱_191
第七章 民营企业如何在逆境中成长
逆境的三个好处_197
巨人在逆境中是如何做的?_201
如何从低谷中站起来?_207
巨人的企业战略_211
第八章 在中国如何做企业
聚焦、聚焦、再聚焦_223
在中国做企业还是低调一点好_228
企业应只认功劳不认苦劳_233
企业家一定是坏人_238
民营企业的“十三种死法”_241
第九章 我对创新和市场竞争的看法
我对创新的理解_247
我对市场竞争的体会_249
只说产品的一个好处才能被记住_254
互联网金融不会颠覆传统银行业_256
除了保健品、银行和互联网,
其他行业我基本不碰_260
第十章 我的微博记录
人生心得_265
企业经营_267
股票、金融_271
政治民生_275
· · · · · · (
收起)
24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。
在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。
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读者评价
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##对保健品和游戏的论述很精彩,前者重营销,后者重产品。
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##史玉柱这十几年,大起大落,最终取得了现在的成绩,他有很多值得我们学习的地方。 本书综合了创业,营销,投资,管理,产品研发,游戏策划等多个方面。都是史玉柱的一些成功经验或者失败的教训。 他的覆盖面这么广,而本人因为没有创业和管理公司经验,对其管理创业这方面的...
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##封面有些拉档次了。内容是具有启发性的,史玉柱是被严重低估的人(这可能源自他的低调)
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##部分摘自演讲,内容有重复。
史玉柱不愧是难得打了个漂亮的翻身仗的人,道理简单深刻。一个创业者实践得出的反省很实用,对制订公司战略、投资类似公司有不错的参考意义。
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##假脑白金名号被他说的那个不会是叶茂中吧,而叶的路数却和史的思路如出一辙。
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##怪不得有钱人都推荐看书要看传记
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