迴頭客戰略 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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[美] 謝傢華 謝傳剛

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發表於2024-10-10

商品介绍



2017-5-1 平裝 9787549620180

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書籍描述

謝傢華,矽榖傳奇華裔企業傢。24歲,微軟以2.65億美元收購他創辦的鏈接交換公司;25歲,作為顧問及投資人,成立瞭美捷步(Zappos)賣鞋網站;26歲,成為美捷步的首席執行官;35歲,帶領美捷步以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域;美捷步榮登《財富》雜誌 “最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;以10億美元身傢登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位;38歲,與朋友共同投資3.5億美元,啓動一個振興賭城拉斯維加斯的計劃;39歲,率領美捷步遷入拉斯維加斯原市政中心;40歲,徹底改變美捷步的管理方式為“閤弄製”。

迴頭客産生的交易額是新客戶的15倍,但維護成本僅是新客戶的1/6,而且交易額越高,流量成本越低。

1999年,美捷步(Zappos)成立,年銷售額超過10億美元,占全美鞋類的1/4,成為全球最大的賣鞋網店。在美捷步,每100位顧客中有75位願意第二次購買,迴頭客在其經營戰略中的作用至關重要。

美捷步通過提升客戶服務來增加迴頭客。客戶買一雙鞋,他們送五雙鞋試穿,而且365天免費退換貨;倉庫一天24小時、一周7天運作,為的是讓客戶盡早收到貨;客服電話也是任何時候都可以接聽,甚至可以幫客戶點外賣。就連貝佐斯都說,美捷步的客戶服務,沒有人趕得上。

美捷步創始人謝傢華,在其自述《迴頭客戰略》一書中公開瞭美捷步的迴頭客戰略,講述瞭美捷步如何通過提高客戶服務和體驗,讓迴頭客的口碑為企業免費宣傳。

翻開本書,學習美捷步的迴頭客戰略,掌握“交易額越高,流量成本越低”的經營模式。

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讀者評價

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##服務經營,客戶為本——讀《三雙鞋》 利用五一假期的時間又重新快速瀏覽瞭一遍《三雙鞋》,盡管在序言中說不是描寫美捷步公司的,但是很多的篇幅還是圍繞著這個公司來寫,或者是總裁謝傢華的創業曆程。書的三部分名稱有意思,分彆是利潤、利潤與激情、利潤、激情和使命...  

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##對於企業文化的重視與建設,僅僅通過看書都能體會到

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##現在很多人做生意總想著吸引新的客戶,其實維護好老客戶也可以帶來很多流量。保證每個客戶都有好的體驗,纔是最重要的。

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