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姜桐

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Part1 开篇
1.从依赖“能人”到实现“人能”/2
2.构建赋能型平台，打造赋能型组织/5
3.建立人才复制体系，赋能人才加速成长/10
Part2 谋略篇
1.持续增长的奥秘/16
2.不符合科学的战略，何谈持续增长/17
3.走出荒谬的成功逻辑，建立真正的科学原点/20
4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系
5.战略赋能营销，让企业不战而胜/33
6.营销与销售：产品好卖，卖好产品/40
Part3 落地篇
F1接触（Face to Face）
F2投资（Future Investment）
F3感恩回馈（Feedback）
F4分享与共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
评价与体验 /275
· · · · · · (收起)

具体描述

本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。

通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。

评分☆☆☆☆☆

##有幸姜桐老师的《5F赋能营销工业化系统课程》，收获满满，所以已收到《赋能营销》这本书，就迫不及待的读起来，结合公开课所学复盘巩固。不是传统理解的教销售技巧，而是以战略为中心，以营销为龙头，以文化为导向，从战略层面构建营销体系。打掉能人文化，帮助企业像生产螺丝钉一样工业化复制各部门能人，让人人能，中间有大量的工具和方法，这是真正能帮助我们企业的书。太棒了

评分☆☆☆☆☆

##那天无意中拿起同事的一本书《赋能营销》，看了就放不下了。书中理论与实例相结合，阐述了企业在营销工业化中的方方面面，实践与落地性都很好。很值得去深读，去琢磨。立马去京东下单了一本，赞赞赞！

评分☆☆☆☆☆

##听过两次姜桐老师5F赋能营销工业化线下公开课，现场学习氛围非常好，同学们参与感很强，体验感很好。这不是简单的销售技巧的培训，姜老师会带领大家回归企业战略的原点，从道、法、术、器的层面，帮助我们梳理战略营销的框架，案例教学、咨询授课，也会有作业关节，以企业为单位探讨属于自己企业的客户细分、消费价值主张等等，非常实操。每一次学习都有不一样的感受，姜桐老师不仅人长得帅，课也讲得好，非常有使命感，上过他课的同学都赞不绝口。感谢姜桐老师带我领略了战略营销、赋能营销、打造不依赖能人的营销体系，真的是我职场的贵人。

评分☆☆☆☆☆

##很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！

评分☆☆☆☆☆

##3月份参加过一次姜老师的5F赋能营销工业化线下公开课，在课程现场深深感受到了姜老师的魅力，课程由浅入深，从理论到实践，从战略的高度分享到如何打造一支不依赖任何能人营销模式的团队，提高整体营销能力，真是受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

##看完该书的简介，感觉很好。特别是对刚进入社会的年轻人来说，只有通过营销才能体现自己的价值。