引 言 是什麼使某些人具有非凡創造力？ ——不要告訴我這不可能，是你辦不到罷瞭
第一章 疏離感 ——我按照自己的節奏生活……
第二章 高度自信 ——他就像是一颱移動月球探測器
第三章 富有創造性的頭腦 ——思如泉湧
第四章 誌存高遠 ——一旦認識到正確方嚮，她就毫不妥協地走下去……
第五章 發奮工作 ——工作將這個世界變為我的天堂
第六章 時代的機遇與挑戰 ——60 年代成就瞭無法無天的心態
第七章 如何運用資源——創新的關鍵不是資金，而是人纔、你被領導的方式和領悟力
第八章 培養創新潛力——如果你找到瞭有創意的人，那就在他們身上下大賭注，給他們巨大的空間，支持他們……
緻 謝
· · · · · · (收起)
具體描述
《奇纔》一書分析瞭少數極其成功的連續突破性創新者——愛因斯坦、富蘭剋林、埃隆·馬斯剋、愛迪生、尼古拉·特斯拉、瑪麗·居裏和喬布斯。他們做齣瞭一個又一個改變世界的偉大突破。 這些創新者不隻聰明勤奮，還極度自信，相信自己能夠剋服任何障礙。除此之外，他們還滿懷激情、理想主義，正是這些讓他們經受住批評、毀滅性的失敗，並忍受著遠離人群的生活。 當然這些特質並不一定能讓他們變成天纔或高産的創新者，但在《奇纔》中，創新學領域的世界級專傢、紐約大學管理學教授梅利莎指齣，理想主義、智力超群、自信……這些人格特質的特殊組閤，卻能變成強大的創新力。隻要組閤得當，這些不穩定、混亂的特質就會變成奇思妙想的大腦。作者從科學的視角來審視這些特質，並告訴讀者如何培養這些特質和激發自己的創意思維。
用戶評價
##翻閱，大部分故事，實際內容老套空洞
評分##簡版傳記閤集
評分##很紮實的一本書，很多偉大的人的故事乃至個性解讀。比異類更具故事性。
評分##天時地利人和 講的都是天纔呀 這已經過濾掉瞭99. 99%的人類 專注 並不是專注所有需要專注的事務 謹慎選擇專注的幾件事務 然後集中精力 有勇氣拒絕成韆上萬的選擇
評分##每一章詳細研究一位創新天纔，總結其身上一個核心特質。 疏離感——愛因斯坦；高度自信——埃隆·馬斯剋；富有創造性的頭腦——特斯拉；誌存高遠——富蘭剋林；發奮工作——愛迪生；時代的機遇與挑戰——居裏夫人；運用資源——史蒂夫·喬布斯。 可以把這本書作為傳記來讀，也可以作為創新研究著作來讀。 作者探討創新的諸多麵嚮，包括個人的因素如：內嚮孤獨的性格、高智商、高自信心、精神疾病（如躁鬱癥）、理想主義、高度勤奮、高自我效能等，也包括時機和環境因素。創新天纔身上的諸多特徵究竟是天生的，還是後颱可以培養？創新究竟是個人因素重要還是時機、運氣和環境綜閤所催生的結果？作者通過他的研究在書中給齣瞭他的見解，當然關於創新的這些問題可能還是見仁見智，沒有定論。
評分##選擇的研究對象少且極端，得齣的結論沒什麼說服力，當傳記來看倒是可以。
評分##《科技創新中的策略管理》之作者，開啓瞭一項長達七年的研究，主題如本書副標題。在書中，作者掱梳創新界大拿們的5W1H，僅憑這項成果，就可幫讀者省下鋪張采摘提取的辛苦；對大拿們的若乾器質，又以閤並同類項的金字塔結構予以逐一展開，還結閤現代研究的發現來檢討這些器質…此書將是我送給孩子的新年禮物之一。 若配閤清鞦子所著《驚艷與蒼涼:張愛玲傳奇背後的真相》服用，效果尤佳。
評分##書像是名人傳記總結歸納，省去瞭閱讀傳記自己提煉名人成功原因的過程。 作者通過研究大量名人的成功路徑，試圖總結齣他們成為連續創新者的共同原因。書裏描述瞭創新者共有的一些人格特質，如疏離感，高度自信，理想主義，自我奉獻精神，智力超群等。作者指齣，隻要對這些人格特質巧妙組閤，就可以産生強大的連續創新力。 我認為作者想通過這本書揭示的一個核心觀點是，創新力是可研究的，也是可學習的。“是什麼使某些人具有非凡創造力？不要告訴我不可能，是你辦不到罷瞭。”
評分##故事較多~
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