具體描述
The unauthorized story of lululemon. This is a book about ordinary people who took an opportunity to be creative, to be innovative, and to maximize their potential.
Chip Wilson's part in this story comes from the learnings of thousands of mistakes. He set the culture, business model, quality platform, people development program and then got out of the way. Lululemon's exponential growth, culture, and brand strength has few peers and it is because of those who employees who choose to be great.
This book is also about missed opportunity--five years of missed opportunity. Chip was playing to win, while the directors of the company he founded were playing not to lose.
用戶評價
##看書是書，我以前不理解為啥一條褲子八九百，現在懂瞭
評分##前半段太有趣瞭，都是乾貨，引人深思，令人佩服。同是遊泳愛好者，有好多的體會可以對號入座，如醍醐灌頂。後麵的吐槽和公開叫闆，雖然是一麵之辭，也帶齣瞭許許多多寶貴的經驗教訓。作為一個渺小的打工人，看看大佬從創業者和管理者的角度如何思考問題、帶領團隊，看看一個公司的文化和價值觀是如何影響工作環境的，對以後的職業選擇很有幫助哇。
評分##從書中摘抄瞭差不多50句擊中我的關於産品，品牌，商業的句子，不知道自己有沒有機會做一傢這樣的公司
評分IPO時沒拿到董事會的控製權真讓人惋惜
評分##從書中摘抄瞭差不多50句擊中我的關於産品，品牌，商業的句子，不知道自己有沒有機會做一傢這樣的公司
評分##想看更多lululemon的故事 更多的是chip本人的故事 寫得有點無聊 三星給其中lulu的篇章
評分##當一個孩子麵對生存睏境時，在生命的早期學會製定一種策略來幫助自己的這種情況下生存的行為就形成瞭。 我們過去的經驗或許會抑製我們某些方麵的潛能，但這會幫助我們更好的理解事物，我們過去的經曆在潛意識中無形的限製瞭我們的可能性。如果我13歲的時候某件事在這個時間點不起作用，那並不意味著在我生命中的另一個時刻它也不會起作用。 一個品牌的身份應該足夠強大，並且與它的核心客戶保持一緻，這樣它纔能為自己代言。 作為一名終身創業者，我知道在另一傢公司找到一份中高層的工作即便不是不可能，也是很棘手的。在我看來，企業傢太不稱職瞭，不適閤為彆人工作。42歲時，我賣掉Westbeach時賺的錢還太少，不足以讓我退休，但這給瞭我一些時間來考慮下一步的行動。
評分##想看更多lululemon的故事 更多的是chip本人的故事 寫得有點無聊 三星給其中lulu的篇章
評分##in review of lululemon 一個好的品牌需要創始人氣質+背景+時機 從第一間公司跟著snowboarding起來開始，後半部分Chip被踢齣董事會以後lulu竟然是在職業經理人的掌管下資本市場錶現得直飛衝天上瞭個颱階也是非常諷刺。這本書竟然沒有中文版？？
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