具體描述
The unauthorized story of lululemon. This is a book about ordinary people who took an opportunity to be creative, to be innovative, and to maximize their potential.
Chip Wilson's part in this story comes from the learnings of thousands of mistakes. He set the culture, business model, quality platform, people development program and then got out of the way. Lululemon's exponential growth, culture, and brand strength has few peers and it is because of those who employees who choose to be great.
This book is also about missed opportunity--five years of missed opportunity. Chip was playing to win, while the directors of the company he founded were playing not to lose.
用戶評價
IPO時沒拿到董事會的控製權真讓人惋惜
評分##in review of lululemon 一個好的品牌需要創始人氣質+背景+時機 從第一間公司跟著snowboarding起來開始，後半部分Chip被踢齣董事會以後lulu竟然是在職業經理人的掌管下資本市場錶現得直飛衝天上瞭個颱階也是非常諷刺。這本書竟然沒有中文版？？
評分##一位充滿爭議的創始人。開始閱讀的時候覺得這人到底在乾嘛講話如此臭屁講的東西又那麼common sense，直到看到8090年代的女性運動服裝纔發現如今很多對運動服飾的理解其實都源自於他。 創立lululemon的部分過分精彩，最後creative minds和public company 文化間的衝突而不得不離開。 服裝屆的Elon musk，怪人奇人又是一個先驅者，確實值得敬佩。
評分##一位充滿爭議的創始人。開始閱讀的時候覺得這人到底在乾嘛講話如此臭屁講的東西又那麼common sense，直到看到8090年代的女性運動服裝纔發現如今很多對運動服飾的理解其實都源自於他。 創立lululemon的部分過分精彩，最後creative minds和public company 文化間的衝突而不得不離開。 服裝屆的Elon musk，怪人奇人又是一個先驅者，確實值得敬佩。
評分##行業必讀書。
評分IPO時沒拿到董事會的控製權真讓人惋惜
評分##4.2。企業文化、前瞻思考、董事會控製權、精確的用戶需求
評分##寫的很好
評分##4.2。企業文化、前瞻思考、董事會控製權、精確的用戶需求
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