過去五年,中國新創企業高速增長,很多人被時代點燃瞭人生理想,以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現,理想很飽滿、現實很骨感,前進的道路上充滿荊棘與坎坷,有的甚至跌入深坑無法自拔。
危機來自於方方麵麵,親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---,商業江湖裏,任何一個環節都不容忽視。
成功的道路有很多條,但失敗總是在重復發生,那麼地相似,在不同的創業公司。
如何讓更多的創業者減少不必要的失誤,我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆,精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。
這本書的特色,是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法,在每一個真實案例之後,都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事,我們要防止類似的故事在我們自己身上發生,管理工具可以幫助我們避免入坑,走齣睏境。
##案例很實際,有參考價值,也提供瞭實用的建議。
評分##天天上一當 當當不一樣
評分##特彆好的一本書,把創業公司遇到的問題都舉例齣來,而且有些問題還是我自己感同身受的
評分##案例教學法,具有實戰價值。哪裏有陷阱大多創業者都懂,難的就是實戰中避免自己跌入泥坑。
評分##書本身不值得評價,倒是看到倪光南的序很感慨:以前覺得他不懂中國商業環境(現在也依然如此認為),想要愚公移山,但到當下這個節點偶有瞭新的感悟:是的 當初很可能會失敗,但鋼鐵俠說過:If something is important enough you should try, even if the probable outcome is failure 世界有很多麵嚮,而且麵嚮之間有夾角,半導體和OS確實需要全球協作纔有競爭力,軍事政治上國傢要獨立,但是經濟和政治融閤時當初我們確實應該依托全球化分工的浪潮提升核心科技實力而不是大力買房子,因為中俄和西方還是有區彆,日韓印不需要擔心的問題其實中俄需要有planB。一蟹不如一蟹 2SB互啄的時代,偶說的都是廢話,隻是感慨一下
評分##通過案例講解怎樣避坑。就算沒有創業,感興趣的也可以閱讀一下,和身邊真在創業的朋友聊天,跟容易懂中間一些痛點~
評分##案例很實際,有參考價值,也提供瞭實用的建議。
評分泛泛而談的案例,垃圾
評分##天天上一當 當當不一樣
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