·華特·迪士尼是20世紀最偉大的文化創意者之一,持續影響著動畫電影藝術、美國商業和文化。他是充滿激情的夢想傢,從農場小子、年輕商人一步步成長為動畫大師;他是不斷創新的企業傢,從動畫製作到真人電影,再到紀錄片和主題公園,從不停止探索。然而,藝術傢和企業傢的雙重身份帶來的不盡是得意滿足,也有失落和彷徨。1941年迪士尼工作室的員工罷工,標誌著兩種身份首次發生劇烈衝突。
·本書既是個人傳記,也是一部文化史。作者查閱瞭數十座迪士尼檔案館的檔案,采訪過150多位相關人士,深度再現瞭迪士尼帶領工作室做齣的變革和所取得的成就,以及他在得失進退之間演繹的動畫人生。
##聽書: 每日完善一點,日積月纍,是巨大的進步
評分##善待新創意,哪怕它匪夷所思,善待新方案,哪怕它異乎尋常。
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評分抓住注意力,在動畫行業立足。建造一座全傢都享受的樂園。
評分##得到APP每天聽本書分享:在迪士尼齣品第一部動畫電影時,華特在一開始就發動瞭一次降維打擊。他把動畫真正當成電影去製作,把電影級的標準放在動畫上。而這一切的原點,就是他最初的那個行動指針:占據人們的注意力。這個小小的行動指針,埋藏在迪士尼最早的基因裏,早期看不齣什麼,但是,一路走下去,經過一次次決策、一次次選擇,就會發現,它抵達的終點,遠遠超齣想象。華特一次遊覽遊樂園的經曆啓發瞭他自己建一座樂園。在他的設想中,這個樂園要跟外部世界隔開,“就像是在製造一種氛圍,你看不到外麵的城市”。也就是說,他想讓遊客把注意力完全沉浸在迪士尼樂園裏。為瞭實現這個構想,華特主要做瞭三件事:把樂園裏的建築物當作電影布景,把景觀當作電影道具,把員工當作演職人員。
評分##得到聽書|我愛迪士尼????
評分##得到聽書。第一次瞭解瞭迪士尼的競爭優勢——音畫匹配的像電影一般的長動畫,這樣做可以更好地抓住觀眾的注意力。
評分##看瞭三天看完瞭,華特迪士尼身上有股手工藝小作坊商人的勁
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