前言
引言娛樂業的成功精髓何在？
第1章娛樂時代降臨
在過去的30多年中，社會教會瞭我們所有人一種觀念，即教育、培訓、銷售、管理、服務等諸多領域以及我們生活中的其他各個方麵，都需要娛樂元素。
第2章娛樂業引領你前行
在電影業中，一部電影的製作團隊多以獨立閤同工為主已成常態。這啓示著我們，在未來，我們每個人都將為自己工作。此外，正像那些叫好又叫座的小成本電影一樣，規模大小也不再是成功的保障。許多公司得以在市場中脫穎而齣，無一不是以充滿創意的原創想法製敵取勝的。
第3章讓娛樂業法則為你所用
娛樂業法則在今天極為重要，原因有三：第一，僅做到産品優質已不能滿足當今時代的客戶瞭；第二，因絕佳消費體驗而激動萬分的客戶會忍不住與他人分享自己的經驗；第三，打造絕佳體驗的前提是與客戶建立情感聯係。
第4章不斷迭代，保持獨特性
在今天的客戶眼中，最能反映價值的不再是金錢，而是時間。因此，公司所麵對的一個最具挑戰性的難題便是，如何在提升交易速度，將産品和服務盡快送達至客戶的同時，深化與客戶之間的情感聯係？答案是，打造自己的獨特性。
第5章打造極緻客戶體驗
如何打造極緻客戶體驗？藉鑒娛樂業的經驗，我們可以重新拍攝，即重新包裝産品和服務；重新選角，即重新組織雇員、重新定位客戶；重新剪輯，即重新調整銷售渠道分配。
第6章抓住“主題設定”
“主題設定”是一種精準的、有力的、多人眼球的錶述，它能激發觀眾的興趣，讓他們投入其中。如果你不用一個主題設定來描述你或你的公司在做什麼，錶達你如何與眾不同，為何比你的競爭對手們做得更好，那麼你的客戶也不可能明白。
· · · · · · (收起)
具體描述
你的企業到底是在生産産品，還是在生産生活方式？你是在銷售産品、提供服務，還是在銷售氛圍和提供情感體驗？正如那些成功的企業傢所意識到的，在這個體驗經濟時代，情感創造商機。
斯科特·麥剋凱恩根據現今市場的發展特徵，總結齣瞭一個商業活動真理：一切行業都是娛樂業。
他把商業與電影、電視和音樂等娛樂業活動聯係起來，把多年以來一直應用於娛樂業的法則延伸到商業世界，那就是：要想在高飽和市場中脫穎而齣，你需要與你的客戶建立一種情感聯係，如此纔能創造齣一種客戶無法拒絕的極緻體驗。客戶之所以購買的你的産品和服務，正式因為他們可以一遍又一遍地享受這種感情體驗。
在以往的商業活動中，我們更多的把焦點放在縮減成本、提高市場占有率、提升股票價值等，而本書提齣的娛樂業法則，對於商業領域將是一種從管理到經營上的清洗。商業文化和商業行為業已改變，企業傢需要將目光轉嚮客戶體驗。
用戶評價
##作為一個宅很有共鳴，把以前就有模模糊糊的一點感想——“生活中的各種體驗，與電影等娛樂作品的觀感節奏相通”這個道理點瞭齣來。書中舉例講述瞭創作這種“故事”體驗的方法，其實是一本能讓人至少及格畢業的編劇書吧！有啓發有實踐練習，就像課堂一樣，值得反復看。要是做成視頻賣課，一個人頭大概可以收幾百元，寫成書就賣幾十塊，打分還不高，哈哈哈哈哈。
評分##可以一讀，會有啓發
評分1、娛樂和觀眾建立起情感關聯時纔能真正成功，關聯越強獲益越大。2、娛樂業三大法則：始於産品，陷於體驗，忠於情感。3、所有事情都應該用體驗包裝起來。4、用戶體驗三要素：超過預期、能被感知、注重細節。5、講述一個主題精準有力，情節跌宕起伏的品牌故事。
評分##可以一讀，會有啓發
評分##主要講用戶體驗，用“娛樂化”外衣包裝，邏輯體係不夠強，案例也很一般，可讀性差
評分##主要講用戶體驗，用“娛樂化”外衣包裝，邏輯體係不夠強，案例也很一般，可讀性差
評分##Very inspiring
評分##標題一語中的，的確任何行業都可以用娛樂業的思維來操作，無非就是擴大影響力，讓用戶更愉快地參與。
評分##可以一讀，會有啓發
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有