阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
##(1)稻草战略-价值置换,获取资源(2)冠军战略-获得知名度,获取资源 (3)抽签箱战略-寻找到好的箱子,降低抽签成本,坚持
评分##稻草战略,冠军战略,抽签箱战略。书中提到不少在工作,生活中可以采用的方法以达到自己的目的。不设限,不妥协,方能成事。
评分##解决问题的兵器库
评分##特别干货。作者写的有点舔狗,千万别被文风劝退,干货满满。只有200多页,2个多小时就能看完了。
评分##印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
评分##如果有一天局办秘书写本书,总结董事长的治企方略,呃…董事长自己写书我们想不想看都还不好说呢。当然了孙正义不一样…看完了好像没啥感触。
评分##除了三战略外,“钓鱼能手”那段也非常有意思
评分##印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
评分##稻草战略找到敲门砖,冠军战略做到第一,按自己的意志划一个领域做到第一。找好赛道快速试错降低试错成本。如果怀有“赶紧决定算了”的草率想法,就先不要做决定。放下无须做的,集中有限的精力和时间去做应该做的”。为了达成大目标,管理好每一个小目标。在这个世界上,很多时候不能把自己禁锢起来,而是和外面的世界发生碰撞,才会产生更美好的火花。更准确地说,绝大部分火花都是这样摩擦而来的。尝试小目标。将现有的价值以最大化的形式呈现给对方”。明确指出需要提交的工作成果。开会统一格式明确目的。让朝夕相处、一起工作的项目成员感到幸福也非常重要。最恰当有力的依据是数字。解决20%的问题就能改善80%。多变量结构化。和不远不近的朋友聊天获取能量。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有