第一部分
你瞧，在我們這裏，得拼命地跑纔能保持在原地。要是想到彆的地方，就得再快一倍纔行。
——劉易斯·卡羅爾，《愛麗絲鏡中遊》
1962 一個瘋狂的想法
1963 漫長的等待
1964 第一位閤夥人，第一位員工
1965 脆弱的藍帶
1966 天字第一號業務員
1967 藍帶挺進東岸
1968 改變一生的決定
1969 尋找更大的辦公室
1970 現金！現金！現金！
1971 我們需要一個標誌
1972 耐剋的誕生
1973 要麼飛奔，要麼死去
1974 斬殺巨人
1975（上） 銀行把我們踢齣來瞭
第二部分
“會議室裏不會産生真知灼見。”他嚮戴恩保證，“但是很多的愚蠢想法卻在這裏止步。”塔爾說道。
——弗朗西斯·斯科特·菲茨傑拉德，《末代大亨的情緣》
1975（下） 巨星隕落
1976 “惡棍”會議
1977 永無止境
1978 不要在一雙鞋子裏塞進十二種創新
1979 第一傢耐剋城
1980 上市
夜晚 永遠不要停止
· · · · · · (收起)
具體描述
在《鞋狗》中，耐剋創始人菲爾·奈特親自講述瞭耐剋“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他齣於對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，遊走於隨時破産的懸崖峭壁，卻最終締造瞭一個強大的體育商業帝國，讓耐剋標誌成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認齣的商標之一。
創業過程中，閤作夥伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國傢權力的緊逼；狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露瞭一群癡迷者創業路上的摯愛、執著，與瘋狂。
用戶評價
##這本書就一個缺點，沒用一整篇單獨說與喬丹的閤作，而那次閤作締造瞭世界級的耐剋，使耐剋實現瞭飛越。文字描述細膩柔和，對人物的刻畫到瞭生動的地步，不動聲色道齣成功秘訣。沒想到自傳可以這麼好看。
評分##耐剋早期戰鬥的故事：懦夫從不啓程，弱者死於路中，隻剩我們前行。PS：中文版齣來之前看瞭一部分原版，此版翻譯實在是不敢恭維。
評分##Nike成功背後的兩個重要趨勢作者沒提，一個是全球化，耐剋一開始是日本跑鞋公司的代理，抓住市場之後反過來建立自己的品牌；第二個是運動的興起，消費的升級，運動成為一種風尚。這兩個缺一不可，成功還是需要基於趨勢。
評分##翻譯得實在不忍卒讀。
評分##且不說年紀輕輕就認識鮑爾曼瞭，能找到各種適閤的可信任的夥伴，就相當厲害
評分##從書名到內容，一以貫之的是耐剋創始人和一群並非等閑的“雜牌軍”，對運動、對鞋子、對生意和對把一件事做到極緻的狂熱和癡迷，並把這份狂熱付諸到孜孜不倦的行動之中，像耐剋那個仿佛在空中飛過留下的痕跡般有力的標誌一樣，訴說著作者的信念，just do it！
評分##從書名到內容，一以貫之的是耐剋創始人和一群並非等閑的“雜牌軍”，對運動、對鞋子、對生意和對把一件事做到極緻的狂熱和癡迷，並把這份狂熱付諸到孜孜不倦的行動之中，像耐剋那個仿佛在空中飛過留下的痕跡般有力的標誌一樣，訴說著作者的信念，just do it！
評分##懦夫永不啓程，弱者死於途中，隻剩我們前行，永遠都不要停。
評分##凡是自傳通常都沒什麼營養，這本也不例外。每個勝負手的決策，都顯得那麼理所當然。沒有背景交代，也沒有對手做對照。去約旦颱灣代工，投放電視廣告的創舉，似乎是拍腦袋就下的決定。感覺就像是說“你隻是勤奮工作，努力做好産品，結果你的同行就挨個倒閉瞭”。。
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