第一部分
你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，就得再快一倍才行。
——刘易斯·卡罗尔，《爱丽丝镜中游》
1962 一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 第一位合伙人，第一位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字第一号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金！现金！现金！
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔，要么死去
1974 斩杀巨人
1975（上） 银行把我们踢出来了
第二部分
“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证，“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。
——弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德，《末代大亨的情缘》
1975（下） 巨星陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 第一家耐克城
1980 上市
夜晚 永远不要停止
· · · · · · (收起)
具体描述
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼；狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着，与疯狂。
用户评价
##一本举重若轻的强者回忆录
评分###与其说是一部商业传记，不如说是耐克精神布道。在书里所有关乎商业决策的数据、逻辑与准则，均让位于永不妥协的突进。狂撒鸡汤的春秋笔法固然带来不少阅读快感，而其中随手略过的走钢丝的现金流帐期财务模型、轻资产的运作方式、独特的营销策略以及时代的机会与运气才是撑起耐克的现实基石…
评分##Nike成功背后的两个重要趋势作者没提，一个是全球化，耐克一开始是日本跑鞋公司的代理，抓住市场之后反过来建立自己的品牌；第二个是运动的兴起，消费的升级，运动成为一种风尚。这两个缺一不可，成功还是需要基于趋势。
评分##懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停。
评分##要不是因为NIKE这个名字，估计这样的自传没人会读。不知道是翻译的原因还是作者本来就写的这么枯燥，一个本来可以跌宕起伏的商业故事被讲的如此乏味，也真是惊了，看来真不是谁都能写书。
评分##“The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.” “赢得比赛相对比较简单，而战胜自己却需要不断努力。”断断续续看完这本自传，里面有太多冗长的心理描写，但也有打动了我的地方：真挚的情感，和不屈的意志。Phil是一个有人情味的混蛋，他的同伴们也是，如果在商场相遇，大概是很让人头疼的对手，也不是特别好的合作伙伴，因为他们时刻想着掌控主动权。好吧，也许这对他们最好的赞美。
评分##要不是因为NIKE这个名字，估计这样的自传没人会读。不知道是翻译的原因还是作者本来就写的这么枯燥，一个本来可以跌宕起伏的商业故事被讲的如此乏味，也真是惊了，看来真不是谁都能写书。
评分##凡是自传通常都没什么营养，这本也不例外。每个胜负手的决策，都显得那么理所当然。没有背景交代，也没有对手做对照。去约旦台湾代工，投放电视广告的创举，似乎是拍脑袋就下的决定。感觉就像是说“你只是勤奋工作，努力做好产品，结果你的同行就挨个倒闭了”。。
评分###与其说是一部商业传记，不如说是耐克精神布道。在书里所有关乎商业决策的数据、逻辑与准则，均让位于永不妥协的突进。狂撒鸡汤的春秋笔法固然带来不少阅读快感，而其中随手略过的走钢丝的现金流帐期财务模型、轻资产的运作方式、独特的营销策略以及时代的机会与运气才是撑起耐克的现实基石…
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