具体描述
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◎你可以身无分文，但你要懂经济常识；你可以是屌丝一枚，但你要懂管理常识。永远要记得，先富脑袋，再富口袋！
◎幽默笑话+趣味图解+财经话题=轻松幽默的财经学习新模式！
◎有了它财经不再晦涩，管理不再麻烦！10万个笑死人不偿命的哈佛财经冷笑话，一笑你就懂了！
◎轻松、幽默的解读经济和管理常识的阅读佳作！
经济常识、团队管理向来都是较难理解和付诸行动的领域，而这套书，用幽默生动的哈佛财经冷笑话来引出财经领域的专业内容，让读者在轻松读笑话的同时，轻而易举地理解财经知识。此外，该套书没有生硬的长篇大论，而是模块图解的方式，轻松帮助读者通过了解，到理解，再到理论联系实际来理解、会用财经常识和管理技巧。可以说该套书是一套读者看得懂，学得会，真正能够指导实践的财经类图书。
阡陌，女，现居北京，经管类图书撰稿人，写作风格风趣幽默，通俗易懂。曾出版过多部经管类图书，主要作品有：《每天学点金融学大全集》《从零开始学炒股》《犹太商人的22条天规》等。
《幽默图解经济学》
第一辑 读懂新闻中的经济学名词——我们身边的经济学
房产税与菜价的暧昧关系——笑谈CPI
撞车的妙处——笑谈GDP（一）
还是步行好处多——笑谈GDP（二）
影响心情的大房子——笑谈基尼系数
怀一丁点儿孕——笑谈通货膨胀
房奴的工作态度——笑谈按揭贷款
免费的旅游——笑谈人民币升值
谈吐要像经济学家——笑谈M0/M1/M2
第二辑 基础知识扫盲——经济学入门常识
十年前的考题——笑谈经济学的主题
吝啬的荷兰人——笑谈免费品和经济品（一）
没钱但是有很多时间——笑谈生产力
皇后娘娘的美食——笑谈经济基础决定上层建筑
秀才、木匠和农夫——笑谈社会分工
隐士的价值何在——笑谈商品的属性
约翰逊总统讲的笑话——笑谈价值规律
喝多少酒可以打12场架——笑谈一般等价物
天堂里的金条——笑谈货币
幸好强盗选在昨晚来——笑谈货币中性
第三辑 一只看不见的手——宏观经济学
物理学家的新朋友——笑谈财政赤字
脾气也不好——笑谈存款准备金
伦敦街头的带路人——笑谈绝对优势
长寿的原因——笑谈里昂惕夫之谜
适合做客服专员的理由——笑谈比较优势
意大利10日游——笑谈外贸依存度
你为什么不走了——笑谈路径依赖
门捷列夫的答案——笑谈国家经济安全
光头的不一定都是唐僧——笑谈泡沫经济
轮不到您做国王——笑谈经济危机的周期性
一只迟钝的猪——笑谈货币政策的时滞效应
考试得三分还是太多了——笑谈节约悖论
新寺庙什么时候造好——笑谈阿罗不可能性定律
种洋葱能抗旱——笑谈外部经济性
调音师为何而来——笑谈外部不经济性
阿凡提不好意思不吃——笑谈搭便车理论
第四辑 培养一点生活财经力——价格与市场
价值800元的超度——笑谈等价交换
写简历妙招——笑谈性价比
黑店老板的留言条——笑谈价格歧视
谁分不清鸡与鸦——笑谈低价陷阱
假牛的价值——笑谈审美价值
十年一画——笑谈时间与价格
找老婆的悲惨条件——笑谈实际购买力
穷人信教——笑谈需要层次
少女和剩女的不同——笑谈消费者需求
最爱他的肉——笑谈消费者偏好
准备鸽子送信——笑谈市场细分
夜晚飞来的艳遇——笑谈消费示范效应
推销良机——笑谈虚荣效应
疯狂的石头——笑谈凡勃伦效应
赚钱的生意——笑谈消费者剩余
丈夫晚归的500种借口——笑谈市场均衡
杀龙妙技——笑谈市场需求
想跟我上床吗——笑谈潜在需求
年轻人终于守规矩了——笑谈产品生命周期
有司机的汽车——笑谈替代品效应
最佳合伙人——笑谈互补品效应
打扮女儿的理由——笑谈产品包装
心里的石头落地了——笑谈过度包装
女人不要太漂亮——笑谈品牌个性
第五辑 经济活动的根基——供求关系与资源配置
第六辑 经济学的敲门砖——生产理论与成本理论
第七辑 经济心理学——效用理论
第八辑 捍卫你的工作主权——劳动力原理
第九辑 经济发展的魔法柜——市场理论
第十辑 经济的望远镜与温度计——增长理论
第十一辑 让钱生出更多的钱——金融投资
第十二辑 诡辩与真相——博弈论
第十三辑 微观经济学应用——企业经营与营销策略
《幽默图解团队管理学》
第一辑 团队成败关键在人——笑谈人才选用之道
没拔毛之前是狮子——笑谈素质冰山模型
工业间谍的录取通知——笑谈情景模拟面试法
看大门的守门员——笑谈STAR原则面试法
距离悬崖多远合适——案例面试法
兔子的求职历程——投射效应的影响
上一次你是来面试的——现实工作预览的重要性
轧狗还是轧人——霍布森选择对人才选拔的影响
抓住骗子推销员——乔布斯法则：网罗一流人才
不是洗澡堂——玻璃天花板效应：为女员工提供平等的机会
重金买骨——海潮效应：建立吸引人才的企业文化
新来的狮子——蘑菇管理定律：为新员工提供表现机会
近视眼士兵的用处——德尼摩定律：量才而用
在旗杆上跳舞的胆量——托利得定理：大度容人
戴高乐的困惑——任用具有野鸭精神的员工
没人关心阿富汗人——刻板效应与用人误差
最大的发现——韦尔奇原则：选择适当的人
神奇的猪——梅考克法则：管理是严肃的爱
会说话的狗——能者如何多劳
卖睡衣的瞌睡虫——善于用人之短
第二辑 不会用人你就自己累到死——人才培育与管理
猫价浮动的原因——大荣法则：企业的发展离不开人才的培养
老婆适合做门卫——通过培训提升员工的胜任素质
下地狱的牧师——以“经纪人”的理念培育员工
买一个奴隶的学费——建立学习型组织
被开除的勤奋员工——如何收回培训投资
魔鬼的样子——磁力法则：高压手段会遭到抵制和报复
严禁请假通知书——柔性管理法则
为亲爱的付钱——感情管理
报复上司的办法——蓝斯登原则：一定要保持梯子的整洁
热衷赛跑的老山羊——完全了解事实真相的必要性
给阿拉伯人看的海报——跨文化管理
经理的心愿——变革前为员工预热
第三辑 让正能量在团队间涌动——人才激励法则
诱惑力不够的诱饵——激励理论（一）：马斯洛需求理论
猎狗与兔子——激励理论（二）：双因素理论
跳船求生——激励理论（三）：超Y理论
发财秘诀——激励理论（四）：生存—交往—发展理论
倒霉的兔子——激励理论（五）：强化理论
罢工的小狗——激励理论（六）：成就激励理论
驴子挨打——激励理论（七）：公平理论
屋檐上的草料——激励理论（八）：目标设置理论
电脑的用途——引进“鲶鱼”激励员工
只会叫嚷的经理——彼得原理：晋升有风险，激励须谨慎
他还想吃——员工会根据奖励的标准做出行为选择
为未来的小汽车努力——横山法则：激励员工自发地工作
从捐款箱里拿钱——避免批评的超限效应
流放所有女人——运用异性效应激励员工
救生圈的妙用——蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
沙漠超车——用榜样人物激励员工
沉默和独身——杜嘉法则：管理者自身成为激励员工的力量
让大家听见——赞赏员工应广而告之
只给20分钟——坎特法则：尊重员工是回报率最高的投资
只爱喝啤酒——激励大忌：一种激励手段适用所有的员工
警察的作用——站在员工的立场上
安全着陆的伞兵——挑战性的工作并不对所有员工产生激励效果
价值600美元的鹦鹉——与员工分享利润
不说话的鹦鹉——物质激励是必不可少的
第四辑 高效能员工是这样炼成的——绩效与薪酬管理
加薪——什么是绩效考核
黑人的三个愿望——让员工知晓绩效目标
土拨鼠的去处——如何防止目标置换
三人评画——360度绩效评估
迟到的感悟——年度绩效评估的滞后性
疯子的聪明——避免恶魔效应
话匣子——绩效考核容易出现的九个误差
食品店的胖老板——定势效应对绩效考核的影响
割草的男孩——反馈效应：把考核结果反馈给员工
不可能的事情——欧弗斯托原则：注重沟通的开始
医生的嘱咐——避免绩效沟通的言不及义
车祸——对低绩效员工不宜心软
开玩笑——全面薪酬战略
为什么不干掉他——避免薪酬管理的“格雷欣法则”
老人的高招——德西效应：重视外在报酬，兼顾内在报酬
以牙还牙——低薪策略的双输性
加薪纪念——发挥薪酬的激励效用
私事——薪酬：不能说的秘密
第五辑 让你的团队良好运转——组织建设管理
第六辑 别让两个人在同一个地方犯错——制度建设
第七辑 团队管理的关键细节——决策与授权
第八辑 管理就是要上下同心——团队沟通
第九辑 领导别人先管好自己——自我管理
天堂里的金条——笑谈货币
·内涵小笑话
有个富豪死了，在前往天堂的路上，遇到一个天使。天使告诉富豪，说他可以带一箱东西一同前往天堂。富豪希望在天堂里依然可以过奢华的生活，于是便选择带了一箱金条。
富豪去到天堂后，遇到另一个天使。天使问他箱子里是什么，富豪便开了箱子给他看。
天使说：“亲爱的朋友，你大老远地带一大箱铺地砖来干什么？”
趣评：天堂里没有交易，也不需要货币，金银不再代表财富。
·知识链接
货币是从商品中分离出来固定地充当一般等价物的商品，是商品交换发展到一定阶段的产物。货币的本质就是一般等价物，具有价值尺度、流通手段、支付手段、贮藏手段、世界货币的职能。
·经济学这样说
最早的人类社会，只是指十几个乃至上百个人所组成的原始人群而已，这种社会的分配工作很简单，不需要分配工具。随着生产力的发展，由一个人群分裂或多个人群组合，形成多个氏族组成的部落。不同的氏族之间开始了初步的分工，有些氏族较多地从事采集业，有些氏族较多地从事狩猎业，有些氏族较多地从事捕鱼业，由于各氏族生产的产品种类有所不同，氏族之间就开始了产品交换。这种交换是在熟悉的相邻氏族之间一对一地进行的，而且产品种类也很少；所以通常会采用直接的物物交换的形式。
当人类进入新石器时代之后，农业和畜牧业出现了，开始了手工业和畜牧业的社会大分工。氏族之间的分工越来越多，也越来越细，产品种类也越来越丰富，以往那种一对一的分散进行交换形式就不能满足需要了。产品交换开始集中到某一个地点进行，形成一对多或多对多的交换。这样，交易市场就产生了。这时，直接的物物交换就显得非常不方便，因为交换的双方往往会产生错位。于是，人们发现先把产品与市场上供应量和需求量都很高的中间产品相交换，再用这种中间产品去交换目标产品，成功概率要大得多。这种间接的物物交换形式就普及开来。
间接交换的中间产品逐渐固定在金银上面，货币也就诞生了。所以金银天然不是货币，而货币天然是金银。交易是货币存在的条件，如果交易不存在了，货币生存的土壤就没有了，金银作为货币的属性也就丧失了。此时，金银将不再代表财富，而只是作为一种一般的使用价值而存在。所以说，货币只是一个历史的产物，会随着商品经济的产生而产生，随着商品经济的消失而消失。
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用户评价
这是一本让人意想不到的书，它以一种极其另类的方式，将枯燥的财经和管理知识变得活色生香。我特别欣赏它的“冷幽默”风格，那些笑话总是能精准地击中职场痛点，但又不会让人感到冒犯。例如，一个关于“团队沟通效率”的段子，把不同的沟通方式比喻成不同的“信号干扰”，听着就让人联想到自己亲身经历过的那些无效会议。这本书的可贵之处在于，它在带给你欢乐的同时，也让你在不经意间吸收了知识。它不是那种硬塞给你理论的书，而是用一种润物细无声的方式，让你在笑声中理解那些重要的经济学原理和管理理念。图解部分更是锦上添花，有的画风非常卡通，有的则充满了哲学意味，但无论哪种，都能恰如其分地表达出笑话背后的含义。我尤其喜欢那些关于“竞争策略”的漫画，把商业竞争比喻成一场动物世界的生存游戏，让人在哈哈大笑之余，也能体会到生存的残酷和智慧的重要性。这本书的语言结构和风格非常多变，有时候像是在讲故事，有时候又像是在进行一场即兴的辩论，但贯穿始终的是那种独特的幽默感。它就像一本“解压包”，在你感觉疲惫的时候，随时都能打开，释放压力，同时还能为你的大脑充充电，让你以更积极、更乐观的心态去面对工作和生活中的挑战。
评分这是一本充满惊喜的读物。我本以为它只是提供一些轻松的笑话，没想到它在幽默的外壳下，包裹着的是对经济学和管理学深刻的洞察。书中的笑话，很多都围绕着“信息不对称”、“博弈论”以及“有限理性”这些概念展开，但作者的呈现方式却极其巧妙，比如一个关于“如何用 cheapest 的方式让老板觉得你很有价值”的段子，就生动地解释了“机会成本”和“边际成本”的原理。图解部分更是亮点，有些漫画简直是艺术品，比如一张描绘“市场供需曲线”的图，竟然是以两只争夺同一块奶酪的老鼠为背景，一条线代表老鼠的数量，另一条线代表奶酪的数量，两只老鼠的纠葛就决定了奶酪的价格。这种脑洞，我只能说佩服！更重要的是，这本书传递的不是一种消极的嘲讽，而是一种积极的、带着智慧的幽默。它让我们看到，即使在充满竞争和挑战的商业世界里，我们也可以用一种更轻松、更具弹性的心态去面对。它鼓励我们不要被条条框框所束缚，而是要跳出思维定势，用创新的方式去解决问题。读完这本书，我感觉自己好像拥有了一个新的视角，看待商业问题不再是那么沉重，而是多了几分游戏的乐趣。我开始在日常工作中，不自觉地运用一些书中的“冷幽默”思维去分析问题，发现竟然真的有效。
评分我必须承认，一开始我带着一丝怀疑的态度翻开了这本书，毕竟“哈佛财经冷笑话”这个组合听起来多少有点……夸张。但读了之后，我完全被征服了。这本书的厉害之处在于，它能把那些听起来高大上的财经和管理概念，用一种接地气到甚至有点“接地府”的幽默方式讲出来。里面有很多关于经济学原理的梗，比如“边际效用递减”被比喻成吃薯片，吃到最后一片的时候，那份满足感真的就没那么强烈了，非常形象。还有关于企业经营的段子，很多都直击现实，像是“老板说要颠覆行业，结果只是换了个颜色的PPT”，这种黑色幽默，我只能说，太真实了！图解的部分更是神来之笔，有些插画的设计简直是鬼才，比如把“SWOT分析”画成了一只正在犹豫要不要跳槽的青蛙，它的优势是会游泳，劣势是怕水里有蛇，机会是旁边有一块肥美的虫子，威胁是隔壁的猫。这种创意，让人一边笑一边默默地记住了那些概念。而且，书中的笑话并非为了搞笑而搞笑，很多都蕴含着对商业世界和人性洞察的智慧。它不是一本教科书，但它绝对是一本能让你在笑声中获得启发的“通识读物”。我甚至觉得，对于一些刚刚步入职场的新人来说，这本书比死啃理论书更能帮助他们理解职场潜规则和经营逻辑。它让你看到，原来那些看起来严肃的商业决策背后，也可以有这么多的荒诞和戏谑。
评分我一直以为财经和管理这类话题是严肃到让人打瞌睡的，直到我遇到了这本书。它彻底颠覆了我对这类书籍的刻板印象。这本书的语言风格非常接地气，一点都不“精英”，反而像是在跟你身边的朋友聊天。里面的段子，很多都是基于我们生活中遇到的真实场景，比如“老板画的大饼 VS 员工的肚子”，那种强烈的对比，让人忍俊不禁。更绝的是，它把很多经济学和管理学的概念，巧妙地融入到这些生活化的情境中。比如，一个关于“信息甄别”的笑话，生动地解释了“羊群效应”和“逆向选择”的区别，我居然看懂了！而且，它还时不时地穿插一些“哈佛”的标签，但这个标签并没有让内容显得高高在上，反而是一种反差萌，让那些“高冷”的理论变得亲切起来。图解部分也非常有特色，没有华丽的色彩，但每一幅图都饱含深意，比如一个关于“资源分配”的图，画的是一群蚂蚁在争抢一粒米，每一只蚂蚁的动作都代表着不同的分配策略，非常具有启发性。这本书就像是把我平时理解不了的那些晦涩的理论，翻译成了我能看懂的“段子语”，而且还附带了生动的“图画说明”。我感觉自己不只是在看书，更像是在参与一场关于商业智慧的“脱口秀”。
评分这本书简直是办公室必备解压神器！每次工作遇到瓶颈，心情低落的时候，翻开它，瞬间就能被那些脑洞大开的冷笑话逗得前仰后合。我尤其喜欢那些关于“精英”思维和“现实”碰撞的段子，总能精准地戳中职场人的痛点，又巧妙地用幽默化解。举个例子，有一则讲的是哈佛高材生面试时，把“团队合作”理解成了“轮流甩锅”，那种反差感简直绝了！还有图解的部分，画风虽然简单，但线条勾勒出的情景却异常生动，比如那个把“KPI”比作“老板的猫”，每天都要小心翼翼地去“撸”，不然就会被挠。这些小小的插图，不仅增加了阅读的趣味性，也让那些原本可能有些枯燥的经济学概念变得更容易理解。我发现，很多时候，一些看似复杂的管理理论，通过这些轻松的漫画和段子，就能以一种全新的视角呈现出来，让我不自觉地思考，“嘿，好像有点道理！”而且，这本书的幽默感并不是那种低俗的笑话，而是带有一定知识性和思考性的，看完之后，你不仅会笑，还会忍不住点头称是，甚至会开始反思自己在工作中的一些行为。总之，如果你在日常工作中感到压力山大，或者想在轻松愉快的氛围中 Get 到一些管理和经济学的“小智慧”，这本书绝对是你的不二之选。它就像一个懂你的朋友，在你需要的时候，递上一杯笑料，帮你驱散阴霾，重新找回工作的热情。
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