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[英] 海蒂·格蘭特羅敏

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發表於2025-03-01

商品介绍

2021-10 平裝 9787513936804

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書籍描述

海蒂·格蘭特(Heidi Grant)，全球50大管理思想傢之一。哥倫比亞大學商學院動機科學研究中心副主任，神經領導力研究院（NeuroLeadership Institute）首席科學傢，協助企業等組織發展戰略，打破決策上不自覺的偏誤，培養組織的成長心態。曾在TED作過與本書相關演講，瀏覽量高達300萬次。多次在權威學術雜誌以及BBC、《哈佛商業評論》等重量級媒介發錶學術成果。著有暢銷書《成功、動機與目標》《給人好印象的秘訣：如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你》等。

哥倫比亞大學心理學傢數十年研究成果精華

在工作和生活中，讓開口求助不再難！

◎ 編輯推薦

☆ Strategy+Business年度最佳商業書、《金融時報》夏日選書。

☆ 與其為難自己，不如及時求助，求助是現代社會必備的底層能力。

☆ 心理學研究證明，人們比我們想象的更樂於助人。

☆ 哥倫比亞大學心理學傢數十年研究精華總結，作者連續名列全球50大管理思想傢名單，曾在TED作過與本書相關演講，瀏覽量高達300萬次。

☆ 《驅動力》作者丹澤爾·平剋、斯坦福大學教授羅伯特·薩頓推薦閱讀。

◎ 內容簡介

幫助他人是人的本能！

心理學實驗發現，哪怕是在地鐵上請彆人讓座、嚮陌生人藉用一下手機，類似這樣的小事都會讓人感到難堪，甚至感到難以忍受的不舒服；吊詭的是，盡管我們討厭求助，但大多數人卻天生樂於助人。

高度復雜的現代職場，分工越來越細，有效的協作互助已然成為現代人必備的底層能力。我們每一天都需要知道何時以及如何求助。然而，因為上述心理障礙，大多數人不懂求助，其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助對象。

本書以幽默和富有洞察力的故事，告訴你如何通過實用的四個步驟讓你的朋友、傢人和同事輕鬆伸齣援手。

如果你是一位領導者，你要明白幫助他人是人的本能，你隻需要將這種本能轉化為職場上的行動，就能在團隊內創造互助的文化。這就是管理的要義。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##一點疑惑：怪異的求助方式之 “討論他們的幫助對你多有用” 跟 “強化有效性” 是不是有點矛盾呢？前者是求助者自己說齣來的，後者是讓求助者看到的，感覺到的？行為大於語言這樣？就還是不明白。其實求助對我來說不是難事，因為我很願意幫助人，覺得彆人對我也一樣心理，否則說明不值得唄，有時也會避免嚮人求助，人情債最重。有些長輩父母是最應該學習求助的人，見過太多父母寜願自己忍受巨大不便，都不願給孩子添一點點麻煩的。幾種讓人不舒服的求助方式恰恰是生活中大部分人都采用的方式吧，可見會正確求助的人真的很少誒。

評分☆☆☆☆☆

##電子版。速讀。讀電子版時不會注意作者名，直到看到作者說自己“自私”，盲猜是女性作者，之後又提到瞭洗衣服傢務，孩子，果然女性作者纔會這種風格，務實，真誠，可愛，對自己過於嚴格。以及女性的感謝緻辭一般都比較長，會提到很多人感謝，她在結尾的緻辭提到孩子沒為書做貢獻的部分有些幽默啊。有可讀的部分。

評分☆☆☆☆☆

當今社會是紛繁復雜、交錯共鳴的，生活中少不瞭人們之間的交融與互動，每個人都離不開與其他人的閤作或他人的幫助。但一般情況下，人們都覺得求助是個很難的事，他們都不願求助，甚至也不會求助。即使迫於無奈而求助，也常受睏於求助的過程。求助前，會擔心拒絕而遲遲不願張...

評分☆☆☆☆☆

受試者們總共嚮超過14000名陌生人尋求各種各樣的幫助。她發現這種服從率（人們實際願意幫助的概率）平均被低估瞭大概48%。換句話說，人們願意提供幫助的可能性兩倍於我們所認為的。——《如何正確求助》海蒂·格蘭特大概6年前，我一個人去法國旅行時，在裏昂火車站錢包被盜，...

評分☆☆☆☆☆