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[日]佐藤將之 張含笑

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發表於2025-04-30

商品介绍



2021-10-10 平裝 9787547057117

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書籍描述

佐藤將之

日本亞馬遜創始成員

商務谘詢專傢/企業成長顧問

2000年7月,作為創始成員加入日本亞馬遜。

2005年,擔任亞馬遜日本地區配送業務總管,這是亞馬遜每個國傢分部重要的管理職位。

2018年,創辦谘詢公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的經驗,幫助客戶企業優化管理,達成營業額1000億日元的目標。

開會是人在職場每天必做的事,但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的“黑洞”,變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。

亞馬遜公司很擅長開會,其創始人傑夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者,他係統性公開瞭貝佐斯在亞馬遜製定的獨到開會方法,並從日常工作中提取代錶性案例,引導讀者在實踐場景中掌握具體技術,將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

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讀者評價

評分

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我本來不是這本書的目標讀者,但打開一看居然也被吸引瞭。作者寫得很清晰,每個為沒完沒瞭的低效會議苦惱的人,都應該送領導一本

評分

##一個組織都要形成自己的文化,就如華為的“以客戶為中心”和“以奮鬥者為本”一樣。在靠製度治理的基礎上更要有靠文化治理。 文化這個詞聽起來很寬泛,怎麼樣形成自身組織的文化?形成一種怎樣的文化? 組織文化的形成是一個漫長的過程。組織領導者並不能簡單地把一些認為好的...  

評分

評分

評分

##一頁紙法,白闆和貼紙,信息傳達的會議不用開。

評分

評分

##隨著互聯網、高科技行業的發展,全球誕生瞭眾多超級商人,其中以亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯最為厲害,已經連續多年蟬聯世界首富之位。 傑夫·貝佐斯齣生於1964年,是互聯網巨頭亞馬遜的創始人,華盛頓郵報大股東之一。也是美國互聯網巨頭亞馬遜公司的創世人兼 CEO,華盛頓郵報的...  

評分

##隨手一翻的小書,關於開會的準則可以參考,但如何從源頭上減少開會,又或者用文字稿取代 PPT,必須要有高層願意改革推進。

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