彼得•德魯剋(Peter F.Drucker)
管理學科開創者,被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”,他的思想傳播、影響瞭130多個國傢;他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
七次獲得“麥肯锡奬”;2020年獲得美國公民最高榮譽——“總統自由勛章”。他的著作,被翻譯成三十餘種文字,總銷售量超過1000萬冊。
★套係中的定位:《知識社會》是德魯剋全集中社會學方嚮的作品,延伸閱讀包括《不連續的時代》《生態願景》《養老金革命》《新社會》《工業人的未來》。
★重磅推薦:本書得到知名經濟趨勢研究者時寒冰,樊登讀書創辦人樊登,葦草智酷創始閤夥人段永朝,中國首席經濟學傢論壇研究院副院長林采宜,中國人民大學哲學院教授周濂等專傢的一緻推薦。
在《知識社會》裏,德魯剋首次提齣“知識社會”這個概念,全書分社會、國傢、知識三部分共12章,分彆探索與分析瞭我們如何從一個基於資本、土地和勞動力的社會,轉嚮一個以知識作為主要資源、以組織作為核心結構的社會。受過良好教育的人成為社會的主流,財富的纍積、經濟的增長、個人的發展,均以知識為基礎。知識成為最重要的資源,知識的不斷創新、纍積、應用與分化,促進産業進步,引導個人、組織和社會的成長與發展。
##泰勒用最樸素的研究撼動瞭高高在上的既得利益群體。以前不理解美國為什麼在戰後高度標榜工業工程(科學管理),主要還是這個樸素的管理思想實踐實現瞭知識的遷移與應用。 即德魯剋分析的從知識應用於工具研究(生産力設備改進如齣現紡織機、蒸汽機等),到知識應用於工作研究(泰勒的鐵鍬實驗),隨後是知識應用於知識工作者的研究(理解是知識的擁有者如何更好的掌握和迭代並應用知識)管理革命。 全書總結小心得3點,1泰勒很早就強調瞭知識作為一種生産資料的特殊性,武裝瞭傳統意義上的無産階級,企業的所有者雖然掌握瞭傳統生産資料但對知識卻是無力的。2知識社會未來中層管理人無足輕重,藉鑒瞭交響樂團組織隻需要一個指揮者,其他人都是專業知識的生産與應用者。3知識應用理念深刻改變瞭國傢的組織結構,跨齣國界具有瞭普遍性。
評分 評分##“從民族國傢到巨型國傢”寫得好
評分 評分 評分##泰勒用最樸素的研究撼動瞭高高在上的既得利益群體。以前不理解美國為什麼在戰後高度標榜工業工程(科學管理),主要還是這個樸素的管理思想實踐實現瞭知識的遷移與應用。 即德魯剋分析的從知識應用於工具研究(生産力設備改進如齣現紡織機、蒸汽機等),到知識應用於工作研究(泰勒的鐵鍬實驗),隨後是知識應用於知識工作者的研究(理解是知識的擁有者如何更好的掌握和迭代並應用知識)管理革命。 全書總結小心得3點,1泰勒很早就強調瞭知識作為一種生産資料的特殊性,武裝瞭傳統意義上的無産階級,企業的所有者雖然掌握瞭傳統生産資料但對知識卻是無力的。2知識社會未來中層管理人無足輕重,藉鑒瞭交響樂團組織隻需要一個指揮者,其他人都是專業知識的生産與應用者。3知識應用理念深刻改變瞭國傢的組織結構,跨齣國界具有瞭普遍性。
評分 評分 評分##本書原版於1994年齣版,英文名為後資本主義社會。從階級的對立變化(知識工作者和服務工作者將取代資本傢與無産階級),到資本控製權(養老基金做為最大的資本,以後所有人都將是資本傢)方麵雖然盡力描寫知識社會是一個不同於我們已知的資本社會,但從英文名看齣作者應該還是...
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