如何解決復雜問題 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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##作者通過對生物進化的過程進行解釋，從而希望對人類個體行為選擇的時候有所藉鑒。對生物進化解釋得形象清楚，對於創造力解決問題的方法也就那麼一說。 生物在進行變異的時候，是完全沒有任何目的性的（目前科學水平來說），當變異到一個特定的方嚮時-稱作景觀山堆時，所有這個山頭的完全往山頂跑，這個時候，最適應當前環境的生物可以把山堆在最高。 但是，如果方嚮錯瞭，或者環境改變瞭，這個景觀山可能就一下子變全部消息瞭-如同恐龍和尼安德特人，剩下的某個不是那麼突齣的小景觀開始肉眼可見地往上長瞭。 對於復雜問題的解決，作者給齣瞭建議，讓人多方麵有競爭性的發散思考，而不是朝著某個特定的方嚮，即是暫時失敗也不要擔心。

##事情在變好之前往往會先變得更糟。 普裏高津一生的成果都是在人文學科和科學的交叉點上發現的，堪稱創造力的典範，而這樣的成果隻有像他這種左衝右突、在不同的知識領域裏迂迴前行的人纔有可能實現。 第一個原則是多樣性。 第二個經驗是鼓勵創新也需要休息和假期。 第三個經驗是，一個創造性團隊的成員必須在技能、興趣和觀點上有所不同。 第四個經驗是，人類的創造力需要自由自在地探索景觀，就如遺傳漂變在進化的適閤度景觀中幫助物種自由探索那樣。 矽榖有句話叫“快點失敗，經常失敗” 一個富有創造力的社會，必然具有以下特徵：珍視多樣性，容忍犯錯，保護自主性。

##這本書從生物進化談起，談到瞭基因重組、遺傳漂變和自然選擇， 又進一步延伸到晶體自範、尋找全局最優的算法、創造性思維，最終落腳在教育領域。全書反復重申的觀點可以概括為一句話：過早優化是萬惡之源。

##這是一本開腦洞之書，可以幫助讀者打開三個腦洞。一是從産品、方案的角度，告訴我們誰纔是發明之王，誰纔是真正的産品經理，這是第一個腦洞，是腦洞之基。二是什麼纔是第一流的問題解決之道，什麼是真正的産品之道，什麼纔是方案級的最佳實踐，這是第二個腦洞，這是腦洞之核。...  

##生物景觀看得老子好纍，愛走神的差生 前幾章跳過細節都怕跟不上，，，“【兒童教育方麵】保護個人的多樣性發展，培養自主能力和好奇心，創新也是在趣味性學習上開發，為以後知識思維的重組做好鋪墊，同時要有容錯率，鼓勵探究” “fail fast，fail often”

##這本書枯燥，但對我很有啓發！不看前麵隻看後麵兩章隻會覺得“道理就是如此”沒什麼新意，不過是擴大自由度不要過度競爭，而且明說瞭：內捲的社會是齣不瞭什麼創新人纔的。但結閤前麵詳細到難以讀懂的生物學上的景觀模型的解釋，卻特彆棒，讓我眼前一亮！為什麼失敗是必要的，為什麼復雜問題難以解決，為什麼越捲越死，這都是正常的規律。山峰（不夠好的解決方法）如此之多，最高的那座（最好的那個答案）就像海裏撈針，所以我們必須不斷探索，藉助遊戲和做夢去飛躍山榖，即便永遠找不到那座最高的山峰也正常不過，就像生物的進化，不過是“盲目地”不斷地試不斷地試，去“隨機”試齣那個成功。

##學習與留意宇宙與大自然的思維

##觀點雖有啓發，但內容太瑣碎