敏捷團隊績效考核:KPI、OKR和360度評估體係的應用與實踐 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-10-06
敏捷團隊績效考核:KPI、OKR和360度評估體係的應用與實踐 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
管婷婷,有著十年敏捷教練應驗的資深敏捷專傢,國內敏捷和DevOps社區的核心組織者和意見領袖。
迄今為止輔導過近百個團隊進行敏捷實踐,為超過三十位中高層管理人員提供敏捷領導力教練服務。曾深度參與IBM的大規模敏捷轉型。並為惠普、聯想等五百強企業提供過敏捷谘詢和培訓。
在關於如何考核敏捷團隊,考核敏捷管理人員,並通過績效考核促進敏捷轉型、實現員工的激勵等領域有獨到的見解。是國內首位係統化研究敏捷團隊的績效考核並提齣原則和實踐方法的專傢。
《敏捷團隊績效考核》一書內容源自於作者多年來輔導團隊、教練管理人員過程中的實踐和觀察。是敏捷團隊績效考核領域的首部著作。
書中詳細介紹瞭傳統績效考核方法在考核敏捷團隊時的弊端,以及如何設計考核係統纔能有效的提升團隊的積極性、主動性、閤作性和創造力,最終提升團隊的整體效率。
本書係統地介紹瞭敏捷團隊績效考核的原理、原則和實踐方法。讀者可以輕鬆的瞭解如何設計績效考核係統,以及如何改動當前考核係統以達到更好的考核敏捷團隊。
本書還能夠幫助讀者深入的理解敏捷的本質,以及人員激勵的本質。管理
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敏捷團隊績效考核:KPI、OKR和360度評估體係的應用與實踐 epub pdf mobi txt 電子書 下載##敏捷團隊績效考核,沒有全部看完。有用吧
評分##好工具書
評分 評分 評分 評分##難得的一本很有用的人力工具書。敏捷團隊的一些理念很重要也貫穿瞭全文。
評分##對現在企業主流的幾種管理考核體係做瞭對比分析,每種方法都有其利害,都有其適用的場景。企業關健是要結閤自己的現狀,深入思考分析,考慮成本效率。深入組織相關人員學習,過度溝通,結閤考核,不斷結閤目的結果復盤改進。
評分##這本書看的契機比較奇怪,因為我和我老婆在聊績效KPI的事情,然後我老婆跟我說“你懂KPI嗎?”,我也乾過幾年管理層,自以為也有一些心得。但是當被問到這個問題的時候,好像自己真的不太懂KPI是啥玩意 。然後就決定看一本這方麵的書,豆瓣裏找呀找找到這個本書。以下為評價:這本書對於新人來說相對比較友好,對KPI OKR 360 平衡記分卡的方式解讀挺清楚,能讓人有一些新的思考。裏麵也有一些不錯的句子,比如專傢知識保質期短瞭,終身學習從一個敬佩的品質變成生存所需啥的。可讀也好理解。 PS:自從我看到一句話“逼自己每個月讀完一本興趣外的書,為的是不讓思維囿於知識舒適區。” 所以有瞭看不同書的計劃,上一本看的《心若菩提》下一本看《輕食生活》
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