具體描述
羅浩，互聯網創新管理專傢，“以用戶為中心的商業創新”理論體係開創者，國內頂級體驗谘詢公司——時光創新谘詢創始人，工信部“中國用戶體驗聯盟”副秘書長，國傢教育考試中心用戶體驗職業組負責人，住建部數字城市委員會副組長。擁有18年互聯網與高科技行業資深背景，曾任執行總裁、市場總監、高級産品總監等職位，多傢世界500強企業的特聘産品創新及用戶體驗顧問，北京、上海、深圳、成都多個科技園區 / 孵化器特邀創新導師。羅輯思維、乾貨幫等多個著名社群特邀演講嘉賓，多傢著名投資機構特聘商業創新輔導專傢。
曾服務客戶（部分）：
IBM、埃森哲、普華永道、甲骨文、惠普、淘寶、聯想集團、招商銀行、國傢電網、LG中國、中國移動、加多寶、九陽電子、中國人保、太平洋保險、中興電子、中國聯通、美剋美傢、愛國者、韓國現代等。
如今“互聯網+”已然成為瞭大勢，在這樣的大趨勢下，傳統企業如何介入互聯網産業？新興創業如何迅速搭建用戶平颱？“互聯網+”從用戶視角究竟如何改變商業世界？體驗經濟如何影響行業全局？“以用戶為中心的商業創新”如何完成？都是擺在各位企業負責人或創業者麵前的難題。《用戶體驗》就是這些難題的“解”！
《用戶體驗》是國內首本係統講述商業用戶體驗思想的原創書，作者羅浩作為互聯網創新管理專傢和“以用戶為中心的商業創新”理論體係的開創者，將其從事商業創新工作十餘年的心路和經驗進行總結，從實戰角度解析“以用戶為中心”的互聯網最佳經營體係，在嚴謹的體係邏輯之下，以大量豐富精彩、極具時效性的案例層層展開，讓“用戶體驗”遠離玄學，成就互聯網時代之“用戶體驗競爭力法則”。幫助你從戰略到細節，從産品到品牌，從結構到組織，從渠道到係統，高效藉力互聯網趨勢，迅速形成全新體係化競爭力。
這是一本讓眾多企業傢讀罷，掩捲深思之書。
《用戶體驗：引爆商業競爭力的新法則》全書分為七章，第一章原點，是對“用戶體驗”這個概念的一個總的介紹，第二章至第七章，分彆從戰略、場景、産品、品牌、渠道和組織層麵講解“用戶體驗”的威力和具體應用。章章皆為乾貨，用大量豐富精彩、極具時效性的案例層層展開，為你展現一個真切實在可落地的“用戶體驗”——一支黏住用戶和企業的萬能膠。
用戶評價
##事實上，中國很多傳統企業一直做的很辛苦，很努力，但卻很難超越互聯網企業，並非是他們不及互聯網企業能乾，而是思維過於保守，難於突破打破常規，這樣是很難在互聯網時代下難做大做強的，所以《用戶體驗》，很值得傳統企業一看。
評分##老闆給我們幾十名員工都買瞭一本，一口氣讀完瞭。深深感受到瞭用戶體驗在這個互聯網時代那麼重要，隻有得用戶者纔能得天下，隻有把用戶體驗做到極緻纔能讓企業登峰造極
評分 評分兩個多小時讀完的，多瞭解一下是很好。不過也隻是那種讀一遍就行的書！
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