在《這就是宜傢 “做”好生意還是做“好”生意 》中,安德斯·代爾維格分享瞭他在宜傢26年的工作經驗,特彆是他在擔任宜傢CEO的10年中所實施的卓有成效的經營策略,以及可以為更多企業藉鑒的成功之道和商業準則。
這是第一次,有人真正深入地描述宜傢公司的發展與經營,雖然本書的主要目的並非講述宜傢的故事。在企業與社會公眾之間,安德斯·代爾維格通過宜傢的例子,分析瞭一個公司在實現傳統業務利潤和銷售增長的同時,如何在更廣泛的領域中實現企業的社會責任。
##主要看瞭供應鏈管理部分;整體很粗淺實踐和實戰介紹比較少,主要是策略思路類型的
評分 評分 評分 評分##沒看齣什麼實質性內容……
評分##主要看瞭供應鏈管理部分;整體很粗淺實踐和實戰介紹比較少,主要是策略思路類型的
評分 評分##作者離職宜傢後做的工作總結。更多為瞭提高自己的知名度。
評分##有意思的是寫宜傢怎麼擴張的部分
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