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田濤

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發表於2024-10-15

商品介绍

2012-11 9787508636436

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書籍描述

下一個倒下的會不會是華為：任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯，ISBN：9787508636436，作者：田濤，吳春波著

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##閱罷《下一個倒下的會不會是華為》，對於華為的成功，可以歸結為這樣幾點： 1. 危機意識：活下去的最高最低戰略 2. 以客戶為中心理念自上而下的貫穿（不是口號，而是行動） 3. 順應開放（引進國外先進管理流程） 4. 包容（灰度理論） 5. 自我批判 6. 專注與堅持（25年僅...

評分☆☆☆☆☆

##作者的文筆不錯，可讀性強。對華為總結拔高的比較到位。 xxv （作者忽略瞭洋務運動後的推進，不過從商業的地位來說確實也沒說錯） XXXVII 共享-工者有其股，讓奮鬥者共同享受公司發展的成果；漸進-保守是個好東西，不能總是變革與創新，一個組織的成長一定要保持行之有效的東西...

評分☆☆☆☆☆

##狼做不成，就要淪變為狗。 44歲纔開始經商的任正非，1944年生，隻比我父親小兩歲。華為文化的特徵就是服務文化，這倒是和ST，海底撈相通。腦袋要對著客戶，屁股要對著領導。『四十二章經』佛曰：愛欲於人，猶如執炬逆風而行，必有燒手之患。歐洲幾乎不可避免地要滑入動盪的深淵。原因就在於，人民從根本上信仰福利主義的意識形態，而拒絕接受奮鬥與進取的清教徒主義的傳統價值觀。歐洲的希望在於傳統精神的迴歸，但人類的集體惰性卻具有不可逆性。除非爆發一場摧毀性的變革或革命，不然人類的集體無意識很難走嚮理性。高層要有使命感，中層要有危機感，基層要有飢餓感。講養鳥和馴馬的中西區別，有點意思。戰靠勇氣，略靠智慧無非三個問題：我是誰，我能做什麼？我不能做什麼？ 20多年來沒有接受過任何一傢媒體的採

評分☆☆☆☆☆

##這不是一本我想要的書，書中充滿瞭說教，我不知道兩位作者的身份，其實也懶得去知道，僅僅從書的內容我就隱隱覺得，這兩個作者身上那種虛榮和膚淺。該書號稱能給人見到一個最真實的任正非，我還以為會有彆人不知道的東西，但實際上概述及其缺乏細節，通篇都是作者的思索...

評分☆☆☆☆☆

##2013/8/1-2014/3/12讀完第一遍。非常好的一本書，應該是第一本把"華為為什麼是華為"講清楚瞭的書。

評分☆☆☆☆☆