具体描述
在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中，安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验，特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略，以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。
这是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营，虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间，安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。
用户评价
##有意思的是写宜家怎么扩张的部分
评分 评分 评分##非常诚恳的一本书。前两章和后两章关于价值观、愿景、工作意义的看法，我非常认同。
评分 评分##不是早期创业的戏剧和传奇，也不是那种神仙打架的高不可攀和看不懂，实打实讲99到09年这段时间宜家稳健增长的故事，很像商学院的案例写法。 正好10年又过去了，不知道书里写的、当年没做好的事情，现在怎么样了？下一任CEO写个续集呗
评分##主要看了供应链管理部分；整体很粗浅实践和实战介绍比较少，主要是策略思路类型的
评分##书的内容不多，字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处，平淡无味，颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触，所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
评分##非常诚恳的一本书。前两章和后两章关于价值观、愿景、工作意义的看法，我非常认同。
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