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吳曉波

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發表於2025-04-08

商品介绍

2013-12-1 平裝 9787308123433

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書籍描述

吳曉波，著名財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。

主要齣版著作有

《激蕩三十年：中國企業1978-2008》（上下捲）

《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》（上下捲）

《浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年》

《吳敬璉傳：一個中國經濟學傢的肖像》

《曆代經濟變革得失》等

其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。

《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因：“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？傢電業最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國民營企業的航母，為何會徹底沉沒？股市莊傢如何布下資本迷局？最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産？房地産最大的黑馬失陷何處？最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊？中藥業的領頭兵因何潰不成軍？資本狂人究竟是在點燃全民的熱情，還是在玩火自焚？

在《大敗局2》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##1,企業産權明晰很重要. 2,民不與官鬥,不與國企搶蛋糕,不要在國資市場投機,不要高估政府官員的智商,不要低估政府官員的膽量. 3,企業保持良好財務,儲備金穩定有助渡過市場波動期. 4,實業興邦. 5,控製企業發展速度,控製欲望,穩中求勝. 6,堅持走專業化路綫,不要被各種"機會"引誘. 7...

評分☆☆☆☆☆

##成功的企業各有各的特色，企業的失敗往往就那麼幾個原因。在中國，政府與企業的交互是永恒的課題。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

##曾經看到個故事，一位企業傢麵臨退休，打算把公司交給自己的兒子，所以給瞭他2000美元去拉斯維加斯的賭場，唯一的要求是帶迴500美元就可以瞭，結果是他兒子輸瞭個精光；之後又進行瞭一次，他兒子運氣非常好，贏瞭很多錢，但是沒有收手，直到輸光瞭本金；之後又進行瞭第...