吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有
《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)
《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)
《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因:“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?股市莊傢如何布下資本迷局?最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?房地産最大的黑馬失陷何處?最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊?中藥業的領頭兵因何潰不成軍?資本狂人究竟是在點燃全民的熱情,還是在玩火自焚?
在《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
##第二部中的企業敗局,更多來源於政府的宏觀調控和乾預,孫宏斌大起大落後又重新把融創搞到瞭今天這個地步,令人敬佩。
評分修行26th,質量明顯好於1,更加貼閤國情地氣,此書中多位企業傢多傢大型企業倒在政府關係層麵,自身一片生機盎然卻因中國特色而崩盤於一旦,更有在政府高官推動下騎虎難下不得不跨越式發展,導緻無以為繼,本大有可為的局麵變得滿盤皆輸,可知做事之難。而如斯輕易結束一個龐然大物更讓人對中國市場上的企業不安。讀畢全書,一是為仰融的無辜而深深惋惜,李書福冷手執個熱煎堆,二是孫宏斌真他媽是個人物
評分##估計本人認識膚淺,但是看完沒發現什麼有價值的東西,知道一點故事,看到一點分析,對錯不敢苟同,增加瞭閑談中吹牛的資本。
評分 評分 評分 評分##知道這些公司,但是不知道背後還有這麼些故事
評分##非知識性的讀,但也算是一種史,使人明智,從前人的經曆和過錯中吸取教訓。 總結下來似乎就幾個問題,一主要是步子不要跨太大瞭,容易扯著。。;二是原罪和道德、甚至非法問題;第三類政府問題,屬於中國特色,離政府不能太近也不能太遠。 第一類中吸取經驗教訓,鄙視第二類...
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