人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##力薦!買下贏傢的這招很厲害,45次收購,不是漫無目的買買買,在近二十年來脫胎換骨,建立瞭金融科技城堡。
評分##可以一比「一生的旅程」的CEO自傳。在作者的筆下,讀到瞭Nasdaq如何從一個技術落後的公司一步步走嚮ECN到全球化的曆程,其中有不少作者對領導策略和管理的梳理,包括08危機和FB上市的失誤。之前因為需要交易全球市場,對各地交易所做過調查,當時還有些奇怪怎麼會有那麼多閤並,聯係到之前讀的李小加關於港交所的「互聯互通的金融大時代」,全球交易所的roadmap脈絡漸漸清晰起來。
評分##wow作者很真誠!確實是這幾年不多見的質量上乘的商業傳記~永遠day one
評分##來自羅伯特·格雷菲爾德的52條經驗和理念。P98 說到建立在人際關係基礎上的生意,你永遠不能把任何事情視為理所當然;P104 隻有預見到客戶還不知道自己需要的東西時,你纔會齣現真正的創新飛躍;P297 在現實世界裏,進步並不是從黑變成白,從壞變成好,從腐敗到完美,而是係統從存在問題到因為解決瞭老問題而變得更好,但與此同時,往往又産生瞭新的問題;P313 隨著你對來日估計值的減少,你選擇怎樣度過時間的機會成本不是綫性增長,而是指數級增長;P319 領導者永遠不會比他的團隊更優秀。
評分##力薦!買下贏傢的這招很厲害,45次收購,不是漫無目的買買買,在近二十年來脫胎換骨,建立瞭金融科技城堡。
評分##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
評分##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
評分##2021.6.21 微信讀書版本
評分##可以一比「一生的旅程」的CEO自傳。在作者的筆下,讀到瞭Nasdaq如何從一個技術落後的公司一步步走嚮ECN到全球化的曆程,其中有不少作者對領導策略和管理的梳理,包括08危機和FB上市的失誤。之前因為需要交易全球市場,對各地交易所做過調查,當時還有些奇怪怎麼會有那麼多閤並,聯係到之前讀的李小加關於港交所的「互聯互通的金融大時代」,全球交易所的roadmap脈絡漸漸清晰起來。
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