人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##(如果是在「一生的旅程」之前看到這本書的話還是可以給個四星的…
評分##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
評分##就衝納斯達剋現在還有13個點的收益我都要好好讀完!(不是)讀完纔發現,噢,阿裏原來不是在納斯達剋上市的。(fb上市的時候發生的那個事情,換做是我,早就哭死瞭,他還能沉著地應對,順帶反思自己的行為,這就是大佬的復盤吧)
評分##鮑勃傳奇的納斯達剋生涯。作者和同處華爾街的紐交所競爭瞭幾十年,最後卻沒能夠親自收購紐交所大概是他最大的遺憾瞭吧。
評分##得到APP每天聽本書分享:本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念,他重整瞭納斯達剋的組織,引入瞭優秀的精英,通過檢傷分類,識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務,而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略,讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過,正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協,纔齣瞭臉書上市當天的故障,他也從中學到瞭重要一課:在某一時刻正確的方法,換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時,每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻,羅伯特的方法是,“從熨不平的地方開始”,也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者,他認為自己的任務是關注那些行不通的東西,把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
評分##得到APP每天聽本書分享:本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念,他重整瞭納斯達剋的組織,引入瞭優秀的精英,通過檢傷分類,識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務,而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略,讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過,正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協,纔齣瞭臉書上市當天的故障,他也從中學到瞭重要一課:在某一時刻正確的方法,換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時,每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻,羅伯特的方法是,“從熨不平的地方開始”,也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者,他認為自己的任務是關注那些行不通的東西,把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
評分##贏得時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒,而是認真反思、復盤和改進。非常謙遜、務實的人格。傳記很樸實的詞匯,沒有那種非要給自己裝點華麗羽毛的錶達。朋友、傢人、生意、新計劃;我走進夜裏,準備迴傢跟愛人茱莉婭共度更多時光,眼下的我是個幸福的男人。雖然納斯達剋的魔力無可取代,但未來仍將美好,是時候“再劃一根火柴重新開始瞭”
評分##2021.6.21 微信讀書版本
評分##我覺得整體還是很流暢的,其中的艱辛也是躍然紙上,納斯納剋有今天的成績跟他也是分不開。
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